才讓-安泰科技股份有限公司董事長介紹

個人簡介：

姓　　名：才讓

性　　別：男

民      族：藏族

籍      貫：西藏

國　　籍：中國

出生年月：1957年11月

政治面貌：中共黨員

畢業院校：中國人民大學

所學專業：經濟管理學

最高學歷：博士

所屬行業：鋼鐵業

職　　務：董事長

供職機構：安泰科技股份有限公司

人物小結：

才讓，祖籍甘南藏族自治州，中國第一屆留美工商管理碩士、第一個藏族MBA、中國人民大學2001屆工商管理博士、北京市第一屆留學人員創業獎得主、中關村科技園區第二屆優秀企業家、冶金部科研院所十大杰出青年、冶金部新長征突擊手、教授級高級工程師，享受政府特殊津貼、美國紐約州立大學MBA、英國謝非爾德大學、劍橋大學訪問教授。

主要職務：

曾任鋼鐵研究總院財經處處長、院長助理、副院長、安泰科技股份有限公司董事會副董事長、董事長等職務。中國鋼研科技集團公司法定代表人、董事、總經理、黨委書記等職。

2012年3月22日，集團公司在科技館召開干部會議，國務院國資委企干二局宣布國資委、國資委黨委對集團公司領導干部的任免通知。國資委企干二局王禮副局長代表國資委、國資委黨委宣布了任免通知，才讓不再擔任中國鋼研科技集團有限公司總經理職務。現任中國鋼研科技集團有限公司董事長、黨委書記。

現兼任北京民族聯誼會理事、中國科學技術研究院所聯誼會副理事長、中華海外聯誼會理事、中國西藏文化保護與發展協會常務理事、歐美同學會理事、留美分會副會長、MBA協會會長、歐美同學會咨詢委員會委員、中國人民大學工商管理學院兼職教授、中關村新材料產業聯盟理事長、中關村科技園區企業家咨詢委員會副主任委員、北京安泰鋼研金剛石制品有限責任公司董事長、北京安泰鋼研超硬材料制品有限責任公司董事長、河冶科技股份有限公司董事長、中國人壽保險股份有限公司獨立董事。

才讓的激情燃燒歲月：

作為組建安泰科技的功勛元老，安泰科技母公司中國鋼研科技集團有限公司總經理、黨委書記才讓，最近正式當選為安泰科技新一屆董事長。近日，才讓以新身份接受京華時報記者專訪。談起近三十年的鋼研生涯，回顧籌建安泰科技的點滴往昔，暢談“十二五”集團的宏偉戰略，這個年逾五十的藏族漢子，語調真誠平和，卻掩飾不住滿懷的夢想與激情。

求學，高考恢復后的首批大學生

1982年，從東北工學院(現東北大學)機械工程系畢業的才讓，被分配到鋼鐵研究總院(中國鋼研)工作，一待將近三十個年頭。回憶“入門”初衷，才讓卻說是“誤打誤撞”。

才讓1957年出生于甘肅省甘南藏族自治州。1977年，他參加了恢復高考后的第一次全國統考。“當時報志愿，沒啥經驗，信手一填，就稀里糊涂地進了東北大學。”由于大學期間成績優異，畢業后，才讓被分配進了鋼鐵研究總院。

回想起剛進研究院的情景，才讓止不住感嘆，“這里的同志們都穿著工人的翻毛皮鞋和工作服，非常樸實。一經介紹，才知道好些個都是搞尖端材料研究的，我頓時肅然起敬。大家質素都很高，盡管藏龍臥虎，但人們相處都十分謙遜，并沒有誰高人一等的感覺。”

回顧在中國鋼研近三十年的時光，才讓評價，對于他的職業生涯而言，“這是一片很好的土壤”，“這里環境相對單純，人們都專心于科研，所以才有這么高的產出量。”

深造，首批學成歸國的洋MBA

于1984年頂著光環高調出國深造的首批40個洋MBA，39人于1987年在美國學成畢業，其中的38人回國后卻是虎落平川，無法有效發揮作用。

1984年，在當時國人還不知道MBA為何物的背景下，中美政府開展了MBA培養的合作項目，由國家經委牽頭實施。才讓很幸運地得到了參與角逐的機會，728名考生競爭40個席位。考上后，經過半年的pre-MBA的學習，“美國人來正式驗收，40個人錄取了39個。美國人很奇怪，說你們命中率很高嘛，但他不知道我們已經經過了一輪嚴格篩選。”

1987年學成歸國，碰上國家機關調整，經委撤銷。“走之前本來是確定要到100家國有重點企業，但現在根沒了，只能各回各家。當時，各單位對MBA的認識有限，導致首批回來的MBA境遇不是特別好。”這便有了1987年《中國青年報》刊發的一篇當時引起全國關注的文章——《命運備忘錄——MBA:SOS》。

才讓相對而言較為幸運，他回到了鋼鐵研究總院，學以致用地推行了一系列科技體制改革。但在改革初期，也遭到了不少質疑，私下有人議論，“一個從美國回來穿牛仔褲的毛頭小子，用資產階級的一套東西來對付我們了。”

但在領導的信任和才讓的不懈努力下，他提出的以“3T”為核心的經濟承包責任制在全院成功實施，促進了經濟創收的大幅增長。

上市，安泰科技帶著訴訟上市

1998年，鋼鐵研究總院準備籌建安泰科技，當時身為鋼鐵研究總院副院長的才讓主抓上市工作。

才讓介紹，當時位于昌平的北京鋼研金剛石制品公司，由鋼鐵研究總院的一個專題組和當地的個人合作建立。“那幾年發展較好，但在產權鑒定方面存在一些問題。我們在律師幫助下，收回了產權，也給予了個人大額經濟補償。”但沒想到，2000年3月份，安泰科技準備上市的前一天，三大證券報已預留好了版面，“下午5點鐘，證監會發行部給我打電話，說有關于金剛石制品公司的仲裁通知，上市程序可能要中止了。”

按當時規定，一有司法糾紛，上市就要中止。“這對我們打擊很大，費了兩年多時間，耗盡了整個團隊的心血。”經過與證監會不斷地匯報溝通，鋼鐵研究總院拿出1600多萬放進專用賬戶作保全，兩個月以后，2000年5月，安泰科技終于成功上市發行。“發行部的同志說，我們是當時中國一千余家上市公司中唯一一家帶著仲裁和訴訟公告上市的企業。”讓才讓沒想到的是，招股說明書上的訴訟說明，竟成為安泰科技的一大利好。“市場認為，這家企業要不就是特別好，要不就是特別有題材。”

戰略，擴張打造全產業鏈

才讓介紹，“十二五”期間，中國鋼研將整理挑選出一批擁有自主知識產權、有一定產業基礎的項目，打通上下游產業鏈，實現縱向產業延伸和橫向規模擴張。

“只要牢牢站穩一個落腳點，就向上游滲透，向下游擴張，我們一定會堅定地推行這個戰略思路。”才讓透露，目前集團已經初步圈定了十個重點產業項目。

“十二五”期間，中國鋼研還將加大資本運營力度，從自我積累的投資新建為主向自主發展與兼并重組并重轉變。才讓解釋，過去集團的發展模式較為單一，完全依靠自主投資建生產基地的原始模式，現在看來有點慢。“我們擁有安泰科技、金自天正和鋼研高納三家上市公司，這是天然的融資平臺，將技術資本和資金資本結合到一起，可以達到1加1大于2的乘數效應發展速度。”

才讓稱，“十二五”期間，集團將借助上市公司的資本運作平臺，加快兼并重組步伐。近期收購吉林省冶金設計院就是中國鋼研調整發展思路后打響的第一槍。