連運(yùn)增-廣州保賜利化工有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物簡(jiǎn)介： 　　

1993年，在汕頭潮陽(yáng)組建潮陽(yáng)保賜利化工有限公司； 　　

1999年，在汕頭組建歐亞鋁罐工業(yè)有限公司，擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理； 　　

2000年，在廣州從化成立廣州保賜利化工有限公司，擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理； 　　

2002年，在中山成立歐亞包裝（中山）有限公司，擔(dān)公司任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理； 　　

2007年，在廣州成立廣州歐亞汽車用品有限公司，擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

時(shí)尚解讀，他用新潮的方式激活企業(yè)

如果說(shuō)現(xiàn)代是一種特征、是一種符號(hào)的話，那文化就是一種內(nèi)涵、是一種本質(zhì)，而時(shí)尚就是一種潮流、一種趨勢(shì)。連運(yùn)增帶領(lǐng)的廣州保賜利化工有限公司，給這個(gè)行業(yè)注入了太多的激情和新的市場(chǎng)操作模式，使得這個(gè)行業(yè)的變動(dòng)更加迅速，更加豐富多彩，引領(lǐng)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)潮流，讓原本寂寞的美容護(hù)理行業(yè)，因保賜利的攪動(dòng)而煥發(fā)了生機(jī)。

廣州保賜利化工公司最早成立于1984年12月，至今走過(guò)了26年的歷程，最早做自動(dòng)噴漆，自有品牌包括保賜利、狐貍、派樂(lè)士、ATM等等，在國(guó)內(nèi)的噴漆市場(chǎng)獲得了較好的口碑，2003年之后保賜利正式介入了汽車護(hù)理用品領(lǐng)域，7年的發(fā)展，保賜利在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不但有了一席之地，更是成為享譽(yù)行業(yè)內(nèi)外的名牌。

羅馬不是一日建成的，品牌不會(huì)一下就打響。市場(chǎng)是在不斷變化，而面對(duì)這種必然性與偶然性并存的“變化”，連運(yùn)增表示，保賜利一直以來(lái)都在注重自身的完善，不斷引進(jìn)一些國(guó)外氣霧劑行業(yè)的新技術(shù)和新產(chǎn)品，隨著中國(guó)氣霧劑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)的需求和游戲規(guī)則也是不斷變化的，推出適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷基于“創(chuàng)新、多彩、發(fā)展”的理念，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，做出自己的優(yōu)勢(shì)。只有這樣，我們才能夠立于不敗之地。

對(duì)市場(chǎng)有最敏感的神經(jīng)，迅速反應(yīng)就是緊貼潮流，創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)行業(yè)就是時(shí)尚，中國(guó)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)因保賜利更豐富，而保賜利因有一個(gè)把握潮流的領(lǐng)袖成為行業(yè)先鋒。

深層認(rèn)識(shí)，他用時(shí)尚手法打造一套企業(yè)文化

年產(chǎn)過(guò)億，暢銷國(guó)內(nèi)外，保賜利有何運(yùn)營(yíng)秘訣？連運(yùn)增給出了“官方式”卻又是最真誠(chéng)的答案。他說(shuō)，那就是我們的廣告語(yǔ)“同路同進(jìn)步”，意思就是我們和我們的經(jīng)銷商合作伙伴是同路同進(jìn)步，和我們的員工也是同路同進(jìn)步，公司發(fā)展了，跟著公司一起同路的也會(huì)一起進(jìn)步！！現(xiàn)在的企業(yè)管理者要有堅(jiān)持品牌，對(duì)行業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的品質(zhì)，不能再進(jìn)行惡意的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給廣大的消費(fèi)者。這是一種文化的脈絡(luò)。從企業(yè)與客戶，企業(yè)與員工，企業(yè)與消費(fèi)者……連運(yùn)增就是這樣，在人與人錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系中用品質(zhì)為橋梁，以文化為牽絆，打造保賜利的行業(yè)影響力，而不知不覺(jué)中，他也讓行業(yè)領(lǐng)略了這個(gè)領(lǐng)軍人物的風(fēng)采。

連運(yùn)增說(shuō)，一個(gè)企業(yè)想要生存，發(fā)展，關(guān)鍵是就要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，所有的目前的工作都是為了這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃來(lái)的，只要專注付出，肯定就會(huì)有收獲，而訓(xùn)練的方法和強(qiáng)度就要根據(jù)個(gè)人的情況來(lái)調(diào)整，企業(yè)也是一樣，有了目標(biāo)，就要不斷訓(xùn)練，發(fā)展，而最核心的，就是企業(yè)的內(nèi)部文化和管理，當(dāng)一個(gè)企業(yè)每一個(gè)工作都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程，企業(yè)的員工都在為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，出謀劃策，如此，才能打造企業(yè)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

時(shí)尚的東西不一定是文化的，但文化的東西一定是時(shí)尚的，大膽革新向來(lái)是時(shí)尚的表現(xiàn)。但規(guī)范同樣是時(shí)尚領(lǐng)袖企業(yè)管理不可忽略的必然因素。保賜利的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，通常要做一種超前的、理念上的考慮，甚至是一種汽車時(shí)代生活方式上的考慮，連運(yùn)增通過(guò)文化反映出時(shí)代特征、社會(huì)精神以及消費(fèi)的需求，在運(yùn)營(yíng)品牌的過(guò)程中打造一個(gè)有內(nèi)涵的品牌一個(gè)有文化的企業(yè)。

價(jià)值回歸，他要讓中國(guó)的品牌與世界同步

2011年，中國(guó)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)消費(fèi)以國(guó)內(nèi)行業(yè)產(chǎn)品為主，行業(yè)品牌越來(lái)越豐富。國(guó)內(nèi)養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品發(fā)展越來(lái)越成熟，年度行業(yè)新增品牌不多。隨著中國(guó)汽車保有量的不斷增長(zhǎng)，國(guó)際汽車后市場(chǎng)品牌和企業(yè)已經(jīng)加大中國(guó)市場(chǎng)的拓展，尤其是美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的國(guó)際大牌企業(yè)，已經(jīng)將中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)成近期發(fā)展目標(biāo)。國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品的市場(chǎng)總量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)進(jìn)口品牌。

連運(yùn)增分析道，汽車用品行業(yè)跟我們整個(gè)國(guó)家大的環(huán)境是類似的，我們整個(gè)國(guó)家是外向型經(jīng)濟(jì)，以出口為主，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，整個(gè)國(guó)家產(chǎn)能的35%是為海外服務(wù)的，汽車用品受國(guó)外市場(chǎng)的影響也很大，雖說(shuō)中國(guó)的汽車用品已經(jīng)在世界上有自己的一席之地，但還沒(méi)有很多知名的品牌。中國(guó)汽車用品的發(fā)展也像中國(guó)很多的行業(yè)一樣，時(shí)間雖然短，還是非常快的。今天我也相信國(guó)內(nèi)的護(hù)理品牌，就像我們中國(guó)的家電一樣，跟進(jìn)口的品牌有得一拼，有得一比，甚至有的都在份額上的超越，連運(yùn)增說(shuō)：“中國(guó)汽車用品行業(yè)跟世界很多同步。”

對(duì)于保賜利，品牌建設(shè)之路任重而道遠(yuǎn)。連運(yùn)增引用了毛主席一句老話來(lái)形容：我們只是走了萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。從成立伊始到現(xiàn)在，保賜利便一直努力在創(chuàng)造這樣一個(gè)清晰的價(jià)值界面：捕捉客戶的細(xì)微之需求，察一心而施百務(wù)，崇尚對(duì)品質(zhì)的苛刻追求，并以服務(wù)締造完美，突破思維之桎梏，行行業(yè)不所為而為之，以履行榮處這個(gè)行業(yè)的光榮之職責(zé)。時(shí)至今日，未敢有絲毫的懈怠。當(dāng)別人都以驚訝的目光在注視著保賜利的時(shí)候，保賜利人僅微微一笑，說(shuō)：“來(lái)吧，加入我們，創(chuàng)造杰出，共享未來(lái)！”這就是具有世界品牌潛力的大氣。而這一切，又怎能離開(kāi)保賜利領(lǐng)袖連運(yùn)增先生的深刻影響？