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張建均--中國公元集團(tuán)董事長介紹


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個(gè)人簡介

張建均-中國公元集團(tuán)董事長介紹

公元水管

人物小結(jié):

張建均,1977年畢業(yè)于黃巖中學(xué)初中部,1979年畢業(yè)于黃巖中學(xué)高中部,曾任黃巖市精杰塑料廠廠長、深圳永高監(jiān)事、永高股份總經(jīng)理等職務(wù),曾兼任中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家、浙江省化學(xué)建材協(xié)會(huì)會(huì)長、浙江省塑料工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)塑料管道專業(yè)委員會(huì)副理事長、中國建筑裝飾協(xié)會(huì)化學(xué)建材委員會(huì)副理事長。

張建均先后獲得“全國化學(xué)建材先進(jìn)工作者”、“浙江省勞動(dòng)模范”、“浙江省第二屆優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“第七屆浙江省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“浙江省杰出民營企業(yè)家”、“臺(tái)州市首屆勞動(dòng)模范”、“第二屆風(fēng)云臺(tái)州商人”、“第三、第五屆臺(tái)州市拔尖人才”、第四節(jié)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、浙江省第二屆優(yōu)秀中國特色社會(huì)注意實(shí)業(yè)建設(shè)者、浙江省建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、臺(tái)州市優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、臺(tái)州市十大品牌風(fēng)云人物、浙江省建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、浙江省杰出民營企業(yè)家等諸多榮譽(yù)稱號,并當(dāng)選為第十一屆浙江省人大代表,積極投身到產(chǎn)品創(chuàng)新中去,七十多個(gè)項(xiàng)目獲國家專利(其中三項(xiàng)獲國家發(fā)明專利),他個(gè)人還獲得九個(gè)國家實(shí)用新型專利。公元管業(yè)為黃巖社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的同時(shí),也念念不忘回報(bào)社會(huì)。從2000年至今,公司已捐款近千萬元用于慈善事業(yè)。2006年3月獲臺(tái)州市“慈善集體貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,2008年9月獲省“慈善愛心獎(jiǎng)”。

1982年,張建均只身一人“闖”到深圳。他強(qiáng)烈地感受到了改革開放脈搏的跳動(dòng),在那一刻,他萌發(fā)了“下海”的念頭。回到故鄉(xiāng)黃巖,張建均毅然脫下了化驗(yàn)員的白大褂,一頭扎進(jìn)了“商海”里。1983年創(chuàng)辦民營企業(yè)公元管業(yè)。二十八年來,張建均帶領(lǐng)公司廣大員工開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。

乘風(fēng)破浪永攀高峰的“勇者”

張建均是一個(gè)不事張揚(yáng)的企業(yè)家,他有著臺(tái)州商人特有的低調(diào)和沉穩(wěn),更有著臺(tái)州商人獨(dú)特的干練和堅(jiān)韌。他一手創(chuàng)辦的公元集團(tuán)公司,經(jīng)歷了23年的風(fēng)風(fēng)雨雨,如今已經(jīng)成為行業(yè)的巨人——國內(nèi)生產(chǎn)塑料管道產(chǎn)品的最大基地之一。集團(tuán)除擁有浙江永高塑業(yè)發(fā)展有限公司、上海公元建材發(fā)展有限公司和深圳永高塑業(yè)發(fā)展有限公司等3家專業(yè)生產(chǎn)塑料管材管件的子公司外,還擁有浙江公元電器、浙江公元太陽能科技有限公司等總計(jì)7家子公司。

艱苦創(chuàng)業(yè)大揚(yáng)帆

公元公司總部坐落在浙江臺(tái)州黃巖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),那里氣勢恢宏的現(xiàn)代化大型企業(yè)的一磚一瓦、一枝一葉都凝聚了張建均的心血。

1979年,張建均中學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入黃巖罐頭廠當(dāng)化驗(yàn)員。1982年,一直關(guān)注著祖國南部日新月異變化的張建均再也坐不住了,他向單位請假去了深圳。“要有自己的工廠、自己的企業(yè)、自己的事業(yè)!”在返鄉(xiāng)路上,張建均定下了自己人生的一個(gè)重要目標(biāo)。他東拼西湊了1萬元錢,在黃巖環(huán)城西路租了兩間舊平房,買來2臺(tái)15克和3臺(tái)45克的舊注塑機(jī),辦起了一個(gè)加工日用塑料制品的小作坊,開始艱苦地創(chuàng)業(yè)。

自1993年起,他的事業(yè)之帆開始了大航行。這一年,已經(jīng)具備一定實(shí)力的張建均與港商合資建立了黃巖永高塑膠制品有限公司,并且生產(chǎn)出了如今聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的“公元”牌管道產(chǎn)品。公司成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級,從原先只生產(chǎn)普通日用塑料制品向化學(xué)建材行業(yè)進(jìn)軍,產(chǎn)品的技術(shù)含量也有了質(zhì)的提高,公司從此進(jìn)入了快速發(fā)展階段。

到2000年,公司的企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益已位于全省同行首位,成為國內(nèi)化學(xué)建材產(chǎn)品最大的生產(chǎn)基地之一。這其間,他抓住各種機(jī)遇,先后開發(fā)了建筑用排水管材管件等6大類產(chǎn)品,企業(yè)的生產(chǎn)能力也迅速擴(kuò)大了10倍,幾乎年年都是滿負(fù)荷生產(chǎn)。從1993年到2000年的8年間,他的公司銷售年均增長達(dá)60%。

2003年,張建均組建了中國公元集團(tuán)公司,企業(yè)開始貫徹統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一文化、統(tǒng)一品牌,走上了集團(tuán)化經(jīng)營之路。目前,他的公司已在上海、南京、杭州、武漢、深圳等10多個(gè)城市設(shè)立了銷售分公司,銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)1000多個(gè),產(chǎn)品已覆蓋國內(nèi)26個(gè)省市和地區(qū)。

技術(shù)創(chuàng)新塑“品牌”

多年的辦廠實(shí)踐使張建均越來越感到要走“品牌”之路,技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新必不可少。他認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新就如公司這條船的兩個(gè)船槳,缺一不可。幾年來,“公元”牌產(chǎn)品經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢測部門抽查,合格率均達(dá)100%,“公元”牌產(chǎn)品已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品的代名詞。

從1995年開始,他又投入40萬元購置了計(jì)算機(jī)及配套設(shè)備,在全省同行中率先建立了企業(yè)微機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)。1996年,他投資百萬元建立了完善的產(chǎn)品檢測系統(tǒng)。1997年,工廠搬遷擴(kuò)大后,他在新建成的現(xiàn)代化工廠內(nèi)又安裝了28條德國全自動(dòng)管材、型材生產(chǎn)線和塑鋼門窗組裝生產(chǎn)線,添置了百余臺(tái)注塑機(jī)和精加工機(jī)床,技術(shù)裝備達(dá)到國際先進(jìn)水平。

從上世紀(jì)90年代初期到現(xiàn)在,他的公司先后投入5億多元資金用于技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。目前,公司已經(jīng)擁有150余條塑料擠出生產(chǎn)線和500余臺(tái)全電腦注塑機(jī)及配套設(shè)備,以及擁有一個(gè)能滿足產(chǎn)品和原材料全性能檢測的一流“檢測中心”。

這些年,在他的主持下,公司新開發(fā)的產(chǎn)品全部通過省級新產(chǎn)品鑒定,其中超高分子量覆合窨井蓋獲國家專利產(chǎn)品,窨井蓋和大口徑加筋管列入了國家星火項(xiàng)目,納米管材列入國家火炬項(xiàng)目。浙江永高公司和上海公元公司也由此分別被認(rèn)定為“浙江省高新技術(shù)企業(yè)”和“上海市高新技術(shù)企業(yè)”。

在搞好技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),張建均不斷強(qiáng)化企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,他在廠里建立了降耗保證系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng)。兩大體系的建立不僅使產(chǎn)品的成本大大下降,而且促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。“公元”牌產(chǎn)品已延續(xù)8年被評為“浙江名牌產(chǎn)品”,2004年獲得“國家免檢產(chǎn)品”。

職工利益放心上

隨著公司規(guī)模愈來愈大,張建均深深地感受到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。從上世紀(jì)90年代開始,他就提出了“精誠團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、崇尚科學(xué)、永攀高峰”的企業(yè)理念,并把多方位為職工謀“福利”擺在重要位置。

為了提升企業(yè)文化力,張建均從2004年開始,聘任了浙江大學(xué)人文學(xué)院博士生導(dǎo)師擔(dān)任公司企業(yè)文化建設(shè)顧問,編制具有企業(yè)個(gè)性的《員工手冊》。企業(yè)還每年在各地的人才市場、大專院校招聘優(yōu)秀的技術(shù)和管理人員,并高度重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高員工的現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平。

職工是企業(yè)的核心,幾年來,公司辦起了文體活動(dòng)中心,建起圖書閱覽室,并組織員工開展文化體育活動(dòng)。同時(shí),企業(yè)不斷提高員工的工資和福利待遇。因?yàn)槁毠碜晕搴暮#瑸榱耸雇鈦砺毠び幸粋(gè)舒適的生活環(huán)境,他先后投資1200余萬元,建造了15000余平方米的職工生活區(qū),讓外來員工和高級人才有了“家”的感覺,極大地激發(fā)了他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

在張建均的正確指引下,企業(yè)與所有職工簽訂了勞動(dòng)合同,并始終堅(jiān)持不欠職工一分工資,因此沒有發(fā)生過一起勞資糾紛,整個(gè)企業(yè)十分和諧,職工流動(dòng)率也非常低。工會(huì)還在每年的國家法定假期組織職工旅游,且每年召開職工代表大會(huì),設(shè)立職工信箱,給職工一個(gè)投訴的平臺(tái)。今年,又在職工宿舍安裝了86臺(tái)空調(diào)。職工們說:“既然企業(yè)把我們當(dāng)家人,我們也要把企業(yè)當(dāng)家人。”

廣大職工把張建均的“好”銘記心中,并付諸于實(shí)際行動(dòng)。當(dāng)2005年的14號強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“云娜”席卷臺(tái)州大地時(shí),一線的職工爭先報(bào)名參加搶險(xiǎn)突擊隊(duì),奮戰(zhàn)了三天三夜,把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失降至最低限度。今年8月,當(dāng)有職工上班發(fā)現(xiàn)小偷后,在場職工便自發(fā)追捕竊賊以維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)。這樣的事情在企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。

回報(bào)社會(huì)展宏圖

經(jīng)過20多年的奮斗,張建均的集團(tuán)獲得了“浙江省行業(yè)最大工業(yè)企業(yè)”、“全國民營企業(yè)500強(qiáng)”等稱號。張建均本人也成長為知名企業(yè)家。他始終覺得,飲水一定要思“源”,要回報(bào)生他養(yǎng)他的“土地”。

張建均還熱心參與各種社會(huì)公益事業(yè)。近幾年來,他在扶貧救災(zāi)、資助貧困學(xué)生求學(xué)、捐助社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)以及其他各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)等活動(dòng)中,累計(jì)出資600多萬元。2004年,張建均在黃巖東城街道設(shè)立“永高獎(jiǎng)學(xué)金”,同年向臺(tái)州市慈善總會(huì)捐贈(zèng)100萬元,2005年在黃巖慈善總會(huì)設(shè)立100萬元冠名慈善基金。

樂善好施的張建均先后獲得“臺(tái)州市第二屆十大杰出青年”、“臺(tái)州市首屆勞動(dòng)模范”、“臺(tái)州市突出貢獻(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者”、“浙江省二輕工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“浙江省優(yōu)秀私營企業(yè)家”、“浙江省科技創(chuàng)新先進(jìn)工作者”、“浙江省建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國化學(xué)建材工作先進(jìn)個(gè)人”等多項(xiàng)榮譽(yù)。同時(shí),作為黃巖的人大代表,他還擔(dān)任了黃巖區(qū)工商聯(lián)副會(huì)長、黃巖區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、臺(tái)州市慈善總會(huì)副會(huì)長、浙江省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長等社會(huì)職務(wù)。

后記:海納百川,百川歸海。二十多年來,張建均和他的企業(yè)猶如浩瀚的大海,敞開博大的胸懷,不斷發(fā)展壯大。二十多年的歷程,二十多年的積累,二十多年的歸納,張建均有什么體會(huì)呢?

他說:“我體會(huì)最深的有三條:第一,要全身心投入,一定要專心致志地把產(chǎn)品做精,把企業(yè)辦好;第二,要有目標(biāo)計(jì)劃,要有始有終,不輕言放棄,不半途而廢;第三,要具備博大的胸襟和氣度,要能吃別人吃不了的苦,要真心誠意地對待每個(gè)客戶和每位員工。只有這樣,百川才能歸海,企業(yè)方能做大做強(qiáng)。”




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