才讓-安泰科技股份有限公司董事長介紹

個人簡介：

姓　　名：才讓

性　　別：男

民      族：藏族

籍      貫：西藏

國　　籍：中國

出生年月：1957年11月

政治面貌：中共黨員

畢業(yè)院校：中國人民大學

所學專業(yè)：經(jīng)濟管理學

最高學歷：博士

所屬行業(yè)：鋼鐵業(yè)

職　　務(wù)：董事長

供職機構(gòu)：安泰科技股份有限公司

人物小結(jié)：

才讓，祖籍甘南藏族自治州，中國第一屆留美工商管理碩士、第一個藏族MBA、中國人民大學2001屆工商管理博士、北京市第一屆留學人員創(chuàng)業(yè)獎得主、中關(guān)村科技園區(qū)第二屆優(yōu)秀企業(yè)家、冶金部科研院所十大杰出青年、冶金部新長征突擊手、教授級高級工程師，享受政府特殊津貼、美國紐約州立大學MBA、英國謝非爾德大學、劍橋大學訪問教授。

主要職務(wù)：

曾任鋼鐵研究總院財經(jīng)處處長、院長助理、副院長、安泰科技股份有限公司董事會副董事長、董事長等職務(wù)。中國鋼研科技集團公司法定代表人、董事、總經(jīng)理、黨委書記等職。

2012年3月22日，集團公司在科技館召開干部會議，國務(wù)院國資委企干二局宣布國資委、國資委黨委對集團公司領(lǐng)導干部的任免通知。國資委企干二局王禮副局長代表國資委、國資委黨委宣布了任免通知，才讓不再擔任中國鋼研科技集團有限公司總經(jīng)理職務(wù)。現(xiàn)任中國鋼研科技集團有限公司董事長、黨委書記。

現(xiàn)兼任北京民族聯(lián)誼會理事、中國科學技術(shù)研究院所聯(lián)誼會副理事長、中華海外聯(lián)誼會理事、中國西藏文化保護與發(fā)展協(xié)會常務(wù)理事、歐美同學會理事、留美分會副會長、MBA協(xié)會會長、歐美同學會咨詢委員會委員、中國人民大學工商管理學院兼職教授、中關(guān)村新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)家咨詢委員會副主任委員、北京安泰鋼研金剛石制品有限責任公司董事長、北京安泰鋼研超硬材料制品有限責任公司董事長、河冶科技股份有限公司董事長、中國人壽保險股份有限公司獨立董事。

才讓的激情燃燒歲月：

作為組建安泰科技的功勛元老，安泰科技母公司中國鋼研科技集團有限公司總經(jīng)理、黨委書記才讓，最近正式當選為安泰科技新一屆董事長。近日，才讓以新身份接受京華時報記者專訪。談起近三十年的鋼研生涯，回顧籌建安泰科技的點滴往昔，暢談“十二五”集團的宏偉戰(zhàn)略，這個年逾五十的藏族漢子，語調(diào)真誠平和，卻掩飾不住滿懷的夢想與激情。

求學，高考恢復后的首批大學生

1982年，從東北工學院(現(xiàn)東北大學)機械工程系畢業(yè)的才讓，被分配到鋼鐵研究總院(中國鋼研)工作，一待將近三十個年頭。回憶“入門”初衷，才讓卻說是“誤打誤撞”。

才讓1957年出生于甘肅省甘南藏族自治州。1977年，他參加了恢復高考后的第一次全國統(tǒng)考。“當時報志愿，沒啥經(jīng)驗，信手一填，就稀里糊涂地進了東北大學。”由于大學期間成績優(yōu)異，畢業(yè)后，才讓被分配進了鋼鐵研究總院。

回想起剛進研究院的情景，才讓止不住感嘆，“這里的同志們都穿著工人的翻毛皮鞋和工作服，非常樸實。一經(jīng)介紹，才知道好些個都是搞尖端材料研究的，我頓時肅然起敬。大家質(zhì)素都很高，盡管藏龍臥虎，但人們相處都十分謙遜，并沒有誰高人一等的感覺。”

回顧在中國鋼研近三十年的時光，才讓評價，對于他的職業(yè)生涯而言，“這是一片很好的土壤”，“這里環(huán)境相對單純，人們都專心于科研，所以才有這么高的產(chǎn)出量。”

深造，首批學成歸國的洋MBA

于1984年頂著光環(huán)高調(diào)出國深造的首批40個洋MBA，39人于1987年在美國學成畢業(yè)，其中的38人回國后卻是虎落平川，無法有效發(fā)揮作用。

1984年，在當時國人還不知道MBA為何物的背景下，中美政府開展了MBA培養(yǎng)的合作項目，由國家經(jīng)委牽頭實施。才讓很幸運地得到了參與角逐的機會，728名考生競爭40個席位。考上后，經(jīng)過半年的pre-MBA的學習，“美國人來正式驗收，40個人錄取了39個。美國人很奇怪，說你們命中率很高嘛，但他不知道我們已經(jīng)經(jīng)過了一輪嚴格篩選。”

1987年學成歸國，碰上國家機關(guān)調(diào)整，經(jīng)委撤銷。“走之前本來是確定要到100家國有重點企業(yè)，但現(xiàn)在根沒了，只能各回各家。當時，各單位對MBA的認識有限，導致首批回來的MBA境遇不是特別好。”這便有了1987年《中國青年報》刊發(fā)的一篇當時引起全國關(guān)注的文章——《命運備忘錄——MBA:SOS》。

才讓相對而言較為幸運，他回到了鋼鐵研究總院，學以致用地推行了一系列科技體制改革。但在改革初期，也遭到了不少質(zhì)疑，私下有人議論，“一個從美國回來穿牛仔褲的毛頭小子，用資產(chǎn)階級的一套東西來對付我們了。”

但在領(lǐng)導的信任和才讓的不懈努力下，他提出的以“3T”為核心的經(jīng)濟承包責任制在全院成功實施，促進了經(jīng)濟創(chuàng)收的大幅增長。

上市，安泰科技帶著訴訟上市

1998年，鋼鐵研究總院準備籌建安泰科技，當時身為鋼鐵研究總院副院長的才讓主抓上市工作。

才讓介紹，當時位于昌平的北京鋼研金剛石制品公司，由鋼鐵研究總院的一個專題組和當?shù)氐膫�人合作建立。“那幾年發(fā)展較好，但在產(chǎn)權(quán)鑒定方面存在一些問題。我們在律師幫助下，收回了產(chǎn)權(quán)，也給予了個人大額經(jīng)濟補償。”但沒想到，2000年3月份，安泰科技準備上市的前一天，三大證券報已預留好了版面，“下午5點鐘，證監(jiān)會發(fā)行部給我打電話，說有關(guān)于金剛石制品公司的仲裁通知，上市程序可能要中止了。”

按當時規(guī)定，一有司法糾紛，上市就要中止。“這對我們打擊很大，費了兩年多時間，耗盡了整個團隊的心血。”經(jīng)過與證監(jiān)會不斷地匯報溝通，鋼鐵研究總院拿出1600多萬放進專用賬戶作保全，兩個月以后，2000年5月，安泰科技終于成功上市發(fā)行。“發(fā)行部的同志說，我們是當時中國一千余家上市公司中唯一一家?guī)е�仲裁和訴訟公告上市的企業(yè)。”讓才讓沒想到的是，招股說明書上的訴訟說明，竟成為安泰科技的一大利好。“市場認為，這家企業(yè)要不就是特別好，要不就是特別有題材。”

戰(zhàn)略，擴張打造全產(chǎn)業(yè)鏈

才讓介紹，“十二五”期間，中國鋼研將整理挑選出一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的項目，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)縱向產(chǎn)業(yè)延伸和橫向規(guī)模擴張。

“只要牢牢站穩(wěn)一個落腳點，就向上游滲透，向下游擴張，我們一定會堅定地推行這個戰(zhàn)略思路。”才讓透露，目前集團已經(jīng)初步圈定了十個重點產(chǎn)業(yè)項目。

“十二五”期間，中國鋼研還將加大資本運營力度，從自我積累的投資新建為主向自主發(fā)展與兼并重組并重轉(zhuǎn)變。才讓解釋，過去集團的發(fā)展模式較為單一，完全依靠自主投資建生產(chǎn)基地的原始模式，現(xiàn)在看來有點慢。“我們擁有安泰科技、金自天正和鋼研高納三家上市公司，這是天然的融資平臺，將技術(shù)資本和資金資本結(jié)合到一起，可以達到1加1大于2的乘數(shù)效應(yīng)發(fā)展速度。”

才讓稱，“十二五”期間，集團將借助上市公司的資本運作平臺，加快兼并重組步伐。近期收購吉林省冶金設(shè)計院就是中國鋼研調(diào)整發(fā)展思路后打響的第一槍。