鄭元豹-人民電器設(shè)備-人民電器集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物簡(jiǎn)介：

溫州樂清柳市鎮(zhèn),1958年生 　　

1958年3月，出生在溫州樂清柳市鎮(zhèn)

1976年，在杭州創(chuàng)辦杭州飛鷹機(jī)電控制廠。 　　

1982年，在上海創(chuàng)辦上海南匯機(jī)電設(shè)備廠（現(xiàn)為上海人民低壓電器廠）。 　　

1987年，畢業(yè)于上海電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。 　　

1989年，接管樂清人民低壓電器廠。 　　

1995年，創(chuàng)建浙江人民低壓電器廠。 　　

1996年，成立浙江人民電器集團(tuán)，任董事長(zhǎng)、公司法人代表。 　　

1997年6月，組建中國(guó)·人民電器集團(tuán)，任集團(tuán)董事長(zhǎng)、法人代表。

1958年3月出生，浙江省樂清市人，大專文化，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師，溫州市人大代表，上海市政協(xié)委員，以及江西省政協(xié)委員和南昌市人大代表。現(xiàn)任中國(guó)·人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)，公司法人代表。

1996年，鄭元豹同志領(lǐng)導(dǎo)了人民電器集團(tuán)的組建工作，經(jīng)董事會(huì)表決通過，擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)至今。自1996年組建以來，集團(tuán)跨行業(yè)、跳躍式、超常規(guī)的發(fā)展模式，取得了非凡的成功。回顧集團(tuán)十四年的風(fēng)雨歷程，每一項(xiàng)成績(jī)的取得無不傾注著鄭元豹同志的大量心血——

鄭元豹同志始終堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，具有極強(qiáng)的開拓精神和創(chuàng)業(yè)風(fēng)范。在繁忙的管理工作間隙，他始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和政治素養(yǎng)，并經(jīng)常用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)企業(yè)的管理實(shí)踐。在他的提議和督促下，1997年人民電器集團(tuán)成立了黨支部，2002年成立了黨委，其后，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，人民電器又相繼成立統(tǒng)戰(zhàn)部、團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)、人武部、計(jì)生協(xié)會(huì)、綠色志愿者協(xié)會(huì)等群團(tuán)組織。其取得的成績(jī)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門充分肯定。

在鄭元豹領(lǐng)導(dǎo)下，1997年，“人民”成為全國(guó)無區(qū)域性大型企業(yè)集團(tuán)。1999年以來，集團(tuán)斥巨資先后兼并了上海、山東、江西、湖北等地近40家國(guó)有或集體企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的飛躍。人民電器集團(tuán)系浙江省區(qū)外高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省科技先導(dǎo)型企業(yè)。集團(tuán)在大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略的同時(shí)，不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，整合科技研發(fā)力量，形成了多層次、多形式的科技創(chuàng)新體系，使產(chǎn)品種類更加豐富，產(chǎn)品性能更加卓越。

鄭元豹高瞻遠(yuǎn)矚。集團(tuán)成立之初，他便啟動(dòng)了“引智工程”和“金橋工程”，與北大、清華大學(xué)等國(guó)內(nèi)外科研院所進(jìn)行人才和技術(shù)合作。2002年集團(tuán)建立了博士后科研工作站。鄭元豹積極為國(guó)分憂，在他的關(guān)心下，3800多名下崗職工在“人民”實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。近幾年，鄭元豹還先后捐款1000萬元支援樂清扶貧基金會(huì)、捐款200萬元幫助臺(tái)風(fēng)受災(zāi)地區(qū)、捐款150萬元修建樂東隧道等。在汶川和玉林發(fā)生大地震時(shí)，鄭元豹向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款捐物達(dá)1200萬元。

鄭元豹董事長(zhǎng)十分重視企業(yè)文化建設(shè)。他說：“企業(yè)文化是一種管理文化，是發(fā)展企業(yè)的源動(dòng)力。”在鄭元豹親自指導(dǎo)下，2003年，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、北京大學(xué)和清華大學(xué)在人民集團(tuán)分別建立了MBA實(shí)習(xí)基地、管理案例研究基地，為企業(yè)培養(yǎng)中高級(jí)管理人才和技術(shù)人才架起了一座通向成功的橋梁。鄭元豹要求全體員工牢記“人民電器，為人民服務(wù)”的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，以形成企業(yè)自身特有的管理標(biāo)準(zhǔn)。一份辛勤一份收獲，目前，人民電器集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的陽光管理模式、YYS管理標(biāo)準(zhǔn)和6PS管理體系、PCDM經(jīng)營(yíng)管理模式已成為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

在鄭元豹率領(lǐng)下，集團(tuán)已成為以工業(yè)電器為核心產(chǎn)業(yè)，集科技、商貿(mào)、金融、信息、房地產(chǎn)及水電開發(fā)于一體的全國(guó)無區(qū)域性大型企業(yè)，擁有上海、浙江、江西、湖北等生產(chǎn)基地。2009年集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值突破209億元，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、世界機(jī)械企業(yè)500強(qiáng)前列。在集團(tuán)快速發(fā)展的非凡歷程中，鄭元豹傾注了全部精力與心血。2001年，集團(tuán)成功兼并位居全國(guó)變壓器行業(yè)第二強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)——江西變電設(shè)備總廠，改組成立人民電器集團(tuán)江西變電設(shè)備有限公司，專業(yè)從事高壓干式變壓器、油浸式變壓器、高壓互感器、計(jì)量器、箱式變電站等高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)；2002年，集團(tuán)在北京、上海、深圳、武漢、烏魯木齊等重要城市設(shè)立多家經(jīng)營(yíng)貿(mào)易公司，建立了覆蓋全國(guó)的區(qū)域性物流配貨中心。2003年，集團(tuán)斥資1.8億元在四川雅安建造水電站，目前已正式并網(wǎng)發(fā)電。2004年12月，集團(tuán)投資50億元興建河北·鑫港國(guó)際商貿(mào)中心，截至目前，其國(guó)際會(huì)展中心、電器城等項(xiàng)目已交付使用，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2005年1月，集團(tuán)在南昌市組建江西人民輸變電有限公司，投資18億元建設(shè)高壓及超高壓電力變壓器生產(chǎn)基地，2009年7月已正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；2006年6月，集團(tuán)聯(lián)手英國(guó)格萊格公司，斥資20億元在中國(guó)東部沿海地區(qū)打造船舶出口產(chǎn)業(yè)。2007年5月，集團(tuán)斥巨資建設(shè)湖北鄂州人民路工程；7月，“人民重工”掛牌運(yùn)營(yíng)，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從大陸經(jīng)濟(jì)向海洋經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略跨越。2009年，集團(tuán)在河南省鄭、洛、汴經(jīng)濟(jì)一體化開發(fā)區(qū)征地20000多畝，打造中原地區(qū)最大的航母企業(yè)——人民電器集團(tuán)中原總部基地……

人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹率領(lǐng)他的管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索，成功地締造了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)櫛風(fēng)沐雨走向輝煌的“人民模式”，并多次受到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及專家、學(xué)者的密切關(guān)注，胡錦濤、江澤民、溫家寶、賈慶林、習(xí)近平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾親切接見鄭元豹董事長(zhǎng)，孟建柱、張寶順等全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨“人民”視察，給予了高度贊揚(yáng)和熱情勉勵(lì)。