北京市金漢斯餐飲連鎖管理有限責(zé)任公司，知名（著名）餐飲連鎖品牌，中國(guó)民族餐飲品牌優(yōu)秀企業(yè)，中國(guó)西餐協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)會(huì)員單位，中國(guó)餐飲服務(wù)名牌企業(yè)，中國(guó)餐飲行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，中國(guó)連鎖餐飲業(yè)優(yōu)秀品牌，中國(guó)飯店協(xié)會(huì)會(huì)員

金漢斯源于國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“漢斯鮮釀啤酒 Hans Fresh Beer”，成立于2001年，是國(guó)內(nèi)以鮮釀啤酒為核心、南美烤肉和中西合璧自助餐為輔的同業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌。融合世界啤酒文化的純歐式環(huán)境、豐富的產(chǎn)品、現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)演奏和高品質(zhì)的服務(wù)，締造了金漢斯式的休閑餐飲文化。

自2004年以來(lái)，金漢斯以平均每月新開(kāi)一家餐廳的速度在全國(guó)拓展，至2012年4月，80多家餐廳分布在北京、天津、上海、南京、西安、重慶、長(zhǎng)春、哈爾濱、大連、福州、無(wú)錫等30多個(gè)城市，營(yíng)業(yè)總面積超過(guò)100,000㎡，員工超 過(guò)10,000人。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，至2011年，金漢斯將以北京、上海等地區(qū)為中心，各省會(huì)城市為基礎(chǔ)，鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，餐廳總數(shù)超過(guò)100家。

成功的企業(yè)源于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和人才體系。金漢斯以“顧客為中心，員工為伙伴，追求卓越”為核心理念，凝聚了一批具有星級(jí)酒店、國(guó)際餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，建立了一個(gè)較為完善的經(jīng)營(yíng)管理體系：公開(kāi)、公平、公正的“賽馬”工程，為各級(jí)員工營(yíng)建了施展個(gè)人才華和晉升的空間；集研發(fā)、采購(gòu)、加工、物流的“后勤支援中心”，為顧客提供更多更營(yíng)養(yǎng)美味的食品，保證餐廳高效穩(wěn)定運(yùn)作；即將成立的“金漢斯企業(yè)大學(xué)”，將為本企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)輸送更多優(yōu)秀人才。
在金漢斯，只有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守業(yè)。

企業(yè)在發(fā)展同時(shí)兼顧社會(huì)、國(guó)家、員工和股東利益。金漢斯嚴(yán)格遵守“調(diào)動(dòng)企業(yè)人員的積極性的最有效手段，不應(yīng)是利潤(rùn)指標(biāo)而是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)”，積極投身國(guó)家慈善事業(yè)和各類社會(huì)公益活動(dòng)，關(guān)注社區(qū)公共事務(wù)。為此，金漢斯得到了社會(huì)廣泛的認(rèn)可。

《金漢斯基本法》由金漢斯所有餐廳店長(zhǎng)以上所與管理人員于2009年第四季度共同制定，是金漢斯公司的基本大法，它明確了企業(yè)基本價(jià)值觀、文化主張、發(fā)展戰(zhàn)略、組織原則、基本政策制度等，是金漢斯集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的根本指導(dǎo)。