周浩良-杭州天恒機械有限公司總經(jīng)理介紹

處處為他人著想

一走進杭州天恒機械股份有限公司董事長周浩良的辦公室，筆者就感到了一股十足的書房味，素雅大方的方格窗簾，幾幅淡墨字畫，大大的書櫥里碼放著整整齊齊的書。

周浩良是連任三屆的老代表，他心里時刻想著群眾，念著群眾，把聯(lián)系群眾、關心群眾，為群眾服務作為自己的宗旨。平時，他積極走訪選民，傾聽民聲，反映民聲，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難。

青山水庫位于杭嘉湖平原與浙西山區(qū)的結合部，水庫于1958年開始修建，1973年建成投產(chǎn)。板橋鄉(xiāng)亭子村位于青山湖淹沒區(qū)，并且有很多民房是危房，以前每到汛期，800多村民的農(nóng)田和房屋就會被洪水淹沒，群眾生命財產(chǎn)安全受到嚴重威脅。為此，周浩良和其他人大代表聯(lián)名在2003年人代會上提出關于加快青山湖庫區(qū)移民安置工作的議案，要求盡快搬遷亭子村村民。議案得到了上級領導的高度重視，相關部門對議案中提及的事項給予了答復，搬遷方案正在實施中。

“十年樹木，百年樹人”，教育事業(yè)的發(fā)展關系到國家的富強。板橋和三口中學大部分校舍都是上世紀70年代的老房子，辦學條件較差。為了讓農(nóng)村孩子能夠有更好的學習和生活環(huán)境，連續(xù)幾年，周浩良和其他代表都在人代會上提出關于要求異地改建板橋中學的議案。最初，市政府計劃在板橋鄉(xiāng)新建一所初中，把三口初中合并進來。周浩良接到市政府的答復后，多次和有關部門一起到處走訪選址。2008年，市政府決定整合資源，把板橋和三口中學搬遷至錦城五中，讓原本在那就讀的孩子能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，周浩良打心里為孩子們感到高興。

一直以來，周浩良都非常熱心公益事業(yè)，無論是學校的、村委的，還是集體的、個人的，他都愿意伸出援助之手。幾年來，周浩良用于公益事業(yè)的資金達到了100多萬元。周浩良說：“作為人大代表，不但應該積極地參政議政，更應該通過實際行動，讓大家覺得人大代表是切切實實為社會、為人民做事的。”

山泉無香自奔流

寬大的辦公室，素雅的方格窗簾，幾幅淡墨字畫，大大的書櫥。在這間書香味十足的辦公室里見到的是一位五十開外，性格溫和，舉止儒雅，常年身穿工作服的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員周浩良。他是一位業(yè)界名人，也是板橋鄉(xiāng)無人不知、無人不曉的杭州天恒機械股份有限公司的董事長兼總經(jīng)理。

名氣大架子小

杭州天恒機械股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售汽車起重產(chǎn)品的機械制造企業(yè)，主要產(chǎn)品為輕、重型千斤頂、保安支架、吊機、引擎架、平衡桿、過濾器、升降臺等，并逐步形成系列化，產(chǎn)品全部銷住美國、日本、歐洲等國家與地區(qū)，在所屬千斤頂行業(yè)中，無論是在國內(nèi)還是在國際上，都享有一定的知名度。自1997年企業(yè)成功改制后，通過企業(yè)領導和全體員工的共同努力，市場占有率不斷提高，企業(yè)各項指標逐年增長，企業(yè)規(guī)模迅速擴大。2004年實現(xiàn)銷售收入1.2億元，出口交貨值被列為全市第七位，自營出口第五名，各項指標增長都比2003年度高出50%以上，2000年起企業(yè)被列為市工程企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點骨干企業(yè)和十大重點外貿(mào)企業(yè)。

然而這位名聲遠播的企業(yè)家在兩三年前仍是個騎著自行車上班、看黑白電視的董事長，現(xiàn)在又是個步行族。即使出門辦事用車，若正巧碰到客戶需要用車，自己則坐公交車出門。他們?nèi)�家吃、穿也是普通人的一般標準，周浩良還從未進過任何娛樂場所，沒有洗過一次腳，沒有敲過一次背。在這里看到的不是一位名聲在外的大人物形象，而只是一位像他自己說的：是一位普普通通的共產(chǎn)黨員。

周浩良辦公室的墻上有“山泉無香”四個大字，其實這也是他這位普通黨員的人格魅力所在。

善待員工：每個黨員都把聯(lián)系群眾，關心群眾，為人民著想，為人民服務作為自己的宗旨。周浩良也不例外。

周浩良喜歡走進車間，來到員工的身邊問長問短。有時在過道、斜坡看到員工拉車，周浩良會上前推一把。東西掉了，周浩良彎下身把它撿起來放回原處，一切都那么順其自然。周浩良對每個員工都非常熟悉，特別是本地員工，與員工聊天，說說話，也是周浩良的喜好。出筍了，會問問員工最近家里怎樣；中、高考了，會問問員工孩子最近的學習情況。有時員工也會把大好消息告訴自己的這位老“朋友”。有一次，周浩良發(fā)覺一位員工好似特別開心，就上前聊天，員工高興地告訴他，他的孩子考上研究生了，周浩良也很為他高興。

員工生病或許是件太尋常不過的事情。曾有一位員工因患膽腸炎，周浩良就派人送他到醫(yī)院治療，康復回來后，周浩良又與單位的行政分管領導商量決定照顧他去當倉庫管理員，待身體徹底恢復后到原來的崗位。

企業(yè)越做越大，外地員工也不斷地加入到這個團隊，有時也會有不盡如人意的事發(fā)生。有一次，車間里有一位本地員工與另一位外地員工發(fā)生干戈，周浩良發(fā)現(xiàn)后及時、妥善地處理了這件事，并以此事教育本地員工，要善待外地員工。我們同是天恒的員工，不能把外地員工狹隘地定義為“安徽佬”。要設身處地地想想，我們親人中也有很多人在外地工作，如果別人這樣對我們，我們是如何想的；再遠些例如出國：到了國外，受到歧視，不公平待遇，又怎樣想。至此以后，員工中爭斗的事件就很少有發(fā)生。

周浩良就是這樣，心懷他人，處處為他人著想，時刻銘記自己是一名普通的黨員，牢牢樹立“黨在心中”的思想。他常說：人與人之間若有不愉快，首先應換位思考，退一步就能海闊天空。

熱心公益：周浩良熱心公益事業(yè)，無論學校、村委，無論集體還是個人，他都愿意伸出援助之手。因為周浩良認為自己是社會的個體，也是個社會人，是社會助他成長，是黨助他奮進，他理應回饋社會，回報人民，更重要的是他內(nèi)心深處將永遠保持著一位普通共產(chǎn)黨員的形象。

本著這樣的信念，讓我們感受到周浩良這股山泉尤為清冽，它滋潤著的是山澗的山花，它本無香，卻讓遍野山花綻放，花香滿山。

老黨員新理念

周浩良31歲頂職，在機械廠做過車床工，后學駕駛員。1984年周浩良接到任命書，擔任機械廠廠長一職。周浩良是一位老黨員，現(xiàn)是臨安市人大代表，兼任板橋、三口人大代表小組組長。

“俯首甘為孺子牛”是周浩良作為一名實干型黨員的真實寫照。

1984年接任機械廠，為擴大企業(yè)規(guī)模，周浩良毅然決定購買下板橋舊衛(wèi)生院，作為新廠發(fā)展地。由于新廠址地勢較高，而且極不平整。于是周浩良又憑借自己共產(chǎn)黨員的這份熱忱與執(zhí)著，勇?lián)�重任，親自帶領天恒人從1984年一直挖到了2002年。整整18年的“愚公移山”終于讓一個有規(guī)模、有氣勢，更具美麗特色的天恒企業(yè)展現(xiàn)在人們眼前。

每當問及周浩良取得這些成功后的感想是什么？他總是會說：“我并沒想到過為創(chuàng)造輝煌而做，只是認為應該做，而且期待做得更好罷了。”

涌泉回報，處處為眾人謀取利益。周浩良為人質(zhì)樸，淡泊金錢，對員工關心，對公益事業(yè)熱心，可拿他自己的話來說卻是：“我的今天其實并不是我個人的，是社會的，也是天恒人賦予我的，所以我要懂得回饋人民。”

周浩良占有天恒50%以上的股份，可他并沒有把錢取出來享受，而是把所有的積累投入到企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中。三年前，周浩良打算把新建造在廠房附近，但因湊不足錢而不得已將舊房賣掉，才使得新房開建。如今的周浩良也仍是清茶淡飯，簡樸如初。他一心想把企業(yè)做強、做大，并推向更高，希望能憑借自己的努力，實現(xiàn)人生的價值，讓所有的人品嘗幸福、喜悅的滋味。

眾人拾柴火焰高。老一輩黨員都會銘記那“星星之火，可以燎原”的道理。周浩良不僅嚴于律已，自己起好黨員模范帶頭作用，更鼓勵人人自尊、自強、自愛。1985年5月，周浩良擔任企業(yè)黨支部書記，他嚴守黨的宗旨，開始著力培養(yǎng)新一代黨員，讓黨的火種在這片非公有制經(jīng)濟中越燒越旺。一名黨員一面旗，關鍵崗位有黨員。目前，天恒機械有限公司有正式黨員26名，預備黨員2名，其中黨、政、工11人中就有黨員9人。

與時俱進，開拓創(chuàng)新。邁不開步子，融不了大流，想不出點子是無法引領一支企業(yè)邁向成功，走向輝煌的。周浩良作為一名黨員，作為天恒的掌舵人，深知自己肩上的責任。他每天堅持學習，更堅持用長期發(fā)展的新理念來做人，辦企業(yè)。

杭州天恒機械有限公司現(xiàn)有職工近1000人，為了讓大家齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，周浩良大力推進企業(yè)文化建設，以優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人、教育人，培養(yǎng)與發(fā)揮員工在企業(yè)發(fā)展中的主人翁作用。

邀請老工人講廠史，講歷程，讓員工知道今天的“天恒”來之不易；講今昔對比，增強員工克服現(xiàn)有困難的信心，在各過道、顯眼處樹立標語，其中哈佛大學的校訓：“決定我們?nèi)松鷥r值的，不是我們美好的理想，而是行動，人生只能有一次失敗，那就是沒有為自己的美好理想付諸行動，”也有幸在這里扎根成長。真可謂，一路風情，一路哲學。

企業(yè)的環(huán)境，也伴隨著天恒一天天成長而變得更加優(yōu)美。“修花壇、植草皮、種樹木”一派綠意長年居住在了這里。

更有風景這邊獨好的是“學先進、做先進”，“學理論、練技術”在這里一浪更比一浪高。各類球賽（乒乓球、籃球）、卡拉OK賽，甚至運動會，在天恒也是有模有樣地開展起來。有人說，運動會是從學校畢業(yè)后十幾索年沒想過的事，很新奇，很開心。周浩良也積極與員工同參與、共角逐。而春風互助行動更是吹暖了所有天恒人的心。

周浩良說他要讓天恒的員工有個舒暢的工作環(huán)境、學習與工作的心情，因為自己也是工人出身，他內(nèi)心深處永遠明知一線工人是最辛苦的。

就這樣一位資深的老黨員帶著他豐厚的內(nèi)蘊，伴著他無盡的新理論，讓天恒綻放出陣陣光彩。

正是這“老新”結合，開創(chuàng)了“天恒”的精神，也塑造了新一代“天恒人”，同時，也激發(fā)了職工的自尊自愛、自強不息的熱情，使職工自發(fā)地為“天恒”拼搏，為“天恒”添光彩，進一步提高了企業(yè)凝聚力和職工的主人翁意識，充分調(diào)動了職工的勞動積極性，促進了生產(chǎn)的和諧發(fā)展。2004年度，天恒完成了出口交貨值1.26億元，實現(xiàn)稅利900萬元。

低起點高追求

1984年周浩良被任命為輕工機械廠廠長時，機械廠產(chǎn)值只有19萬元，75名員工，5畝左右土地，是個名不經(jīng)傳的小廠。為改變現(xiàn)狀，他征集新址，并花費了整整18年時間來重整土地。

做人，周浩良崇尚“山泉無香”的境界，但做事他堅守“責任”二字，相信“天道酬勤”的真理。

80年代初仍屬于計劃經(jīng)濟時代，因為當時臨安某汽配廠接手的千斤頂油泵制造工作總過不了關，二輕局就吩咐由天恒來攻關。正因為這試試，試出了“天恒人”的今天，雖前幾次總不能達標，但周浩良沒有放棄，天恒人沒有放棄。直到今天，千斤頂已是天恒機械廠的拳頭產(chǎn)品。

說到當時的艱辛，周浩良怎么也忘不了：一開始努力了十幾次總過不了關，是那份堅持使他們獲得了初步的成功，但當時的產(chǎn)值也就是一年幾千臺的銷售量。當時為了賣千斤頂，他們還得自己背著千斤頂去國內(nèi)各外貿(mào)單位找定單，談業(yè)務。真是一路艱辛，一路付出。

特別是92年的一件事情，總讓周浩良自責。當時廠里資金有限，在與一大客戶商討價格問題時，因為每臺2元錢的差距，不能達成一致意見，而丟失了訂單。后來，周浩良總認為當時的自己過于拘謹、膽小，缺乏長遠的眼光，而未能給天恒留住大客戶。值得慶幸的是，這位92年丟失的大客戶，在1998年又主動上門并達成了合作關系，現(xiàn)在占公司產(chǎn)品銷售量的三分這一左右。

周浩良就這樣時時歸納、總結前期工作，又適時提出新目標、新任務。他認為企業(yè)越發(fā)展，身上的責任也就越重大。他慶幸自己在任職以來沒有辜負著自己的責任，并一直在履行自己的責任。現(xiàn)在天恒不是個人的，是社會的，肩上的責任也自然不是個人的，而是社會的。

周浩良一直以“天道酬勤”來勉勵自己，說自己的成功得益于改革開放好政策，企業(yè)發(fā)展，得益于天恒人，得益于黨的培養(yǎng)。他慶幸自己能一直在努力，他珍惜自己走過的這份艱辛。目前杭州天恒機械股份有限公司名聲遠揚，千斤頂系列產(chǎn)品也通過ISO9002質(zhì)量體系認證和德國GS、美國ANSI/ASME和歐盟CE認證，在海外市場享有較高聲譽，年產(chǎn)值超過億元。同時公司嚴格按照標準生產(chǎn)，按全同交貨，把信用作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，近幾年來沒有發(fā)生因交貨質(zhì)量、交貨期限因素造成索賠。公司重視專利、商標的管理，用法律來保護自己的知識產(chǎn)權，擁有設計專利15項，榮獲專利示范單位、商檢免檢單位、誠信示范單位、黨建示范單位、勞動用工信得過單位、工會示范單位等稱號。除此之外企業(yè)還引進各類信息化管理，如ERP管理，并向辦公自動化發(fā)展。

山泉無香，卻勝有香；山泉涓涓，卻奔流不息。正是這“歷久遠而不衰，臨絕地而再生，逢機遇而勃發(fā)”的斗志，讓天恒有了今天的成就。

面對企業(yè)的輝煌發(fā)展，周浩良仍本著黨員的那份自謙淡淡地說：“要夾著尾巴為人，垂死掙扎創(chuàng)業(yè)。”特別是WTO的加入，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的問題又將擺在天恒人的面前。相信有了這份優(yōu)患意識，這股奮斗源泉，并有“誠實做人、誠信立企”的廠訓，周浩良會走向更高，天恒會走得更遠。