曹榆-海灣集團(tuán)有限公司總裁介紹

      個人簡介

姓   名：曹榆

性　　別：男

國　　籍：中國

民　　族：漢族

畢業(yè)院校：天津大學(xué)

居 住 地：北京市-朝陽區(qū)

職　　務(wù)：總裁

供職機(jī)構(gòu)：海灣集團(tuán)公司

所在行業(yè)：IT通信-計算機(jī)軟件

人物小結(jié)：

曹榆，畢業(yè)于天津大學(xué)，分別于一九八二年及一九八七年取得該校的電子學(xué)士學(xué)位及通訊及電子系統(tǒng)碩士學(xué)位，是電子工程專業(yè)高級工程師。自一九九三年起任海灣集團(tuán)董事。現(xiàn)任中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會專家委員會專家，高級工程師，海灣安全技術(shù)有限公司總裁。

在中國安防、消防行業(yè)擁有逾十三年經(jīng)驗，目前是中國安防協(xié)會專家委員會專家，建設(shè)部建筑智能化技術(shù)專家委員會專家，中國建筑協(xié)會建筑防火綜合技術(shù)研究會理事，美國消防協(xié)會（NFPA）會員以及河北省質(zhì)量協(xié)會常務(wù)理事。曹榆總裁目前擔(dān)任中國人民政治協(xié)商會議秦皇島市委員會常務(wù)委員，中國消防協(xié)會常務(wù)理事以及中國消防標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員。

正確的時間進(jìn)入正確的行業(yè)：

從1993年開始，海灣公司的發(fā)展速度甚至不能僅僅用“高速”來形容，他們每年的產(chǎn)值、銷售額和效益都成倍增長。1993年，中國國內(nèi)關(guān)于“姓社姓資”的爭論剛剛結(jié)束，民營經(jīng)濟(jì)在政策上已經(jīng)得到允許。因此在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的民營企業(yè)天生就是市場經(jīng)濟(jì)的弄潮兒。但很顯然，這并不是海灣公司成功的秘訣。因為即使在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的美國，企業(yè)的成活率也很低：在每年新創(chuàng)辦的公司中，能挺過2年的不足50％，存活5年的約20％，而最終成功站住腳跟的，不足10％。

除了政策的寬松，更為重要的是，結(jié)束爭論的中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行她的又一次飛躍，由此帶來的基礎(chǔ)規(guī)模迅速擴(kuò)大、電子安全產(chǎn)品求大于供的現(xiàn)象，使海灣創(chuàng)業(yè)伊始就踏上了飛速發(fā)展的軌道；2001年，有關(guān)方面評出的中國消防產(chǎn)品企業(yè)30強(qiáng)中，海灣榮登榜首。而在河北省內(nèi)，海灣多年來都是屈指可數(shù)的幾家民營企業(yè)納稅大戶之一。

凝聚力與活力：

創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)然令人興奮，但如何保持企業(yè)長久的活力？

不少學(xué)者指出過，中國民營企業(yè)無法做大做強(qiáng)的一個重要原因，就是企業(yè)一旦奠定基礎(chǔ)，最初的伙伴就會產(chǎn)生各自占山為王的想法，結(jié)果導(dǎo)致不斷分家，企業(yè)實力不斷被削弱，很難形成強(qiáng)大合力。

公司執(zhí)行總裁曹榆對此作出如下解釋：企業(yè)的發(fā)展，需要穩(wěn)定一批德才兼?zhèn)涞娜藛T。這一舉措真正讓員工看到了管理者的信心，從而對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感，產(chǎn)生的凝聚力是無法估量的。

制度：企業(yè)健康發(fā)展的保證

創(chuàng)業(yè)初期，海灣公司不是沒有遭受過“歧視性待遇”，那時候，民營企業(yè)的執(zhí)照、印章甚至發(fā)票都和國有企業(yè)不同。而人們心目中民營企業(yè)高風(fēng)險、充滿不確定性的觀念，也讓最初的海灣公司連招個高中畢業(yè)生都很難。

但是現(xiàn)在不同了，曹榆承認(rèn)，在制造業(yè)內(nèi)，民營企業(yè)與其他企業(yè)受到完全一樣的待遇。他甚至認(rèn)為：“其實無論是國有企業(yè)、集體企業(yè)、外資企業(yè)還是民營企業(yè)，只不過是投資主體不同，本質(zhì)上并無區(qū)別�！�

那么，在這種寬松的政策環(huán)境下，企業(yè)健康發(fā)展的根本保證是什么？曹榆稱是制度，現(xiàn)代企業(yè)制度：“企業(yè)怎么才能做好？其實《公司法》上寫得清清楚楚，只有你按照上面的規(guī)定做，你的企業(yè)才能發(fā)展壯大�！奔夹g(shù)的競爭實際上是人才的競爭。那么，如何才能留得住不斷流動的、作為一種稀缺資源的人才呢？就是靠制度。

實際上，海灣集體從創(chuàng)建開始就嚴(yán)格按照公司法的要求建立自己的現(xiàn)代企業(yè)制度，投資者、經(jīng)營者、管理者之間清晰而明確的角色定位，使每個人都各司其責(zé)，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

小產(chǎn)品決定大命運(yùn)：

質(zhì)量是企業(yè)的生命，這在海灣是自始至今、從上到下的共識。“海灣從事消防安全產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品不但與人民群眾生命、財產(chǎn)息息相關(guān)，也直接決定著企業(yè)的命運(yùn)所以質(zhì)量管理是海灣公司各項工作的重頭戲�！焙�灣公司成立不久，就將質(zhì)量管理納入ISO9001體系，制定了以“科技創(chuàng)新為先導(dǎo)、提升質(zhì)量為中心”的質(zhì)量方針。

公司創(chuàng)造性運(yùn)用多種方法將質(zhì)量置于可控制范圍內(nèi)。在產(chǎn)品設(shè)計上，從立項到方案設(shè)計、樣機(jī)驗證、產(chǎn)品檢測和用戶試用等程序上，形成了一套嚴(yán)密的遠(yuǎn)程，做到“人無我有，人有我精。”在質(zhì)量控制上，開展QC小組活動，為改進(jìn)質(zhì)量出謀劃策；實行質(zhì)量例會制度，總結(jié)質(zhì)量工作，研究解決措施；建立質(zhì)量信息臺帳，為質(zhì)量控制提供數(shù)據(jù)支持；應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，為提高質(zhì)量提供科學(xué)依據(jù)。辛勤的耕耘，必有喜人收獲。海灣公司的質(zhì)量管理取得了豐碩成果：連續(xù)兩年實現(xiàn)了產(chǎn)品國家抽檢“零缺陷”，公司的產(chǎn)品被中國質(zhì)量協(xié)會評為中男消防行業(yè)惟一的“全國用戶滿意產(chǎn)品”。

除質(zhì)量控制外，海灣公司還把產(chǎn)品國際認(rèn)證作為事關(guān)發(fā)展的大事來抓，堅持按國際化準(zhǔn)則推進(jìn)。企業(yè)成立不久，海灣公司就通過了國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。隨著企業(yè)的發(fā)展，海灣公司把目光投向世界，通過了全球安防領(lǐng)域最權(quán)威的LPCB認(rèn)證，為進(jìn)入世界市場拿到了“準(zhǔn)入證”。

技術(shù)創(chuàng)新出競爭力：

20世紀(jì)90年代初，中國建筑業(yè)空前繁榮，電子產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展滯后。海灣公司的創(chuàng)業(yè)者們緊扣市場需求，全力攻關(guān)，開發(fā)出了當(dāng)時具有國際先進(jìn)水平的“兩總線技術(shù)”，并迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場，為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。以此為起點，海灣公司堅持不懈地進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，最終成為國內(nèi)同業(yè)的佼佼者。

開發(fā)出“兩總線技術(shù)”后，1995年，海灣公司完成了第一代產(chǎn)品的系列化，滿足了市場需求。1998年，推出了以全分布智能化為特點的第二代產(chǎn)品，滿足了市場深層次需求。2000以來，公司又推出具有國際先進(jìn)水平的電子編碼火災(zāi)報警控制器，開始向第三代產(chǎn)品更新。

海灣公司還不斷探索開發(fā)的新模式。公司積極與中科院、德國杜伊斯堡大學(xué)等單位合作，開發(fā)出了樓宇自動化系統(tǒng)、小區(qū)智能化控制系統(tǒng)等許多具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的科研成果。推出了具有高靈活性的“虛擬科研所”和網(wǎng)上開以的開發(fā)方式，將國內(nèi)外的大學(xué)、專業(yè)機(jī)構(gòu)里的頂尖人才以“戰(zhàn)”時聚、“不戰(zhàn)”是分的形式起來開發(fā)新產(chǎn)品。有時，一些人“戰(zhàn)”時抽不出知來“聚”，就進(jìn)行“網(wǎng)上開發(fā)”。先進(jìn)的開發(fā)方式為公司節(jié)省了資金，贏得了時間，也開發(fā)出了具有世界領(lǐng)先水平的產(chǎn)品。

信息化戰(zhàn)略開新天：

信息化是當(dāng)今制造業(yè)發(fā)展的大趨勢。作為高科技民營企業(yè)，海灣公司敏銳地把握了這一動向，并較早開始實施信息化戰(zhàn)略。海灣公司經(jīng)過10年發(fā)展，在資金、技術(shù)、人才、市場等方面已以擁有了相當(dāng)優(yōu)勢。公司每年都將銷售額的8%左右用于信息化技術(shù)的研發(fā)，逐步完善了常規(guī)火災(zāi)報警系統(tǒng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)通訊功能。

目前，公司在實施信息化戰(zhàn)略上已取得初步成效。在國內(nèi)率先推出了網(wǎng)絡(luò)化火災(zāi)報警系統(tǒng)，解決了超大型建筑和社區(qū)對報警的聯(lián)網(wǎng)要求；通過了企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品的軟件認(rèn)定，成為一家具有“雙軟”資格的企業(yè)；與中科院聯(lián)手，開發(fā)了IIBS智能建筑集成管理軟件，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，達(dá)到了世界先進(jìn)水平。

海灣是在市場上拼打起來的企業(yè)，縱觀其發(fā)展軌跡可看出，正是在發(fā)展中牢牢把握住了質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新以及信息化等事關(guān)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，并將其一貫到底，從而給企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，海灣才得以不斷壯大�！捌髽I(yè)在市場上生存，如同一個人摸著石頭過河去。質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新以及當(dāng)前的信息化戰(zhàn)略，正是支撐海灣發(fā)展最硬的基石！”