梁健生-廣東恒潔衛(wèi)浴有限公司營(yíng)銷中心辦公室主任介紹

1. 首序

梁健生，1996年畢業(yè)，曾經(jīng)服務(wù)過美資、歐資、臺(tái)資、民營(yíng)等四類不同管理模式的企業(yè)，前三類企業(yè)基本都是世界五百?gòu)?qiáng)或者在某一行業(yè)具很高的品類市場(chǎng)占有率的大型跨國(guó)公司，第四類民營(yíng)企業(yè)則是處于高速發(fā)展的朝陽(yáng)企業(yè)。

2. 幸福宣言

幸福對(duì)于每個(gè)人的定義都不一樣。小孩的幸福可能就是一支棒棒糖，在沙漠中行走的孤獨(dú)旅者的幸福就是看到另外一個(gè)旅者。梁健生認(rèn)為幸福是一種心態(tài)，一種理性的思維。在他看來(lái)，工作和家庭都可以帶來(lái)幸福。工作是一種小幸福，能獲得同事、公司的認(rèn)可，協(xié)助企業(yè)建立起一套具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的管理系統(tǒng)或一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富就是幸福。在恒潔他倡導(dǎo)的工作理念是快樂的享受工作，下屬每個(gè)人的工作都很忙，但都很快樂，很享受，這是他樂意看到的事情。他覺得家庭是人生最大的后盾，家庭不幸福的話，談其他都是不重要的，因?yàn)榧彝ナ巧�活的根本。人活在這個(gè)世界并不是為了工作而活著，相反卻可以是為家庭，所以家庭在他看來(lái)是大幸福。

3. 幸福工作

作為職業(yè)經(jīng)理人，梁健生認(rèn)為工作最大的幸福來(lái)自幾個(gè)方面，首先是快樂的工作氛圍、人文的工作環(huán)境和寬容的企業(yè)文化，其次是在工作中同事與同事間都能用感恩的心對(duì)待人與事，能互諒互助，互幫互助。第三點(diǎn)自己的工作獲得企業(yè)、同事、客戶的認(rèn)可，自己的才能與抱負(fù)能借助企業(yè)這個(gè)系統(tǒng)、這個(gè)平臺(tái)得到最大程度的施展，并能為每個(gè)員工提供優(yōu)秀的培訓(xùn)和創(chuàng)造有未來(lái)展望的職業(yè)規(guī)劃與晉升管道。第四點(diǎn)就是付出與回報(bào)成正比能讓員工快樂、幸福的生活。作為占據(jù)員工大部分人生光陰的企業(yè)，如何構(gòu)建一個(gè)能讓員工持續(xù)的對(duì)工作、生活的滿足，感到工作與生活有巨大樂趣并自然而然地希望持續(xù)久遠(yuǎn)的愉快心情。這其實(shí)就是恒潔在塑造的“幸福文化”。

梁健生是一個(gè)很寬容的管理者，在他看來(lái)經(jīng)常需要加班來(lái)完成工作，說(shuō)明工作規(guī)劃有問題，他提倡8小時(shí)工作的文化，他覺得工作一天之后應(yīng)該放松給自己一個(gè)舒暢的環(huán)境，這樣第二天才能精神飽滿的去投入工作。

說(shuō)起近期工作當(dāng)中最開心的一件事情，梁健生提到近期和營(yíng)銷中心的同事組織的自助游，在那次游玩當(dāng)中，能讓員工在游樂中就能深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及身為團(tuán)隊(duì)一份子的快樂。重要的是在這個(gè)過程當(dāng)中，所謂的領(lǐng)導(dǎo)和大家敞開了心扉去玩，沒有平時(shí)的上下級(jí)關(guān)系、沒有拘謹(jǐn)，大家都玩得特別開心，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力、協(xié)作能力以及進(jìn)取精神感到驕傲。

4. 幸福生活

A家庭篇

梁健生把家庭看得很重要，晚上或者周末這段空暇時(shí)間，是個(gè)人或者家庭的幸福時(shí)光，如果是周末一般會(huì)邀約一些老朋友或者現(xiàn)在的同事大家攜家?guī)Э诘恼覀�(gè)悠閑的地方，男人喝茶聊天，女人帶著小孩四處玩耍自成一派，大家都很享受這樣的生活方式，感覺很愜意很幸福。

說(shuō)起最想感恩的人，梁健生說(shuō)在家庭中父母是應(yīng)該感恩一生的人，由于父母未和自己住一起，所以目前家庭中最感恩的還是妻子，因?yàn)橛兴�家里照顧得井然有序，才能讓自己回到家里感覺溫馨和其樂融融的舒暢。工作一天很疲憊的時(shí)候，回到家里很放松，看到孩子叫一聲爸爸，跑過來(lái)給你拿拿鞋子、提提公文包就會(huì)感覺很高興。一天的勞累就消失了，和家人在一起是一個(gè)很享受的過程。他覺得作為父親應(yīng)該從小給孩子建立比較正面的形象，有哪些事情可以做哪些事情不可以做都要告訴小孩。因?yàn)樵谒�看�?lái)小孩就是一張白紙，需要你拿好那個(gè)開啟的畫筆。他還說(shuō)小孩子一定不能嬌生慣養(yǎng)，要時(shí)刻指導(dǎo)他們的行為，耐心去疏導(dǎo)他們。

梁健生說(shuō)每晚會(huì)給兩個(gè)孩子開所謂的“家庭會(huì)議”，在孩子睡前聚到一起講故事、讓孩子講一些他們開心或者不開心的事情，有時(shí)候也讓小孩子給大人提些建議，怎么樣才能做得更好。這樣的交流，梁健生覺得是和孩子們分享的很好機(jī)會(huì)，借助這樣的機(jī)會(huì)他們可以表達(dá)自己的觀點(diǎn)，雖然不大靈活，但可以鍛煉孩子的溝通和思考能力。

B友情篇

友情是人們心理上對(duì)等的心理需要，更多的應(yīng)該是心靈上的碰撞與交流。家庭親人之間需要溝通，但有些話可能事涉專業(yè)，比較枯燥無(wú)需對(duì)自己的親人講，反倒與具同等專業(yè)知識(shí)的知心朋友溝通會(huì)更順暢。比如工作中想到或者看到的新思路、新鮮事、甚至遇到問題時(shí)的困惑，這時(shí)需要的只是一個(gè)能與自己產(chǎn)生觀點(diǎn)共鳴的交流對(duì)象，那就是朋友，朋友可以靜靜的聽，可以產(chǎn)生碰撞甚至激發(fā)新的思維，這也是一種開啟智慧，醍醐灌頂?shù)男腋！Ａ航∩�說(shuō)現(xiàn)在和朋友聚會(huì)的時(shí)候都是家庭與家庭之間的聚會(huì)，這樣走在一起，男的女的小孩都各自有溝通的對(duì)象，這樣的一個(gè)過程相當(dāng)舒服。另外就是工作當(dāng)中認(rèn)識(shí)的朋友，通過參加一些媒體活動(dòng)或者聚會(huì)的時(shí)候去互相交流看法或者是對(duì)于行業(yè)的見解，在這樣的過程中能讓自己了解行業(yè)，開闊視野，多一些思想碰撞。

5. 興趣愛好

人上了30歲隨著事業(yè)有成家庭幸福，一般都會(huì)追求更有規(guī)律的生活，其實(shí)一個(gè)人只要生活美滿、作息規(guī)律，能保持充沛的精力和與時(shí)俱進(jìn)的興趣涉獵，能做自己喜歡做的事就是一個(gè)很幸福的過程，說(shuō)到底幸福其實(shí)就是一種面對(duì)生活的心態(tài)或者態(tài)度！

在興趣愛好這塊梁健生坦言自己比較注重規(guī)律，有固定的時(shí)間會(huì)和朋友或者家人一起出去打羽毛球，有時(shí)候下班之后去跑半個(gè)小時(shí)步，跑步是一項(xiàng)一舉三得的事，依照心理學(xué)定義機(jī)械而重復(fù)的運(yùn)動(dòng)有助于思考，跑步一可以鍛煉身體，二在運(yùn)動(dòng)的時(shí)候可以深度思考，過濾一下今天的工作，安排一下明天的事情，三反思與自省。跑步這份興趣可以使人集中注意，產(chǎn)生愉快緊張的心理狀態(tài)。這對(duì)人的認(rèn)識(shí)和活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生積極的影響，有利于提高工作的質(zhì)量和效果。比如梁健生覺得睡前看看書是一個(gè)很享受的過程，像心理學(xué)、管理學(xué)、史學(xué)、名著、雜談什么的都有，書看得很雜沒有特別的偏好，就是把看書當(dāng)成一種興趣，每種知識(shí)都是應(yīng)該接納的。

6. 后記

梁健生說(shuō)人生的發(fā)展其實(shí)是在不斷地積累自己的一些經(jīng)驗(yàn)和看法，在管理員工的時(shí)候要更多的采用二維模式思考，既需要站在管理者的高度思考，又要站在員工的角度換位思維，了解員工的處境、和他們站在一個(gè)角度，這樣可以幫助你解決企業(yè)管理問題。職業(yè)的發(fā)展歷程是個(gè)自省和反思(反向思維)的過程，做事之前，要充分考慮各方的接受以及推理事件可能衍生出來(lái)的問題與解決辦法。做事之后一定要總結(jié)考慮對(duì)與錯(cuò)，同時(shí)也要站在別人的需求上去考慮問題，不斷地提升自己的心態(tài)，把問題看開一些，高度看高一些，不要局限和急躁。

梁健生是個(gè)很顧家的人，每到周日就會(huì)開車帶著一家大小去郊外和朋友聚會(huì)或者游玩，他很享受和家人在一起的時(shí)光，同時(shí)他又是一個(gè)寬容的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他倡導(dǎo)的幸福工作文化在給予自己幸福的同時(shí)也讓別人感覺到了快樂。他的幸福來(lái)源于和諧的工作環(huán)境以及其樂融融的家庭，也是來(lái)源于自己有一顆寬容平實(shí)的心態(tài)。