上海上上不銹鋼管有限公司，知名（著名）金屬管材品牌，上海市著名商標，上海名牌，專業生產不銹鋼無縫鋼管、焊管及管件的專業廠家，中國特鋼協會會員，中石油中石化一級供應商

上海上上不銹鋼管有限公司是生產不銹鋼無縫鋼管、焊管及管件的專業廠家。廠房總面積 8 萬余平方米，總投資 1.5 億元。產品廣泛使用于核電、航空航天、石油、化工、醫藥、食品、電力、船舶、環保、鍋爐熱交換器及建筑等領域。公司年生產能力不銹鋼無縫管 2.5 萬噸、焊管 6000 噸，屬國內生產不銹鋼管的龍頭企業�？缮�產規格為φ 6 ～ 530 x 0.5 ～ 12mm 的不銹鋼無縫鋼管，φ 32 ～ 2400 x 0.5 ～ 25mm 的不銹鋼焊接鋼管和φ 15 ～ 530 x 1.65 ～ 15mm 的管件。公司擁有出口企業資格證書，德國 T ü V 認證證書，中國船級社質量體系證證書，中國石油天然氣公司一級網絡證書，嚴格按國家標準 GB 或美國 ASTM ／ ASME 、日本 JIS 、德國 DIN 等標準組織生產。

我公司是一家現代民營企業，成立于2001年10月16日，坐落在上海市嘉定區南翔鎮翔江公路1118號，廠區占地面積83000m2，是生產不銹鋼無縫鋼管、焊管、管件及其制品的專業廠家。注冊資金5500萬元，投資金額逾億元。目前員工人數420人，大專學歷以上員工比例達20%。

依托公司技術能力，在地方政府的大力扶持下，07年7月19日，上上公司與上海交通大學材料科學與工程學院強強聯合，秉承“國內領先、世界一流”的目標，產、學、研相結合，成立了不銹耐熱管道工程技術研究中心，致力于開發不銹耐熱無縫管和焊接鋼管新產品、新工藝、新技術。

公司于2002年10月試生產，即擬定了“上上”商標，并于2003年4月在國家工商行政管理總局注冊成功，核定的商標使用范圍完全覆蓋本公司生產的產品。經三年的成功運作，該商標榮獲2007年度上海名牌稱號

品牌的建立取決于產品的質量，公司由教授級高工1名、享受國務院特殊津貼高工1名、高級工程師7名及多名國家質量工程師負責質量管理工作，擁有一套成熟、完善且可靠的質量管理體系，通過了中國船級社的ISO9001和德國萊茵技術公司的PED＆AD認證。

為使上上產品不斷滿足市場需求，公司建立了龐大的銷售網絡：在國內，南至廣西、北至黑龍江、西至新疆，在國外，北美洲、亞洲、歐洲、大洋洲均有上上鋼管的忠實客戶。

上海上上不銹鋼管有限公司是生產不銹鋼無縫鋼管、焊管及管件的專業廠家。廠房總面積 8 萬余平方米，總投資 1.5 億元。產品廣泛使用于核電、航空航天、石油、化工、醫藥、食品、電力、船舶、環保、鍋爐熱交換器及建筑等領域。公司年生產能力不銹鋼無縫管 2.5 萬噸、焊管 6000 噸，屬國內生產不銹鋼管的龍頭企業。可生產規格為φ 6 ～ 530 x 0.5 ～ 12mm 的不銹鋼無縫鋼管，φ 32 ～ 2400 x 0.5 ～ 25mm 的不銹鋼焊接鋼管和φ 15 ～ 530 x 1.65 ～ 15mm 的管件。公司擁有出口企業資格證書，德國 T ü V 認證證書，中國船級社質量體系證證書，中國石油天然氣公司一級網絡證書，嚴格按國家標準 GB 或美國 ASTM ／ ASME 、日本 JIS 、德國 DIN 等標準組織生產。

公司擁有工程技術人員 27 人、獲國務院特殊殊津貼人員 1 人、高級工程師 3 人、工程師 5 人、經濟師 6 人、產品質量檢驗師 8 人、 MBA1 人，擁有較強的技術開發能力。

公司為上海鋼管行業協會副會長單位、中國金屬學會特殊鋼分會理事單位、中國金屬材料流通協會不銹鋼分會常務副理事長單位、中國金屬學會特殊鋼理事會理事單位。

2007 年， 在公司董事會的正確領導下，全體干部員工的共同努力下，上上公司進一步 轉變觀念，與時俱進，積極開拓市場，超額完成了年初董事會制訂的各項生產經營目標任務， 收獲了碩果累累的成績，進一步提升了企業的經營能力和綜合競爭力。 企業生產經營取得了新的進展，生產水平有了新的提高、產品結構優化有了新的突破、基礎管理有了新的加強。 在事業進步、品牌建設、隊伍建設等方面都取得了歷史最好成績， 銷售額突破 5 億元大關，再創歷史新高； 成立《上海上上－上海交大不銹耐熱管道技術研究中心》，并成功通過了《嘉定區第三批區級企業技術中心認定》；公司產品被授予《上海名牌》稱號；成為中石化一級網絡供應商；《上上》商標被評為《上海市著名商標》。銷售收入達 53269.5 萬元，同比增長 48.5 ％；其中內貿銷售額達 30772 萬元，占 57.77 ％，外貿銷售額達 22497 萬元，占 42.23 ％；利稅實現 4168.7 萬元 , 同比增長 103.6 ％

（一）堅持以提高經濟效益為中心，強化生產經營管理，確保提質增量總體目標的實現。層層落實責任制，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性，并根據客觀情況的變化，及時調整指標，調動各單位降低成本的積極性，收到了較好的效果。

擴大高附加值產品規模，努力提高經濟效益。根據市場需求，對拔機進行技術改造，增加毛細管生產線，改進生產工藝，增加加工道次，提高產品質量和產量，改變了過去僅靠外購毛細管應對市場需求的局面。有效控制壁厚公差，減少實物與理論重量之間的差距，較好解決理論重量交貨問題，保證公司效益。

加強生產合同管理，注重各工藝環節的現場監控，確保交貨期。從合同管理入手，強化數據管理，嚴格把關坯料的供應、設備的均衡、工序質量的控制、生產組織方式的改進等環節，有效跟蹤交貨期，取得較好效果。

依靠管理創新，促進全員降成本、增效益�？朔�設備維修費用上升、部分材料漲價等不利因素，努力控制制造費用，有了一定的改善。

（二）制定完善的業務流程和營銷政策，完善市場網絡，充分挖掘潛能，確保經營業績的穩步提高。加大宣傳力度，廣泛提高公司知名度，努力拓展銷售渠道，為進一步擴大市場銷售奠定了基礎。主動出擊，積極溝通協調，解決好客戶提出的各種問題，新客戶開發工作取得新突破。 2007 年新增客戶 148 家，其中內貿增加 134 家，外貿增加 14 家；內貿新增銷售 3000 噸，外貿新增銷售 1100 噸。

（三）充分發揮技術中心的職能作用，努力提高企業研發能力，促進產品結構調整和升級，進一步提高核心競爭力。

1 、尊重知識，引進人才，創立工程技術研究中心，并成功籌備成立 “上海上上 — 上海交通大學不銹耐熱管道工程技術研究中心”，與上海交通大學簽訂了聯合辦技術中心的協議；技術中心掛牌后， “上海上上 — 上海交通大學不銹耐熱管道工程技術研究中心”已被批準成為區級企業技術中心。

2 、抓好質量認證工作，先后通過了中國船級社質量認證公司的質量管理體系認證，德國萊茵技術 ( 上海 ) 有限公司的歐盟 TUV 質量管理體系認證、 ISO9001 內審；并通過了天津電力嶺澳核電公司、中石化公司、核工業公司、中海油等單位到我公司進行的質量體系考核；接受上海海關商檢局的質量抽查；組織公司三級計量內審和換證審核等工作；

積極配合名牌評審工作，充分準備多項專利證書、“產品采用國際先進標準證書”、“不銹耐熱管道工程技術研究中心協議”、雙相鋼的專利證書、雙相鋼的查新報告，等有效材料，經各部門的共同努力配合，公司產品成功被授予《上海市名牌產品》稱號，申報成功《上上》著名商標評定。

3 、開創標準化工作新局面。一流企業賣標準、二流企業賣專利、三流企業賣品牌、四流企業賣產品，標準化工作的好壞，直接影響產品質量和銷售。今年在標準化工作上抓了以下幾方面的工作：一是制訂企業標準：起草了 Q/TDCH 02—2007 “按 ASTM A269 生產的奧氏體不銹鋼管”、 Q/TDCH 03—2007 “鍋爐、熱交換器用不銹鋼無縫鋼管”、 Q/TDCH 04--2007 “奧氏體 - 鐵素體型雙相不銹鋼無縫鋼管”等企業標準；二是產品采用國際先進標準認定：“奧氏體不銹鋼管”、“高壓鍋爐管”已取得上海市質量技術監督頒發的“產品采用國際先進標準證書”，“奧氏體 - 鐵素體型雙相不銹鋼無縫鋼管”正在申請“產品采用國際先進標準證書”；并建立了國內外鋼管標準的數據庫，完全能滿足公司生產和消售的需要。

4 、申報專利、查新和新產品鑒定�？偨Y近幾年在雙相鋼上的工作經驗，申報了專利：“鉻 23 鎳 6 鐵素體－奧氏體不銹鋼管及其制造工藝”；對專利進行查新，經中國科學院上�？萍疾樾伦稍冎行牟樾拢�“經分析，該項目一種鉻 23 鎳 6 鐵素體－奧氏體不銹鋼管及制造工藝綜合技術在國內處于領先，并達到國際先進水平”；積極推進冷拔潤滑劑試驗，并取得一定的成效。

5 、加大技術改造力度，促進產品結構調整和升級。改造一套焊機，在線光亮退火、在線整平、在線校直、在線定長切割等方面取得突破；積極推動質量異議處理和技術咨詢工作。處理質量事故，相當于救火，努力指導生產、品質等部門，設法改救火為防火，取得較好成績。

（四） 樹立“全員、全面、全過程” 的全面質量管理觀念，產品質量逐步得到提高。生產過程質量管理和控制得到了生產組織指揮者和操作者的認同；產品質量不是檢驗出來，而是生產制造出來的理念在生產經營活動中逐步形成； “創國內領先，爭世界一流，樹上上品牌”的公司質量方針、目標得到深化。

接受國家船級社認證機構，對我公司質量體系認證評審，并獲得通過；接受核電工程項目對我公司進行評審并成功獲得合格供應網站；按期完成了上海技術質量計量局對我公司計量管理到期復審，并獲得計量合格單位確認證書。加強部門檢測隊伍建設，及時組織品質部門各崗位人員培訓，不斷提高質檢人員技能水平和思想素質。

（五）嚴格把好原材料關，切實提高產品質量。精心選擇寶鋼集團等著名的原材料供應商進行合作，嚴把原材料采購關；堅持從原材料的采購到成品出庫，每一類產品都要經過測試、檢驗，并保留記錄作為產品質量責任可追溯性的依據，保證了上上的產品品質滿足客戶的要求。

（六）以人為本，加大管理力度，增強員工的責任意識和敬業精神，不斷提升公司整體管理水平。根據企業不同階段的需要，不斷推出新的管理制度來規范員工工作行為和經營行為，強化責任心和對企業的忠誠度教育，確保經營團隊的健康發展。

強化財務管理，新增財務管理軟件，提高了財務數據的及時性、準確率，提升辦公自動化水平。積極推進信息化管理工作，建立和完善公司網站和辦公自動化系統，初步解決了企業面臨的信息化管理問題和信息流通不暢問題，及時更新信息，使信息更加有序化，個性化，是領導作出決策的得力助手。

為了豐富員工文化生活，建立完善企業文化，創辦上上公司《周迅快遞》廠報；堅持運營圖書館、文化活動室， 并定期組織籃球比賽、乒乓球比賽，年末成功舉辦全廠運動會等，均取得很好的效果； 新編《員工手冊》、《薪酬管理制度》和《勞動合同書》，并于年前順利簽訂公司與全體員工的新《勞動合同》；分批組織優秀員工，到周邊省份學習考察，極大地鼓舞和調動了業務骨干的工作熱情；組織部長以上領導干部的培訓講座，滿足了員工的學習培訓需求，進一步提高員工素質，掀起員工的學習熱情，努力 締造學習型組織。持續性地抓好安全工作。采取多種有效方式狠抓安全工作，保證了企業財產和員工人身的安全，為其他工作的順利進行提供了保障。抓好環保、社會治安、消防、衛生管理工作，加強同地方政府相關部門之間的溝通聯系。

公司不斷加大在環保方面投入，增加、隔油、氣浮、沉淀、中和等環保技術措施，不惜成本，做到廢水達標排放，采用先進工藝降低能耗。

公司注重社會責任，現為溫州龍灣慈善總會，首屆會員每年捐贈技術技貧濟困，積極參與無償獻血，獲政府無償獻血先進集體稱號，多次獲得地方政府經濟發展一、二、三、等獎、先進民營企業、十強企業、綜合貢獻一等獎等榮譽和獎項，是地方經濟的龍頭企業為地方經濟的振興作出了一定貢獻。