馬君-宏岳地暖管-宏岳塑膠集團有限公司董事長介紹

      人物小結：

馬君，男，秦皇島宏岳塑膠有限公司董事長，總部位于河北秦皇島的宏岳塑膠集團，近年來搶抓機遇，科學規劃經營，迅速成長為地暖管材生產領域的領軍企業，集團總裁馬君的貢獻功不可沒，他的經營管理理念可以說是企業成功的關鍵。

學以致用抓先機：

1994年，秦皇島宏岳塑膠公司（“宏岳塑膠集團”前身）注冊成立了，公司創始人馬君的專業是給水排水專業，選擇塑料管道這個行業可謂真正做到了學以致用。地暖，全稱“低溫熱水地面輻射供暖”，主要原理是通過塑料管道內不高于60℃的低溫熱水持續加熱地面，將熱量向室內輻射散播進行供暖。但在當時，塑料管道還未被大多數人所認知，塑膠類管道在管道市場上所占份額也極小。擔著種種風險的馬君依然堅持著自己的信念，因為他相信：塑料管道行業前景光明無限！

在最初只有幾十個人的小隊伍里，馬君除了做管理還要深入市場一線做調研，了解建筑行業對給排水管材的需求，掌握新產品發展動態，并及時調整經營決策，相繼開發了PVC-U阻燃穿線管、PVC-U排水管、PP-R冷熱水管等產品。通過向建筑施工企業進行理念傳輸和產品性能介紹，逐漸讓對方認知了塑料管道產品的優越性能，繼而在一些工程中得到實際應用。

2000年，秦皇島開發區加大了招商引資力度，這時宏岳已經有了一定的資金積累，于是在開發區購置土地興建真正屬于自己的工廠。至此，企業的發展真正開始步入快車道。

市場推廣謀布局：

宏岳正式開始做地暖管材是在2003年底，當時國內地暖市場已顯出快速發展的端倪。馬君敏銳地意識到這是一個很好的契機，于是開始著手上馬PE-Xa管材生產線。企業最初只有6條生產線，而國內一些先行介入的同行企業已經占據了較大的市場份額，企業的發展空間面臨巨大壓力。馬君專門成立了地暖營銷小組，結合已有的銷售渠道和網絡，強化對地暖發展理念的灌輸，并采用各種方式進行有效推廣，當年就出現了產品供不應求的緊俏局面。

2005年，中國地面供暖委員會成立后，國內地暖行業逐步走向規范化，地暖市場迅速擴張，地暖受到了社會百姓的普遍關注。馬君帶領隊伍一方面積極參加行業的各項活動，加強與行業協會和相關職能部門的溝通與協作，另一方面不斷提升產品的性能和綜合競爭力，引進了當時最先進的德國IPT打壓設備和全套的交聯度檢測裝置，對產品質量實行三級檢測，并嚴把原料進廠關。宏岳的產品逐步得到社會和用戶的高度贊譽，很多經銷商紛紛找上門來與宏岳合作。

做大做強兩手抓：

雖然有了初步收獲，但馬君的目光并不局限于已有的成就，他要繼續擴大生產規模，使自己的銷售市場由東北、華北走向更廣闊的全國市場。公司相繼開發了PE-RT地暖管材管件、分集水器和地暖卡釘等一系列產品，同時成立了專業的地暖施工公司。但企業連續數年均出現供不應求的銷售的另一種困境。馬君并不急于求成，在積極開拓的同時，狠抓產品質量管理，嚴格控制生產工藝，在做大和做強兩方面同時著手，目標定位五年時間，將宏岳打造成為地暖行業的領軍企業。

由于市場需求的快速增長以及客戶數量的日益增多，最初興建的廠房和設備已經遠遠不能滿足發展需求。2008年集團公司在湖北孝感投資成立了湖北宏岳塑膠有限公司；2009年又在秦皇島開發區開工建設了新工業園；2010年底，宏岳塑膠集團正式組建，下設多個經營實體子公司。截至目前，宏岳塑膠集團年生產能力達20萬噸，產品有九大系列、2000余種規格。

“精益求精，鑄造品質”這是宏岳集團的質量方針——產品質量必須過硬。對此，馬君明確要求宏岳員工要始終貫徹“質量第一，信譽至上”的經營理念。十年前公司就通過了ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系的認證。宏岳產品質量控制系統先進嚴密，從原材料進廠到管材出廠各環節質檢全面覆蓋，既有自檢和巡檢，又有專檢和抽檢，24小時跟蹤檢驗管材外觀尺寸、物理性能、化學性能等。同時企業對出廠產品實行備案管理，確保每捆所銷售管材都可以清晰查詢，質量信息可溯源到生產班組，有效避免因產品假冒而給客戶帶來的損失。