廖星火-福建歐聯(lián)衛(wèi)浴有限公司營(yíng)銷總監(jiān)介紹

人物小結(jié)：

歐聯(lián)衛(wèi)浴副總經(jīng)理廖星火是一個(gè)忙碌而低調(diào)的人，忙于歐聯(lián)的品牌運(yùn)營(yíng)，忙于企業(yè)的市場(chǎng)拓展，于個(gè)人而言，卻很少亮相媒體述說(shuō)自己的職業(yè)故事。輕描淡寫般，他說(shuō)自己的職文章來(lái)自于華夏陶瓷網(wǎng)業(yè)生涯其實(shí)很簡(jiǎn)單，一直都在衛(wèi)浴行業(yè)里面，到目前已經(jīng)擁有將近13年的衛(wèi)浴“年齡”。如果說(shuō)時(shí)間是衡量一個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷的重要方面，那么廖星火在行業(yè)內(nèi)也算一名資深人士。

職業(yè)生涯“十年”規(guī)劃

1999年進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)至今，廖星火共服務(wù)過(guò)兩家企業(yè)，第一家企業(yè)供職十年，是他職業(yè)生涯中的第一個(gè)階段，也是他從一個(gè)新人逐步成長(zhǎng)的階段。這個(gè)階段為他以后的職業(yè)生涯奠定了非常牢固的基礎(chǔ)，對(duì)市場(chǎng)的了解、對(duì)行業(yè)的認(rèn)知，讓他在歐聯(lián)的品牌運(yùn)營(yíng)中駕輕就熟、游刃有余。

廖星火是個(gè)務(wù)實(shí)的人，做事說(shuō)話都比較沉穩(wěn)認(rèn)真，對(duì)于自己的人生，他的規(guī)劃也非常清晰，他將自己的職業(yè)生涯分解為幾個(gè)“十年”：第一個(gè)十年是自己的成長(zhǎng)期，是積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段；第二個(gè)十年剛開始，定位為發(fā)揮期，在歐聯(lián)這個(gè)平臺(tái)上利用自己的能力創(chuàng)造價(jià)值；第三個(gè)或者更多的十年，廖星火希望是傳授期，能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)習(xí)到的所經(jīng)歷到的進(jìn)行分享，做一些有意義的事情。

歐聯(lián)對(duì)于廖星火而言，就像一個(gè)孩子，從新生兒開始慢慢成長(zhǎng)再蛻變。從品牌籌建到現(xiàn)在僅僅兩年的時(shí)間，廖星火傾注了大量心血，他說(shuō)老板信任自己，而且給予歐聯(lián)的支持力度也是巨大的，大家目標(biāo)一致，為將歐聯(lián)打造成國(guó)際衛(wèi)浴知名品牌而努力，有著共同的目標(biāo)，因此溝通也變得更加默契和順暢。

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打造品牌歐聯(lián)

從業(yè)以來(lái)，令廖星火感觸最深的就是行業(yè)翻天覆地的變化。首先，在品牌方面，從當(dāng)初的幾家企業(yè)到現(xiàn)在企業(yè)云集的時(shí)代；在產(chǎn)品方面，由單一的龍頭生產(chǎn)發(fā)展到整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的上市；在營(yíng)銷方面，也由當(dāng)初簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)交易到現(xiàn)在系統(tǒng)多樣的手法……行業(yè)快速發(fā)展所帶來(lái)的改變，讓廖星火看到了希望，同時(shí)也意識(shí)到挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，現(xiàn)在的衛(wèi)浴行業(yè)似乎有點(diǎn)“不聽話”，是一種亂象紛呈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，過(guò)快發(fā)展所帶來(lái)的一些弊端也給行業(yè)造成許多困擾。

廖星火的職業(yè)生涯發(fā)揮期，其實(shí)也就意味著歐聯(lián)在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)將會(huì)呈現(xiàn)一系列的變化。兩年時(shí)間的創(chuàng)建和完善，歐聯(lián)已經(jīng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，正是考驗(yàn)一個(gè)品牌生存能力的關(guān)鍵時(shí)刻，廖星火認(rèn)為壓力越大，品牌的爆發(fā)力也越強(qiáng)。另外，他說(shuō)行業(yè)環(huán)境的好壞并不完全決定著單個(gè)企業(yè)的生死存亡，更重要的是在于企業(yè)自身的內(nèi)功。因此，在本文來(lái)源于華夏陶瓷網(wǎng)未來(lái)的規(guī)劃中，廖星火非常自信地將企業(yè)內(nèi)功擺在第一位，不貪圖企業(yè)過(guò)快發(fā)展，而是穩(wěn)步前行，在進(jìn)步中激發(fā)更大的潛力。

廖星火全程參與歐聯(lián)的創(chuàng)建和發(fā)展，他很明白歐聯(lián)的發(fā)展需要什么，也為它的成長(zhǎng)準(zhǔn)備好了必需的給養(yǎng)，從人才儲(chǔ)備到渠道建設(shè)，每一項(xiàng)工作都親自抓、親自部署。他認(rèn)為歐聯(lián)需要的不僅僅是提升，更多的是改變，擺脫行業(yè)品牌發(fā)展“急功近利”的弊端，提倡營(yíng)銷創(chuàng)新，狠抓執(zhí)行力，本著做品牌的思路進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)未來(lái)8年將歐聯(lián)打造成為全面發(fā)展的“優(yōu)等生”。

為目標(biāo)前行的無(wú)憾人生

目前歐聯(lián)在全國(guó)衛(wèi)浴品牌中已經(jīng)初具影響，但廖星火感受到的更多是挑戰(zhàn)，面對(duì)著日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何與“年長(zhǎng)”的衛(wèi)浴品牌或者國(guó)際品牌同臺(tái)PK，或許需要做更多的功課。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，現(xiàn)在的衛(wèi)浴行業(yè)環(huán)境對(duì)于歐聯(lián)而言又是一件好事，只要脫穎而出搶占市場(chǎng)份額，定能對(duì)未來(lái)的衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)生影響。

廖星火很自信，但并不盲目，他深知?dú)W聯(lián)的發(fā)展不能是虛浮地停留于短期利益。在渠道方面，爭(zhēng)取多渠道發(fā)展，電子商務(wù)、工程市場(chǎng)、傳統(tǒng)渠道并行；在營(yíng)銷方面，進(jìn)行變革創(chuàng)新，不會(huì)跟風(fēng)。廖星火表示，對(duì)于目前衛(wèi)浴行業(yè)請(qǐng)明星代言成風(fēng)的現(xiàn)象，歐聯(lián)短期內(nèi)不打算參與；在產(chǎn)品方面，大力投入研發(fā)和創(chuàng)新，為提升人們的衛(wèi)浴生活方式而努力；產(chǎn)品是企業(yè)的命脈，誰(shuí)不懂得珍惜就等于“割腕自殺”……在自己各方面都做足功夫，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那么在后期激烈的市場(chǎng)較量中，就能較輕松的決出輸贏，這一招不難看出其“功夫深”。

作為職業(yè)經(jīng)理人，廖星火很專注，一直在衛(wèi)浴行業(yè)沉淀，力爭(zhēng)在一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃，這樣的精神對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)可能難以做到，畢竟會(huì)受很多因素的影響和誘惑。廖星火認(rèn)為，成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的前提就是“負(fù)責(zé)任”的工作態(tài)度，能夠以身作則扛起企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重任，擁有一顆追求事業(yè)的進(jìn)取心，這樣不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。廖星火的歐聯(lián)規(guī)劃很清晰，發(fā)展定位也很精準(zhǔn)，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)他而言其實(shí)就是交出一份精彩的人生答卷，十分令人期待。