馮紅健-廣東特地陶瓷有限公司董事長介紹

個人小結(jié)：

馮紅健先生于1988～1995年任廣東佛山石灣建筑陶瓷廠技術(shù)員，1996年參與創(chuàng)建順德市科達(dá)陶瓷機(jī)械有限公司，曾任科達(dá)企業(yè)生產(chǎn)廠長，科達(dá)機(jī)電股份有限公司監(jiān)事會主席、順德市科達(dá)配件服務(wù)有限公司執(zhí)行董事等職務(wù)。現(xiàn)任廣東特地陶瓷有限公司董事長、廣東奔朗超硬材料制品股份有限公司監(jiān)事。

2010年12月，馮紅健作為社會公眾代表被評選為廣州亞殘運會火炬手，參與了在廣州舉行的圣火傳遞，是陶瓷行業(yè)僅有的兩位代表之一。 　　

馮紅健被公認(rèn)為陶瓷行業(yè)中的智慧領(lǐng)袖，曾被稱為“最年輕的董事長”，曾獲評為100位影響陶瓷行業(yè)人物之一，2011年榮獲中國陶瓷行業(yè)新銳榜之“年度人物獎”，他的創(chuàng)新精神和提倡環(huán)保低碳的行為一直對陶瓷行業(yè)有著正面影響。

其實生活中馮紅健是一個謙遜沉穩(wěn)的人，他熱愛體育、熱衷公益。就如同他領(lǐng)導(dǎo)的特地陶瓷一樣：“特地陶瓷有限公司是以專業(yè)化、國際化為經(jīng)營導(dǎo)向的高檔建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，一直以擁有強(qiáng)烈的社會責(zé)任著稱，2008年成為行業(yè)唯一榮獲“最具社會責(zé)任”榮譽(yù)的企業(yè)”沉穩(wěn)大氣而不失社會責(zé)任。

企業(yè)理念以誠信平等為基礎(chǔ)

通過這次火炬?zhèn)鬟f，特地陶瓷董事長馮紅健深深地感覺到了平等和誠信的重要性：“亞殘會強(qiáng)調(diào)平等共贏的精神，特地品牌經(jīng)過多年經(jīng)營，提倡的一個重要理念就是誠信和平等。這種誠信包括對企業(yè)內(nèi)部的誠信，還包括經(jīng)銷商對社會的誠信，特別是在注重環(huán)保等方面。今年我著重提倡平等理念，這是建立在誠信的基礎(chǔ)上，只有平等才能最終達(dá)到誠信。通過平等和誠信特地想要實現(xiàn)三個滿意：股東滿意、員工滿意，最終結(jié)果還是社會滿意”。

亞運火炬?zhèn)鬟f愛心

傳遞的不僅僅是亞運火炬，還有普羅大眾對弱勢群體的關(guān)注以及愛心。馮紅健董事長一直用自身的行動來影響企業(yè)，特地陶瓷的員工也經(jīng)常參與社會慈善事業(yè)，還有很多經(jīng)銷商在全國各地開展了很多助學(xué)行動�！捌髽I(yè)需要發(fā)展，必須為社會做出一定的貢獻(xiàn)。但我不主張扶貧，我強(qiáng)調(diào)的是助殘扶弱，企業(yè)和經(jīng)銷商擁有很好的經(jīng)驗，可以幫助殘疾人士等弱勢群體擺脫貧困。助殘扶弱不僅僅只是捐錢，要真正的對社會負(fù)責(zé)任，真正的做事情。我會選擇建立希望小學(xué)，包括在內(nèi)蒙古和安徽，我都會親自監(jiān)督施工，而且會帶動其他人一起參與，這也符合特地的經(jīng)營思想�！瘪T紅健董事長如是說。

傳遞火炬同體育結(jié)緣

特地陶瓷董事長馮紅健傳遞亞殘會火炬是跟體育結(jié)緣的過程。馮紅建認(rèn)為體育營銷很重要，但卻要根據(jù)實際情況出發(fā)：“體育營銷是一種特定條件下使用的銷售模式。從企業(yè)角度出發(fā)，企業(yè)考慮的是投放和回報率。當(dāng)回報率最大的時候體育營銷就是一種很恰當(dāng)?shù)匿N售模式。但我們不主張全國每個銷售區(qū)域都采用一種銷售模式，最適合企業(yè)發(fā)展的營銷模式才是最適合的，這和用人是一樣的，要結(jié)合終端實際情況，因地制宜。"

企業(yè)家應(yīng)該多打高爾夫

馮紅建非常熱愛高爾夫運動，也是這項運動的推崇者：“我熱愛體育，尤其喜歡高爾夫運動。可以自信的說在陶瓷行業(yè)里我的高爾夫水平可以排到前三名。企業(yè)家應(yīng)該多打高爾夫，高爾夫運動能鍛煉身心，而且富含策略性的戰(zhàn)術(shù)對人也有啟發(fā)作用。高爾夫還告訴大家一個道理：任何事情不到最后一刻，什么情況都會發(fā)生。18個洞，有可能前面17洞發(fā)揮非常好，最后一個洞的一個失誤就葬送好局。很多企業(yè)家熱衷高爾夫運動，因為在打球時他把他的思維方式和經(jīng)營理念都融入其中，高爾夫是自己和自己之間的戰(zhàn)斗，這一點很有挑戰(zhàn)性。這跟市場競爭是一樣的道理，要擺正自己的心態(tài)”。