宋志原-道誠管材-唐山道誠管業有限公司董事長介紹

      人物小結：

宋志原，男，中共黨員，人大代表，唐山道誠管業有限公司、唐山道誠鑄造有限公司董事長兼總經理。現任中國建筑金屬結構協會地暖委員會常委、專家組成員、全國總工程師俱樂部（總工之家）常委、河北省地暖協會副會長、北京市地暖協會副會長、道誠地暖產業沙龍主任。公司始建于1995年，是專業生產PE-Xa管材、PE-RT管材的生產企業，目前公司擁有韓國泰成PE-Xa管材生產線74條，日生產優質地板采暖與制冷專用PE-Xa管材16萬米以上，全年生產能力已達到6000萬米，位居國內第一，世界第二，還擁有PE-RT生產線4條，年生產能力6000萬米，產品覆蓋了我國長江以北的廣大地區。

穩健：質量與服務同行

熟悉宋志原的人都知道，他是一個有遠見卓識之人，他所帶領的道誠管業也是一個具有戰略遠見的企業。“產品可以同質化，但服務不能同質化。”這是宋志原一直堅持的信條。

宋志原向筆者舉了一個例子：“南轅北轍是一個非常愚蠢的錯誤，人人都會嘲笑南轅北轍的行為荒唐，所以十幾年來我一直告誡自己，企業要想獲得發展，就必須要明確發展方向。沒有目標的發展是沒有意義的發展，就如同一匹野馬向相反方向奔跑，其速度越快，離目標越遠。”

“我們企業的目標就是要質量與服務并駕齊驅”。近年來，道誠的產品在原料、生產等各個環節嚴把質量關，并通過質檢和生產部門間的相互制衡來保證產品質量的絕對過硬。

但就目前的技術水平來講，國內的地暖管材生產企業在產品類別上存在明顯的同質化現象。雖然企業目前可以依靠過硬的產品質量在市場上占有一席之地，但是隨著行業的優勝劣汰，最后能夠在市場上存活下來并占有主導地位的企業肯定都是以質量取勝的廠家。產品同質化的問題依然會存在，面對無法回避的產品同質化現象，宋志原道出了道誠制勝的“法寶”——服務。

“道誠在服務上力求無微不至，除了在圖紙設計、技術支持等方面配合客戶工作外，道誠還聯合原料、設備、管材生產等廠家開展信息和資源共享，努力解決客戶在原料采購、技術交流、疑難解答、企業推廣等方面的問題。這些措施都使道誠管業每年以60％增速大步向前邁進。”

路徑：獨崇儒學的抉擇

一本《論語》成就了道誠公司獨特的文化和輝煌。

談及成功的原因，宋志原笑著引用《論語》中的一句話說：“君子謀道不謀食，憂道不憂貧。”那笑容足以使人相信，十年前他就已經看見了今天。“我非常慶幸道誠在誕生之初就將企業的發展方向闡釋為‘道’，我覺得這是道誠非常值得引以為榮的事情，也是支撐道誠多年來不斷向前發展的不竭動力。”

看著筆者不解的眼光，他繼續解釋說：“之所以能有今天，是因為道誠以儒家文化管理企業，不斷夯實良好的產品品質基礎。”

一個偶然的機遇，宋志原聽到一個博士講企業文化。“它當時就像一道閃電，給我帶來了強烈的震撼——那就是對企業文化作用的認識。因為文化是靈魂，是企業持續發展的原動力。”。

“后來我在一篇文章中看到：‘日本人一手拿《論語》，一手拿算盤。’而那時，國內很多人都推崇外國的管理方式。于是，我就渴望知道《論語》究竟寫了哪些內容？買后仔細研讀，有一種撥云見日、如獲至寶的感覺，這才對國學產生了興趣。后來我又看了《孫子兵法》，前者論述的是‘道’，后者教授的是‘術’，二者相得益彰。應該說，在整個公司文化方面，國學對我們幫助很大。”

“在文化上下工夫，我們其實也繞了很多彎。”宋志原有些感慨，“我們經常出去學習，學完以后有些感悟，然后結合企業實際進行完善。我認為儒家思想能夠在2600多年的時空隧道里傳承，跟無數人的感情交織，直到現在還被人們捧為‘圣經’，是因為它是一個合格的‘產品’。老祖宗已經把智慧的寶庫留給我們了，我們為什么不用呢？”說到此，他竟有些激動。

通過由表及里的深度修煉，現在的道誠實現了修身與組織的和諧，它有著完善的管理體系，如流程化管理、標準化管理、制度化管理等，對員工進行思想教育、文化引導的同時，建立了一套完整的考核、激勵機制，使員工與企業同呼吸、共命運，真正實現了雙贏。

成功：十年一劍的積淀

經過十余年的發展，在宋志原的帶領下，道誠將儒家文化汲取、沉淀后，把其精華融入到了現代企業的管理之中，并逐漸形成了自己的文化、管理體系，被社會各界傳為佳話。

在中國加入WTO以后，宋志原深刻地認識到市場競爭才剛剛開始，為了迎接挑戰，他堅信質量是企業發展的力量源泉，是開拓市場的有力武器，必須嚴把質量關，靠高質量的產品保證企業旺盛的生命力。因此，道誠建立了質量管理體系并順利通過了ISO9001國際質量管理體系認證，使企業具備了邁出國門參與國際市場競爭的資格。

為讓產品更上一層樓，道誠還提出了“質量示道德、產品即人品”的理念，對此，廣大職工積極響應，使產品質量進一步提高。公司的產品不僅通過了全國化學建材測試中心的常規檢測，還取得了各地市的地方性準用、推廣手續。產品自投放市場以來，以其優良的品質受到了廣大客戶的青睞，不僅在國內占有大量的市場份額，還于2007年起開辟了外貿市場，目前產品遠銷歐美、中東及拉美等國外市場。

伴隨著公司的不斷發展與壯大，道誠還積極貫徹國家“節能減排”的產業政策。道誠于2009年花巨資引進了國內最先進的鑄造設備與工藝：新的生產車間能耗低，效率高，從根本上解決了環保問題，用機器代替了傳統的人工造型，大大提高了生產效率，并降低了工人的勞動強度及人工成本。

“走品牌之路，做百年道誠”

道誠的員工經過企業文化的洗禮后一致認為，沒有文化的團隊是一群烏合之眾；沒有優秀文化的軍隊，成不了戰無不勝攻無不克的英雄軍隊；沒有優秀的企業文化，就不會制造出高品質的產品、不能塑造出良好的品牌形象。一家企業搞軍事化管理，搞員工大閱兵，別人不理解，但他們的解釋很清楚：“不合格的產品就是不合格的員工造成的，高素質的員工才能造出高品質的產品”。企業文化，就是企業的靈魂。察其言，觀其行，企業精神便彰顯無遺。

宋志原相信：擁有蘊含中華傳統文明和智慧的企業文化，擁有博采眾長融中西管理之精華的管理架構和體系，擁有一支作風優良、“軍事”過硬的員工隊伍，道誠公司

一定會厚積薄發，實現她“打造航母企業，鑄就百年道誠”的宏偉目標！