何云峰-華豐家具集團有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié):華豐家具集團有限公司總經(jīng)理，中國家具界的一個傳奇，被評為2005年全國勞動模范和先進工作者。

何云峰簡介:

何云峰，華豐家具集團有限公司總經(jīng)理

1984年出任莊河縣木器廠廠長；現(xiàn)任華豐家具集團有限公司總經(jīng)理。

何云峰將一個年產(chǎn)值不過幾十萬元的手工作坊，發(fā)展到成為擁有世界最先進家具生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代家具企業(yè)；他走過了一條改革開放、拼搏創(chuàng)新之路；走過了以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)造名牌，靠信譽走向世界的發(fā)展之路。華豐家具遠銷日、美、東南亞及歐洲等國家和地區(qū)，累計出口量全國第一，多年連創(chuàng)全國家具產(chǎn)量、出口額、利稅額三項第一。

21年，他使一個只有十幾個人，僅能生產(chǎn)車馬挽具的企業(yè)，發(fā)展到下屬20個工廠，職工12000多人，日開發(fā)新產(chǎn)品十幾種，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外的企業(yè)；21年，他使一個年產(chǎn)值幾十萬元的手工作坊，發(fā)展到目前年產(chǎn)值20億元，銷售額20億元，出口創(chuàng)匯1億美元，連續(xù)多年創(chuàng)造了家具行業(yè)銷售額、利稅額和出口日本市場出口額三個全國第一的企業(yè)，他為現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展提供了獨特的范本.

他是中國家具界的一個傳奇――21年，他使一個只有十幾個人，僅能生產(chǎn)車馬挽具，年產(chǎn)值不過幾十萬元的手工作坊，發(fā)展成著名的大型現(xiàn)代化企業(yè)，贏得“中國企業(yè)最佳形象AAA級單位”。企業(yè)注冊資本2000萬美元，占地面積6平方公里，建筑面積100萬平方米，下屬20個工廠，職工12000多人，年產(chǎn)華豐牌家具400萬套（件）。已形成客廳、餐廳、臥室、辦公等系列產(chǎn)品上萬個品種，日開發(fā)新產(chǎn)品十幾種，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，遠銷日本、美國、東南亞及歐洲等國家和地區(qū)。2004年產(chǎn)值為20億元，銷售額20億元，出口創(chuàng)匯1億美元，納稅8000萬元，利潤2億元。連續(xù)多年創(chuàng)造了家具行業(yè)銷售額、利稅額和出口日本市場出口額三個全國第一。名列全國家具行業(yè)百強榜首和“效益十佳”企業(yè)。

2005年4月14日，在《人民日報》、人民網(wǎng)和新華網(wǎng)對2005年全國勞動模范和先進工作者的候選名單公示中，他的名字又赫然上榜。

大連華豐家具叫響了中國，走向了世界；而它的老板————何云峰卻低調(diào)得即使是在大連也鮮為人知。

何云峰，這位執(zhí)掌著中國家具銷售業(yè)“旗艦”的老總挺耐人琢磨。他猶如一個集結(jié)點，把傳統(tǒng)與現(xiàn)代、土氣與洋氣統(tǒng)統(tǒng)共融于一身。

你可能會不解，一個坐擁億萬資產(chǎn)的大老板為何那么率真那么樸實甚至近乎有些土氣？而你可能更會疑惑，在這看似土氣的背后，怎么會凝聚著那么一股通透的前瞻智慧，引領(lǐng)著“華豐”在眼花繚亂瞬息萬變的時代游刃有余？

他的手，細長而靈巧，一副能工巧匠的樣子。而他性格的雙重就像左右手，舉起左手就意味著傳統(tǒng)的堅韌，舉起右手就意味著超前的眼光。而每每，雙手都是自然而和諧地共用著。

“華豐”的一步步發(fā)展沒經(jīng)歷過什么磨難挫折，路一直走得都平順，就連本該急風(fēng)暴雨似的改制也波瀾不驚，安靜得沒有痕跡。何云峰說自己屬于厚積薄發(fā)的那一類，“華豐”往前走，一定要搞準明天是什么天氣，才能放心地起錨。

2002年6月，占地10平方公里、總投資40--50億元人民幣、年產(chǎn)值15億美元的世界最大的家具工業(yè)園區(qū)————大連華豐美國家具工業(yè)園在莊河奠基。那天，何云峰當(dāng)著薄省長的面喊出華豐新的開場白：5年50個億，10年100個億。那聲音，慷慨激昂，響遏行云。

每當(dāng)提起這個話題，何云峰燦爛自信的笑容里總是隱含著一種霸氣，一種含蓄的霸氣，一種穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)陌詺狻?

何云峰語錄：

改制前沒認為是給別人干的，改制后也沒認為是給自己干的。

華豐廣告雖然打得響，但投入絕對不超過銷售額的3%，就為保證我的家具有一個實實在在的價格。

經(jīng)營企業(yè)就像做人一樣，只有以誠待人，大家才會信任你，你才會有前途。

如果后代像我的話，我還用給他留家產(chǎn)嗎？如果后代不像我的話，我留家產(chǎn)給他又有何用？