四川廣宇化工股份有限公司，國家保護商標，全國化工原料行業(yè)領先企業(yè)，化工原料行業(yè)最具競爭實力的知名企業(yè)，四川省名牌產品，技術知識密集型企業(yè)，化工原料優(yōu)秀供應商

它就生長在這塊古老而神秘的三星堆土地上！

它在廣漢市工業(yè)園區(qū)里風風雨雨三十載，如今在廣漢市，它的名字已是家喻戶曉，它就是四川化工行業(yè)、德陽市重點企業(yè)----四川廣宇化工股份有限公司。

四川廣宇化工股份有限公司位于四川省廣漢市東西大街西三段，公司地處川西平原，距成都38公里，西臨寶成鐵路，南靠大件路（108國道)，川陜公路由公司經過，交通運輸十分方便。公司1971年建廠名為“廣漢縣氮肥廠”，建廠初期，僅是一個具有年產合成氨三千噸的小氮肥廠，經過30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司現已發(fā)展成為中（一）型綜合性化工企業(yè)。生產區(qū)占地面積10.39平方米，資產總額16211.221834萬元(2003年12月止)。

讓我們一起來回顧一下公司的成長歷程吧；

1971年公司誕生名為“廣漢縣氮肥廠”

1987年7月1日更名為“國營廣漢化工總廠”

1993年經四川省經濟體制改革委員會川體改(1993)270號文批準改組設立為四川廣宇化工股份有限公司。

2000年四川廣宇化工股份有限公司在廣漢市委、市政府國有企業(yè)產權制度改革的政策推動下，以產權改革為龍頭，對企業(yè)的分配制度，管理制度及機構、崗位設置等問題進行一次全面系統(tǒng)的改革。通過改革實現了兩個了斷，即國有資本退出后政府與企業(yè)之間的行政經濟關系的了斷，切斷了政企不分的根源，解除了國有企業(yè)職工的身份。妥善安置了退休和部份內退員工。并與在崗員工重新簽訂了用工合同建立起了新型的勞動關系。二是建立了能調動一切員工，尤其能調動人力資本積極性的股權分配制度，從而真正意義上樹立起全體員工的主人翁意識。爾后“廣宇”又沿著建立現代企業(yè)制度的目標，繼續(xù)推進以產權制度為核心的深化改革，不斷推出以工資制度改革，優(yōu)化資產配置，剝離非生產經營性資產等方面的改革措施，并按照黨和政府的改革政策，進一步明晰了公司產權，合理調整了內部股本結構，健全了公司的法人治理機制，從而基本實現了公司的規(guī)范化運作。改革轉制給廣宇化工帶來的變化是明顯的，員工的競爭意識，危機意識明顯地增強了，生產效率和工作成效得到大幅度提高。

2003年投入巨資1個多億進行技術改造，公司的合成氨節(jié)能技改裝置采用先進的雙一段轉化新工藝技術代替落后的C、C、R間隙轉化工藝。造氣采用先進的變換氣制堿技術替代原有的脫碳工藝和節(jié)能的中低變、甲烷流程。通改造，能源消耗和產品成本大幅度下降，產品質量也有明顯提高。

今日的“廣宇”擁有五個分廠，若干經營性公司，已逐步發(fā)展壯大為多元化、跨行業(yè)、綜合性產業(yè)結構的化工企業(yè)。

主要產品生產能力：合成氨8萬噸/年、工業(yè)碳酸鈉（純堿）15萬噸/年、農業(yè)氯化銨15萬噸/年、農業(yè)碳酸氫銨8萬噸/年、塑料編織袋400萬條/年。

產品的市場輻射范圍：產品質量穩(wěn)定，深受用戶信賴。產品主要銷往成都、崇州、射洪、綿竹、什邡、新津、綿陽、攀枝花、德陽、重慶、廣西、廣州等地。

產品質量：公司采用了PDCA，以質量管理為中心，全員參與，全過程控制，全方位管理，保證了公司產品的質量，其中“紅雀”牌碳酸氫銨1990年獲省優(yōu)，1991年獲部優(yōu)，“廣宇”牌工業(yè)碳酸鈉1990年獲市優(yōu)，并榮獲“四川省計劃內100項重大產品質量趕超國外先進水平”稱號，96年被省技術監(jiān)督質量公證評價所評定為“質量可靠穩(wěn)定合格產品”,公司歷年來曾先后榮獲過多種榮譽稱號“四川省先進單位”、“德陽市十佳企業(yè)”、四川省100家重點企業(yè)和化工部500家最大化學工業(yè)企業(yè)之一。95年被化工部授予經國家、部級、省級統(tǒng)檢監(jiān)督抽查全部合格的“產品質量信得過企業(yè)”和“產品質量好企業(yè)”，1996年被四川省技術監(jiān)督局授予“質量明星企業(yè)”稱號。“廣宇”牌商標2010年底榮獲“中國馳名商標”。公司2002年底，通過ISO9001:2000標準國際質量管理體系認證和產品(工業(yè)碳酸鈉)質量認證，取得雙證。“紅雀”牌農用碳酸氫銨和“廣宇”牌工業(yè)碳酸鈉、農業(yè)氯化銨，歷年來經國家質檢總局、省質檢站和德陽市質檢所抽檢，全部達國家標準中的優(yōu)級品和一級品指標。“廣宇”牌純堿為四川省名牌產品。此外廣宇公司還先后獲得化工部100面紅旗單位、全國“雙愛雙評”先進單位、“2008年中國化工最具成長性企業(yè)”、德陽市“雙十佳”企業(yè)等榮譽稱號。

領導班子：公司領導班子為1正4副,年齡在42--50歲之間,全部擁有大專以上學歷。公司總經理阮永貴是一位優(yōu)秀企業(yè)家,有很強的協(xié)調能力和經營管理水平,曾榮獲“德陽市經營能手”稱號，該公司領導班子被上級主管部門評價為“團結務實、勤奮廉潔、開拓進取”的戰(zhàn)斗集體。

管理機制與方法：按《公司法》和《股份有限公司規(guī)范意見》，公司建立了法人治理機制，實行董事會領導下的總經理負責制，建立健全了董事會，監(jiān)事會和內部經營管理機構。按現代企業(yè)制度要求，公司近幾年來頒發(fā)了近百個規(guī)章制度，實行嚴格的內部管理。“強化以人為本的人文管理，增強企業(yè)參與市場競爭的軟實力”，公司還十分重視企業(yè)與員工，管理者與員工，員工與員工之間的思想溝通。增強了員工的團隊觀念，合作意識，激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)的熱情。

職工人數及技術力量：職工680人，平均年齡34歲，大專以上學歷398人,各類專業(yè)技術人員218人,高級工程師4人。

廣宇化工股份有限公司正是有了決策者們對市場敏銳的感悟力；有了科學系統(tǒng)的管理機制和方法；有了過硬的技術人才和對工作盡責的員工才不會被1998年的亞洲風暴所淹沒、前所未有的“5.12”大地震所摧毀、2008年的國際金融危機所吞噬。過去的成績已成歷史，在當前市場經濟形勢下，怎樣使一個老企業(yè)立于不敗之地，把企業(yè)做大、做強，切實提高企業(yè)的生存能力？答案就是：不斷地制定目標，努力地去完成好目標。

公司當前的發(fā)展計劃：一是引進國內新法生產硫基復合肥NPK復合肥技術，新上一套年產十萬噸生產裝置，進行產品結構調整；二是與科研院校等單位合作，努力開發(fā)高科技高附加值的市場潛力大、經濟效益好的新產品，使企業(yè)邁入新的發(fā)展軌道,進入新的良性循環(huán)。三是企業(yè)還會建立一套更合理、更完善、更科學的經營機制、管理機制、分配機制及人才激勵機制。公司在今后的發(fā)展中，將繼續(xù)堅持和奉行“一頭多尾”全方位經營的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮股份制經濟模式和特有的優(yōu)勢，堅持以科技為先導，開發(fā)新品種，研究新工藝，形成拳頭產品。

根據廣漢市城市發(fā)展規(guī)劃，在廣漢小漢工業(yè)開發(fā)區(qū)占地584畝，投資15億元對現有裝置進行搬遷改造，打造“廣宇化工園區(qū)”，屆時主要產品生產能力達到合成氨20萬噸，重質純堿40萬噸，輕質純堿20萬噸，農用氯化銨60萬噸，年銷售收入達到14億元，利稅2.5億元。

“拼搏、創(chuàng)新、求實、高效”是廣宇化工的企業(yè)精神，面對激烈的市場競爭和變幻莫測的金融形勢，歷經過風風雨雨的四川廣宇化工股份有限公司不會退縮，它將一如既往地克服創(chuàng)業(yè)路上的艱難險阻，強健地挺立于化工之林，并將在這片美麗富饒的三星堆大地上，續(xù)寫出更為傳奇的篇章！