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      林菁--北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司董事長(zhǎng)介紹


      相關(guān)行業(yè):電氣 管道電線電纜布線 裝修材料五金
      個(gè)人簡(jiǎn)介

      林菁-北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

      人物小結(jié):

      林菁,1965年生,北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司董事長(zhǎng),北京市勞動(dòng)模范、北京市第六屆科技之光優(yōu)秀建設(shè)者、北京市第三屆質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)家、 第六屆北京質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)家、北京市優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、第九屆海淀區(qū)五四獎(jiǎng)?wù)拢?擔(dān)任了北京民協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、北京市青聯(lián)委員、海淀區(qū)工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、海淀區(qū)政協(xié)委員等一系列社會(huì)職務(wù)。

      北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司成立于1995年初,是一家主要從事通信、信息領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品自主研發(fā)、生產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售的民營(yíng)企業(yè)。公司總資產(chǎn)超億元,2006年納稅超過1500多萬元,年銷售增長(zhǎng)率近30%,目前已發(fā)展成為中關(guān)村頗具規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)。

      公司以“使客戶的指揮與調(diào)度更加便捷、高效”作為自己的使命,專注于通信、網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)在客戶中的應(yīng)用,以交換技術(shù)、CTI技術(shù)、無線技術(shù)、語音視頻通信技術(shù)為依托,自主研發(fā)生產(chǎn)的調(diào)度通信系列設(shè)備、應(yīng)急指揮通信系列設(shè)備、視頻信號(hào)監(jiān)控系列設(shè)備滿足了鐵路、軍隊(duì)、軌道交通、煤炭、冶金、電力、民航等眾多行業(yè)客戶的需要。其中在鐵路、地鐵、軌道交通、軍隊(duì)的市場(chǎng)份額達(dá)到了80%,成為國內(nèi)指揮與調(diào)度通信市場(chǎng)中的佼佼者。佳訊公司的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于全國各大鐵路干線以及全國7大軍區(qū),其卓越的性能、穩(wěn)定的質(zhì)量受到廣大用戶的一致好評(píng),為我國鐵路、軍隊(duì)、軌道交通等領(lǐng)域的通信建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

      多年來,公司憑借自身的實(shí)力,先后承擔(dān)了國家“863”課題、國家火炬計(jì)劃、科技部技術(shù)創(chuàng)新基金、信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、北京市工業(yè)發(fā)展基金、中關(guān)村重大專項(xiàng)資金支持的項(xiàng)目等數(shù)十項(xiàng)國家和北京市的重大通信科研項(xiàng)目,成功完成了“青藏鐵路”數(shù)字化調(diào)度指揮系統(tǒng)、“長(zhǎng)城2號(hào)”國家反恐演習(xí)中的指揮通信系統(tǒng)、“神州六號(hào)”航天飛行中的智能人工話務(wù)系統(tǒng)、國家CNGI應(yīng)用示范網(wǎng)――“支持移動(dòng)/漫游的IPv6多媒體會(huì)晤系統(tǒng)”和“支持IPv6的旅客列車綜合信息系統(tǒng)”等多項(xiàng)國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

      高瞻遠(yuǎn)矚  在創(chuàng)新中求發(fā)展

      作為一個(gè)沒有任何背景、完全白手起家的創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)初期,資金極其緊張、市場(chǎng)無法把握的情況下,林菁憑著深厚的IT領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)與戰(zhàn)略管理背景,積極致力于將高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持走技術(shù)自主創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展道路。

      從“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向”的技術(shù)跟進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施,到“以應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向,以技術(shù)牽引市場(chǎng)”的技術(shù)主導(dǎo)戰(zhàn)略貫徹。在林菁的正確堅(jiān)持下,推動(dòng)佳訊最終形成了銷售一代、研發(fā)一代、預(yù)研一代的產(chǎn)品梯隊(duì)和技術(shù)自主創(chuàng)新體系。佳訊公司的全部核心技術(shù)產(chǎn)品均為獨(dú)立開發(fā),擁有受國家法律法規(guī)保護(hù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),成功培育出了佳訊持續(xù)不斷的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并在部分高端技術(shù)上,形成了利于佳訊長(zhǎng)期規(guī)模化發(fā)展的技術(shù)壁壘。

      佳訊之所以能夠擁有持續(xù)不斷的核心競(jìng)爭(zhēng)力,另外一個(gè)重要的原因即是從創(chuàng)業(yè)初期,林菁就緊緊抓住了北京市海淀區(qū)是中國科教資源最為豐富和密集的地區(qū)這一得天獨(dú)厚的發(fā)展條件,與高等院校、科研院所“產(chǎn)學(xué)研合作”的模式探索和合作實(shí)踐。

      今天的佳訊,通過運(yùn)用“進(jìn)行廣泛的前瞻性技術(shù)研討與交流”、“委托進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品研究與開發(fā)”、“組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)”、“購買和引進(jìn)高端科研成果進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化”、“聘請(qǐng)優(yōu)秀技術(shù)專家提供指導(dǎo)和幫助”、“引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生到佳訊工作”等等多種多樣的“產(chǎn)學(xué)研合作”形式,先后與北京交通大學(xué)、北京郵電大學(xué)、中科院計(jì)算所、鐵道部科學(xué)研究院等國內(nèi)高等教育機(jī)構(gòu)和科研院所,成功進(jìn)行了數(shù)十項(xiàng)在不同專業(yè)領(lǐng)域、不同技術(shù)類型、不同實(shí)現(xiàn)形式的項(xiàng)目技術(shù)與產(chǎn)品合作。建立了廣泛、持久、互利互惠的合作關(guān)系,提升了佳訊在自主創(chuàng)新上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。而這些產(chǎn)品先后被列為國家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目、北京市級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目、重大科技成果推廣計(jì)劃項(xiàng)目等,榮獲北京市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),2005年被《中國企業(yè)家》雜志評(píng)為“21世紀(jì)未來之星”企業(yè)。

      其中與北京交通大學(xué)合作開發(fā)的“高性能IPV6路由器協(xié)議棧軟件”中標(biāo)國家科技部“863計(jì)劃”重大課題;在國內(nèi)率先推出的支持IPV6協(xié)議的FH6501路由器,填補(bǔ)了國內(nèi)空白,其技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

      注重管理   用文化鑄就凝聚力

      從五六人的小廠到擁有近300名員工的公司,十余年的歷程,佳訊走得平穩(wěn)而扎實(shí),這與林菁重視企業(yè)自身管理機(jī)制的改進(jìn)與完善、注重企業(yè)文化建設(shè)和提升有著密不可分的關(guān)系。

      林菁是一個(gè)優(yōu)秀的管理者,在企業(yè)管理方面,他有著卓越的現(xiàn)代管理意識(shí)和創(chuàng)新精神。在其親自主管下,佳訊公司早在1999年即確立了符合時(shí)代要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,此后,又建立并完善了包括“信息流、人才流、資金流、物資流”在內(nèi)的內(nèi)部控制體系,并持續(xù)不斷地實(shí)施業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作:2001年,佳訊引入了ERP管理信息系統(tǒng),全面實(shí)施業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化工作;2002年,引入CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng);2003年,引入OA系統(tǒng),建立“智能化辦公平臺(tái)”,并成立公司管理委員會(huì);2003年,引入Call-center系統(tǒng),以及HR-management系統(tǒng)。管理體系的完善和企業(yè)的信息化建設(shè),提高了工作效率,成為企業(yè)快速發(fā)展的高速路,并長(zhǎng)期聘請(qǐng)臺(tái)灣的國際知名專家做公司戰(zhàn)略管理顧問,定期開展共識(shí)活動(dòng),形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略意識(shí)和文化融合。

      林菁還十分注重企業(yè)文化和精神文明建設(shè),在公司中組建黨工團(tuán)組織、積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng),如員工自發(fā)建立的“3.12”讀書會(huì),在共同學(xué)習(xí)中交流進(jìn)步;他倡導(dǎo)企業(yè)積極關(guān)注員工的切身利益,努力幫助職工解決困難,全心全意為職工服務(wù),這增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,員工的責(zé)任感和歸屬感也大大增強(qiáng)。

      佳訊的黨工團(tuán)組織,堅(jiān)持以先進(jìn)思想指導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展,緊緊圍繞公司文化開展各種形式的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)展公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性。以林菁為代表的佳訊公司高管層,從時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上給予了黨工團(tuán)組織極大的支持,從而保證了其組織的活動(dòng)得以順利開展。佳訊公司黨、工、團(tuán)組織一直通過各種各樣的形式來充分調(diào)動(dòng)和發(fā)展公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性,緊緊圍繞公司文化開展各種活動(dòng),積極地關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)和生活,切實(shí)為員工服務(wù),包括積極配合、參加各級(jí)政府的黨、工、團(tuán)工作,為危病員工捐款,組織參加各種非常有益的公益事業(yè)等,為公司和員工的共同成長(zhǎng)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。他自己連續(xù)兩年被評(píng)為海淀園的“黨建之友”,所在公司黨支部連續(xù)三年被評(píng)為海淀園先進(jìn)黨支部,工會(huì)和共青團(tuán)組織也多次獲得市里和區(qū)里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      做為區(qū)政協(xié)委員,林菁積極參加各種參政議政活動(dòng),注意收集周圍群眾的意見和反映,向政協(xié)提出過兩個(gè)提案,得到了區(qū)里的高度重視,組織專人研發(fā)并專門進(jìn)行了反饋和答復(fù)。

      公益活動(dòng)林菁總是帶頭參加,他的行為也帶動(dòng)了員工的積極性,提升了佳訊人的社會(huì)責(zé)任感。2003年8月,佳訊公司高管層倡議,發(fā)動(dòng)全體員工為患重病職工鄧小芬捐款,林菁帶頭捐出第一筆錢,一天之內(nèi)就捐助治療款項(xiàng)達(dá)2萬元,幫助她成功地治愈了疾病;2003年9月,董事長(zhǎng)林菁參加市青聯(lián)組織的“援助山區(qū)教育行動(dòng)”的公益活動(dòng),并捐款3000元;2006年,林菁帶頭為弱勢(shì)群體捐款,三天內(nèi)就籌集到款項(xiàng)4000余元……

      十多年來,林菁持續(xù)不斷地致力于公司的文化積淀與塑造,目前佳訊公司已形成了團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、開放、融合的企業(yè)文化,鍛煉了一支有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)與管理隊(duì)伍,塑造出了一家有著巨大的、持續(xù)不斷的發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I(yíng)高科技公司。

      勇于探索  用實(shí)力報(bào)效國家

      林菁是看著愛國影片長(zhǎng)大的,有著深厚的愛國情懷,因此,他在領(lǐng)導(dǎo)佳訊不斷發(fā)展壯大的同時(shí),卻始終沒忘報(bào)效祖國。

      林菁經(jīng)常說,產(chǎn)業(yè)報(bào)國是企業(yè)的使命和責(zé)任,更是佳訊的使命和責(zé)任。佳訊公司的產(chǎn)品在鐵路和軍隊(duì)等行業(yè)占有一定的份額,于是,用佳訊公司的技術(shù)和設(shè)備為我國國防和鐵路的現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量作為自己的愛國方式。

      付出終有回報(bào),林菁和佳訊的探索和努力曾多次受到有關(guān)部門的好評(píng)。

      2005年,神州六號(hào)的成功發(fā)射,讓中國人感到無限驕傲和自豪,而佳訊的通訊產(chǎn)品則在其中發(fā)揮了重要作用,事后有關(guān)部門為佳訊發(fā)來了感謝信,感謝佳訊為此所做出的貢獻(xiàn);2006年1月23日,我國舉行長(zhǎng)城2號(hào)國家反恐怖指揮系統(tǒng)演演習(xí)時(shí),佳訊公司的通訊產(chǎn)品又在公安演習(xí)中反映迅速,獲得國家領(lǐng)導(dǎo)、公安部的一致好評(píng);2006年,佳訊公司還積極加入了信息產(chǎn)業(yè)部電子科技情報(bào)所等部門倡導(dǎo)成立的“IT科技擁軍聯(lián)盟” ,并一舉向總裝備部捐贈(zèng)了價(jià)值500,000元AnyTouch智能信息交互平臺(tái)軟件產(chǎn)品,用于支持中國人民解放軍的信息化建設(shè),佳訊公司也被評(píng)為科技擁軍先進(jìn)單位。

      而舉世矚目的青藏鐵路建設(shè)中也有佳訊的一份功勞。2005年,佳訊公司成功中標(biāo)青藏鐵路格拉段調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目,承擔(dān)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開通工作。佳訊人帶著公司的FH98-G調(diào)度通信系統(tǒng)一起登上了世界屋脊,參與到青藏鐵路的建設(shè)中。2006年7月,隨著青藏鐵路全線順利通車,佳訊承建的調(diào)度系統(tǒng)開通工作勝利完成,佳訊公司在全世界面前展現(xiàn)了其雄厚的實(shí)力!

      2007年5月15日,北京市第一條真正實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)的“12345非緊急救助熱線”正式開通!此次熱線的核心軟件系統(tǒng)全部由佳訊公司承擔(dān)完成。這個(gè)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,然而,政府對(duì)佳訊的高度信任,讓佳訊人有一種責(zé)無旁貸的社會(huì)責(zé)任——?jiǎng)?wù)必完成此次重大任務(wù),協(xié)助政府用科技服務(wù)好百姓,并受到了市委市政府的高度評(píng)價(jià)。

      同時(shí),佳訊公司還采取多種形式回報(bào)社會(huì)。2003年5月,非典肆虐之時(shí),董事長(zhǎng)林菁代表公司向衛(wèi)生部及中國疾病預(yù)防控制中心捐贈(zèng)價(jià)值100多萬元的呼叫中心設(shè)備,急國家之所急,共同抗擊非典;2005年10月,佳訊以公司的名義,通過青少年發(fā)展基金會(huì)和希望工程北京捐助中心,向山區(qū)孩子捐款10萬元用于山區(qū)孩子教育建設(shè),2006年,在北京延慶縣出資20萬創(chuàng)辦了“佳訊飛鴻希望小學(xué)”,經(jīng)董事會(huì)研究通過,今后在力所能及的情況下將每年捐建一所希望小學(xué);引起了良好的社會(huì)反響。

      一分耕耘,一分收獲,一分喜悅。十余年的努力,林菁圓了許多夢(mèng)想,這是對(duì)他辛苦勞動(dòng)的回報(bào)。在成功的道路上,林菁用心品嘗那份用智慧和汗水換來的勞動(dòng)成果,心感無限快慰。

      在林菁的率領(lǐng)下,佳訊公司目前具有非常強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Γ~著堅(jiān)定的步伐朝著世界領(lǐng)先的指揮與調(diào)度系統(tǒng)提供商的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向大踏步前進(jìn)。




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