葉榮恒-廣東博德精工建材有限公司董事長介紹

人物小結：

葉榮恒，廣東博德精工建材有限公司董事長、總經(jīng)理。1998年涉足陶瓷行業(yè)，2002年4月創(chuàng)建廣東博德精工建材有限公司。旗下現(xiàn)有博德、15世紀.com、博德精工玉石品牌。公司名列大佛山42家保留的陶瓷企業(yè)名單，在三水區(qū)保留的博德、科勒等七家企業(yè)中名列第一，是三水區(qū)扶優(yōu)扶強對象，近幾年的佛山市和三水區(qū)納稅大戶。企業(yè)環(huán)保意識強，早在2002年建廠之初就基本做到無污染、零排放，擁有通過八個部門驗收的煤氣站，建站之初在大佛山地區(qū)是唯一一家。

一次偶然，一種奇思妙想，播下了夢想的“種子”。

提起精工玉石，首先聯(lián)想到的就是博德精工，這個五年前被博德人自主研發(fā)的產(chǎn)品突破了傳統(tǒng)建陶產(chǎn)品的疆域，開創(chuàng)了建陶行業(yè)繼拋光磚、仿古磚、瓷片之后的第四大類產(chǎn)品——微晶復合板，“實現(xiàn)了世界陶瓷科技的革命”。然而鮮為人知的是精工玉石從最初的研發(fā)設想到成功上市，整整跨越了16年，耗費研發(fā)資金數(shù)千萬元。

要說微晶玻璃，并非博德首創(chuàng)。上個世紀60年代，日本研制成功了通體式微晶玻璃，以晶瑩剔透的外觀成為當時時尚、高檔的裝飾材料。葉榮恒一見到這種裝飾材料，就被它深深地吸引住了，詳細了解后卻發(fā)現(xiàn)這種微晶玻璃，雖然美觀，卻有著自身的缺陷。不僅硬度、耐磨性都較差，而且生產(chǎn)成本高、能耗大、產(chǎn)量低，單價高，每平方米售價高達1600-2000元，這個價格在當時幾乎是中國普通老百姓一年的收入，只有高檔酒店才用得起。

“如果把通體式微晶玻璃做薄放在表面，在看不見的背面使用陶土胚底，就能大大降低成本，讓普通老百姓用得起這種漂亮的裝飾材料。”一個大膽的構想在葉榮恒的腦海中產(chǎn)生了。

這顆夢想的“種子”便在葉榮恒的腦海里種了下來，一種便是16年。

兩年的時間，幾千次試驗，幾千萬元科研經(jīng)費，終于讓葉榮恒夢想的“種子”生根發(fā)芽。

2001年，積累了大量的陶瓷生產(chǎn)管理營銷經(jīng)驗及科研技術的葉榮恒，帶領一群技術人員在佛山租了個工廠著手研究微晶復合板。然而，現(xiàn)實是殘酷的，這完全是一個全新的產(chǎn)品，沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，沒有現(xiàn)成的設備可以使用，研究經(jīng)費數(shù)目龐大。

葉榮恒帶領技術人員沒日沒夜的進行科研實驗，沒有經(jīng)驗可以借鑒，技術人員以玻化石為基礎自行研發(fā);沒有設備，就用當時最先進的玻化磚生產(chǎn)線進行改良，硬是“創(chuàng)造”出一條新的生產(chǎn)線;研究費用不夠就追加。葉榮恒毫不避諱地告訴記者：“研發(fā)‘精工玉石’的想法不是我第一個想到的，當時佛山很多人都在做這件事。但由于難度大，所以很多人在投入大量資金卻看不到回報后便放棄了，只有我堅持了下來。”

一次次的試驗失敗，又一次次地總結經(jīng)驗、改變方法、追加投入。時間不等人，技術人員分成三班輪流24小時在生產(chǎn)線上守著，現(xiàn)場解決問題。

花了幾千萬元的科研經(jīng)費，一年后技術才攻克成型關。

2002年，時機趨于成熟，夢想的“種子”開始生根發(fā)芽!

2002年4月，葉榮恒正式成立廣東博德精工建材有限公司，并給新研發(fā)的微晶復合板取名為“精工玉石”。這種“精工玉石”不僅保留了微晶玻璃的美，而且解決了它硬度差的缺點，最主要的是價格僅為通體式微晶玻璃的1/7。“精工玉石”的投產(chǎn)，在行業(yè)內(nèi)引起了巨大的震動，不僅填補了國內(nèi)空白，開辟了第四大類陶瓷產(chǎn)品，也改變了中國陶瓷沒有自主研發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀。而博德精工，也隨著“精工玉石”的投產(chǎn)在全國叫響。

品牌名片

博德精工建材有限公司是中外合資的高新技術企業(yè)，是中國建筑陶瓷界新型高科技環(huán)保建材設計、開發(fā)、生產(chǎn)的龍頭基地。

博德公司擁有占地70余萬平方米的廠區(qū)面積和40余萬平方米的現(xiàn)代化廠房，采用當今世界一流的意大利設備和生產(chǎn)線，建立了國內(nèi)最先進的陶瓷工程技術研發(fā)中心，實行國際先進的管理模式。

公司率先開發(fā)出世界上第一片“精工玉石”(微晶玻璃陶瓷復合板材)，而被譽為“實現(xiàn)了世界陶瓷科技的革命”，將世界建筑陶瓷與環(huán)保建材的概念進行了全新的演繹，推進到前所未有的境界。發(fā)展至今，博德精工產(chǎn)品已形成精工玉石、精工磚、精工內(nèi)墻磚和精工玻化古石四大類別、幾十種系列、數(shù)百花色品種。

目前已被國家和廣東省評定為高新技術企業(yè)，并獲得國家火炬計劃項目、國家重點新產(chǎn)品、廣東省重點新產(chǎn)品、中國名優(yōu)產(chǎn)品、廣東省名牌產(chǎn)品、中國環(huán)保產(chǎn)品、國家強制性3C認證產(chǎn)品等多項榮譽。

以科技創(chuàng)造完美的國際品牌

當記者問及葉榮恒博德精工憑借什么在中國建陶業(yè)品牌林立、產(chǎn)品同質化嚴重的2002年脫穎而出的，葉榮恒回答說：“當時，我提出了三個高，一是品牌定位要高，二是產(chǎn)品定位要高，三是經(jīng)營戰(zhàn)略要高。只有做到這個三高，我們才能超越別人，后來居上。那么我就需要去生產(chǎn)別人從來沒有生產(chǎn)過的產(chǎn)品。”于是，便有了現(xiàn)在市場上非常受歡迎的博德“精工玉石”。

當國內(nèi)的很多企業(yè)開始模仿“精工玉石”時，葉榮恒已經(jīng)著手研發(fā)新的產(chǎn)品了。葉榮恒說：“只有不斷地進行科技創(chuàng)新，才能有持續(xù)性發(fā)展。”在推出第一代“精工玉石”之后，2005年博德第二代“精工玉石”被隆重推出。隨后，第三代“精工玉石”也應運而生。

2006年，博德再次推出“金鉆玉崗”。“金鉆玉崗”承襲了建筑陶瓷優(yōu)良的理化性能及環(huán)保、完全無輻射等特性，在外觀花色上則承襲了天然石材的紋路肌理，其色彩、層次感方面遠遠勝于合成崗石，并解決了合成崗石的滲污和強度不夠的問題，集天然石材、合成崗石及陶瓷墻地磚優(yōu)點于一身。

在做好“精工玉石”的基礎上，博德精工又開始研發(fā)拋光磚、內(nèi)墻磚、仿古磚等，健全了陶瓷的配套產(chǎn)品。

“以科技創(chuàng)造完美的國際品牌，是我提出的口號，也是這么要求企業(yè)去做的。”葉榮恒說道，“只有不斷地研發(fā)新品，儲備新品，推出新品，再儲備新品，才能讓別的企業(yè)永遠追不上我們的步伐，才能立于不敗之地。”

建自己的國際營銷網(wǎng)

在佛山，有大量的陶瓷企業(yè)在做OEM，為一些國際品牌做貼牌生產(chǎn)。中國雖然是一個陶瓷生產(chǎn)大國，但在國際上卻沒有叫得響的品牌。這種狀況讓一些有遠見的企業(yè)家非常痛心。

如何鍛造自己的國際品牌，葉榮恒著手實施自己的“國際化戰(zhàn)略目標”，在60多個國家和地區(qū)博德精工都進行了國際商標的注冊。在國內(nèi)的同行中是第一家，到目前為止也是唯一一家在美國等國家和地區(qū)設立國際分公司，建立健全了自己的國際銷售網(wǎng)絡。“我們要做國際品牌，不是虛的，不是喊喊就能成功的，必須一步一步踏踏實實地做，而第一步就是建立屬于自己的國際銷售網(wǎng)絡。”葉榮恒這樣說道。

朝著第二個五年計劃邁進

創(chuàng)立自己的國際品牌，是博德精工也是葉榮恒的遠景目標，實現(xiàn)這一目標需要博德人一步一步踏踏實實地走下去。為此，葉榮恒提出了數(shù)個五年計劃。他說：“我們的企業(yè)已經(jīng)5歲了，也實現(xiàn)了自己的第一個五年計劃。”那就是，進入行業(yè)前列，產(chǎn)品全面配套，成為知名名牌。

“然而，我們還有很長的路要走，那么就需要第二個、第三個五年計劃。我們計劃在下一個五年里做到品牌知名度第一，單一品牌銷售量第一，團隊戰(zhàn)斗力第一，企業(yè)綜合效益第一。我們必須先做精產(chǎn)品，再做強企業(yè)，最后才能慢慢做大。”

只有踏實走好第一步，博德精工才能不斷做大做精建陶業(yè)市場蛋糕，奠定企業(yè)自身的行業(yè)領跑者地位。