芮福彬-五彩電纜-無錫江南電纜有限公司董事長介紹

人物小結:中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十大新聞人物，當代中國優(yōu)秀企業(yè)家、2004年度中國經濟十大新聞人物、第五屆“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“2005年度中國經濟十大誠信人物”稱號

芮福彬簡介:

芮福彬 男 1948年10月出生 現(xiàn)任無錫江南電纜有限公司黨委書記、董事長

1981年任官林紙袋廠廠長；

1983年任官林福利廠廠長；

1985年任無錫市江南電纜廠廠長；

1994年任官林鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長；

1995年任無錫市江南電纜廠廠長；

1997年任無錫市江南線纜有限公司董事長，總經理；

2004年任無錫江南電纜有限公司董事長。

從宜興最早一批的萬元戶，到現(xiàn)在成為年產銷上百億元企業(yè)的掌舵人，芮福彬和他的事業(yè)一起，經歷了中國改革開放的全過程。他常說，在這個朝氣蓬勃、銳意進取的時代，自己更像一個站在風口浪尖、卻從不輕言放棄的商海搏擊者。

1968年，芮福彬高中畢業(yè)。“不安分”的他很快作出了一個讓當時的人們瞠目的決定——外出闖蕩。誰也沒想到，芮福彬在外一“漂”就是十多年。期間，他嘗盡酸甜苦辣，見識了人間百態(tài)，也讓他比同齡人多了幾分閱歷和膽識。上世紀八十年代初，芮福彬回到家鄉(xiāng)，依靠在外積累的經驗，在朋友的資助下辦起了紙品廠。芮福彬是幸運的，紙品廠的成功創(chuàng)辦為他掙來了人生的“第一桶金”。

1985年，就在芮福彬的企業(yè)順風順水的時候，某企業(yè)因為承接到大批電線電纜業(yè)務來不及消化，準備分一部分給他。獨具慧眼的芮福彬毫不猶豫地抓住了這個機會，江南電纜廠由此誕生。企業(yè)創(chuàng)辦之初，資產不足百萬元，員工不到20人。芮福彬憑著一股不服輸?shù)暮輨牛�在短短幾年間就把這個原先“擺不上臺面”的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)展成為一家頗具規(guī)模的大企業(yè)。可是，發(fā)展不可能永遠一帆風順。1995年，江南電纜遭遇嚴重危機，工廠經營困難，瀕臨倒閉。面對各方面的壓力，芮福彬沒有慌了手腳，而是深入研究。他發(fā)現(xiàn)，當時的企業(yè)體制就像一個心臟年輕卻身體老邁的人，永遠是心有余而力不足。于是在1996年初，芮福彬作出了一個大膽決定，對江南電纜實行股份制改革。改制后的江南電纜管理制度完善、分配方式合理，員工的積極性得到極大提高，公司從此走上了健康發(fā)展的軌道。

機遇永遠只會眷顧有準備的人。上世紀末，針對官林地區(qū)電線電纜品種單一、市場競爭力下降的現(xiàn)狀，芮福彬果斷上馬了橡套電纜連硫生產線，并引來不少企業(yè)效仿，讓官林地區(qū)的橡套電纜在市場競爭中贏得了優(yōu)勢。2000年，芮福彬又率先上馬了高壓電纜，帶動了相關企業(yè)調整產品結構，又讓周邊電纜企業(yè)生產水平上了一個新臺階。

如今的江南電纜已成為國家重點高新技術企業(yè)，公司的“五彩”牌電纜更是被評為中國名牌和國家質量免檢產品。按理說，芮福彬可以休息一下了，可他依然拼勁十足，用他的話說：“在我的字典里沒有最好，只有更好。”

無錫江南電纜有限公司公司董事長芮福彬早在八十年代末就被評為江蘇省明星企業(yè)家，2003年被評為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十大新聞人物，2004年被中國企業(yè)家文化促進會評選為“當代中國優(yōu)秀企業(yè)家”，被人民日報、經濟日報和國家有關部門評為“2004年度中國經濟十大新聞人物”、被農業(yè)部授予第五屆“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”稱號；總經理芮一平被評為“2005年度中國經濟十大誠信人物”，“農村改革30周年功勛人物”。無錫江南電纜有限公司是國家大型電纜生產和銷售企業(yè)，江蘇省明星企業(yè)，國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)和資信AAA級企業(yè)和江蘇省重合同、守信用企業(yè)；公司生產的“五彩”牌電線電纜被評為江蘇省名牌產品和中國名牌產品、國家免檢產品，并多次榮獲全國消費者質量信得過產品和售后服務用戶滿意企業(yè)等榮譽稱號；

公司董事長芮福彬始終堅持“質是本，誠為信，優(yōu)質產品占市場”的質量方針和“出廠產品最終交付滿意率100％”的質量目標，注重質量管理，為客戶提供優(yōu)質的產品和服務，榮獲 “江蘇省質量管理獎”和“全國用戶產品滿意產品獎”；公司在全國各地設有經營部及辦事處150多個，產品不但暢銷全國各地，還銷往美國、歐洲、非洲、東南亞等國家和地區(qū)，“五彩”牌電線電纜以其優(yōu)質的產品和完善的服務深受海內外用戶信賴。近年來，公司不斷加大開發(fā)境外市場的力度，目前已與美國、南非、澳大利亞、尼日利亞等客商建立了協(xié)作關系，在南非設立了分支機構，主要開發(fā)南非及中東市場，計劃用3年時間，使公司產品的外銷比例達到30％——50％，“五彩”牌電線電纜不但要享譽全國，而且要成為國際知名品牌。

公司董事長芮福彬十分重視企業(yè)文化建設，形成了一套“以人為本”的管理理念和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，極大地調動了全體員工的積極性，增強了企業(yè)凝聚力。公司建有閱覽室、圖書室、乒乓球室、健身房、棋牌室等學習娛樂場所，并創(chuàng)辦“江纜報”和“江纜畫廊”，企業(yè)文化呈現(xiàn)出健康向上的氛圍。為回報社會，曾先后贊助、協(xié)辦過“愛立信”全國乒乓球對抗賽、十運會全國女足預選賽、“江纜杯”全國田徑大獎賽暨亞洲田徑公開賽、“魯能杯”全國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽等體育賽事；2006年，公司與南京體院合作，組建了“無錫江南乒乓球俱樂部”，代表公司參加全國乒超聯(lián)賽。

公司的目標是，到2010年，把公司建成集科、工、貿于一體、年產銷達50——100億元的大型企業(yè)集團，成為亞洲一流的電纜生產、銷售企業(yè)。