廖星火-福建歐聯衛浴有限公司營銷總監介紹

人物小結：

歐聯衛浴副總經理廖星火是一個忙碌而低調的人，忙于歐聯的品牌運營，忙于企業的市場拓展，于個人而言，卻很少亮相媒體述說自己的職業故事。輕描淡寫般，他說自己的職文章來自于華夏陶瓷網業生涯其實很簡單，一直都在衛浴行業里面，到目前已經擁有將近13年的衛浴“年齡”。如果說時間是衡量一個人職業經歷的重要方面，那么廖星火在行業內也算一名資深人士。

職業生涯“十年”規劃

1999年進入衛浴行業至今，廖星火共服務過兩家企業，第一家企業供職十年，是他職業生涯中的第一個階段，也是他從一個新人逐步成長的階段。這個階段為他以后的職業生涯奠定了非常牢固的基礎，對市場的了解、對行業的認知，讓他在歐聯的品牌運營中駕輕就熟、游刃有余。

廖星火是個務實的人，做事說話都比較沉穩認真，對于自己的人生，他的規劃也非常清晰，他將自己的職業生涯分解為幾個“十年”：第一個十年是自己的成長期，是積累知識和經驗的階段；第二個十年剛開始，定位為發揮期，在歐聯這個平臺上利用自己的能力創造價值；第三個或者更多的十年，廖星火希望是傳授期，能夠將自己所學習到的所經歷到的進行分享，做一些有意義的事情。

歐聯對于廖星火而言，就像一個孩子，從新生兒開始慢慢成長再蛻變。從品牌籌建到現在僅僅兩年的時間，廖星火傾注了大量心血，他說老板信任自己，而且給予歐聯的支持力度也是巨大的，大家目標一致，為將歐聯打造成國際衛浴知名品牌而努力，有著共同的目標，因此溝通也變得更加默契和順暢。

立足長遠打造品牌歐聯

從業以來，令廖星火感觸最深的就是行業翻天覆地的變化。首先，在品牌方面，從當初的幾家企業到現在企業云集的時代；在產品方面，由單一的龍頭生產發展到整體衛浴產品的上市；在營銷方面，也由當初簡單的業務交易到現在系統多樣的手法……行業快速發展所帶來的改變，讓廖星火看到了希望，同時也意識到挑戰。他認為，現在的衛浴行業似乎有點“不聽話”，是一種亂象紛呈的競爭狀態，過快發展所帶來的一些弊端也給行業造成許多困擾。

廖星火的職業生涯發揮期，其實也就意味著歐聯在接下來的時間內將會呈現一系列的變化。兩年時間的創建和完善，歐聯已經打下了扎實的基礎，在當前的市場環境下，正是考驗一個品牌生存能力的關鍵時刻，廖星火認為壓力越大，品牌的爆發力也越強。另外，他說行業環境的好壞并不完全決定著單個企業的生死存亡，更重要的是在于企業自身的內功。因此，在本文來源于華夏陶瓷網未來的規劃中，廖星火非常自信地將企業內功擺在第一位，不貪圖企業過快發展，而是穩步前行，在進步中激發更大的潛力。

廖星火全程參與歐聯的創建和發展，他很明白歐聯的發展需要什么，也為它的成長準備好了必需的給養，從人才儲備到渠道建設，每一項工作都親自抓、親自部署。他認為歐聯需要的不僅僅是提升，更多的是改變，擺脫行業品牌發展“急功近利”的弊端，提倡營銷創新，狠抓執行力，本著做品牌的思路進行經營，力爭未來8年將歐聯打造成為全面發展的“優等生”。

為目標前行的無憾人生

目前歐聯在全國衛浴品牌中已經初具影響，但廖星火感受到的更多是挑戰，面對著日趨白熱化的市場競爭，如何與“年長”的衛浴品牌或者國際品牌同臺PK，或許需要做更多的功課。機遇與挑戰并存，現在的衛浴行業環境對于歐聯而言又是一件好事，只要脫穎而出搶占市場份額，定能對未來的衛浴行業產生影響。

廖星火很自信，但并不盲目，他深知歐聯的發展不能是虛浮地停留于短期利益。在渠道方面，爭取多渠道發展，電子商務、工程市場、傳統渠道并行；在營銷方面，進行變革創新，不會跟風。廖星火表示，對于目前衛浴行業請明星代言成風的現象，歐聯短期內不打算參與；在產品方面，大力投入研發和創新，為提升人們的衛浴生活方式而努力；產品是企業的命脈，誰不懂得珍惜就等于“割腕自殺”……在自己各方面都做足功夫，打下堅實的基礎，那么在后期激烈的市場較量中，就能較輕松的決出輸贏，這一招不難看出其“功夫深”。

作為職業經理人，廖星火很專注，一直在衛浴行業沉淀，力爭在一個企業實現職業規劃，這樣的精神對于很多人來說可能難以做到，畢竟會受很多因素的影響和誘惑。廖星火認為，成為一個優秀的職業經理人的前提就是“負責任”的工作態度，能夠以身作則扛起企業運營的重任，擁有一顆追求事業的進取心，這樣不僅是對企業負責，更是對自己負責。廖星火的歐聯規劃很清晰，發展定位也很精準，如何實現目標對他而言其實就是交出一份精彩的人生答卷，十分令人期待。