陳貴榮-杭州榮業家具有限公司總裁介紹

人物小結：

他是一位身兼榮事集團董事長、杭州家具商會會長、浙江省家具協會副理事長數職的成功企業家。15年前，他依然放棄國企的鐵飯碗，下海投身到經濟的浪潮中去，從一間人造板批發門店開始白手起家，將榮事集團打造成集人造板二次加工、貿易、家具研發、制造和銷售、投資為一體的大型綜合性企業。如今，榮事集團和它旗下的榮業家具已成為國內辦公家具領域一塊響當當的招牌，而陳貴榮也將帶領他的企業迎接更大步伐的跨越式前進。如今更是與時俱進大力推進電子商務建設。

陳貴榮：傳統行業的弄潮兒

都說浪漫主義要不得，理想主義者等同于失敗者，然而這個時代有夢想的人已經不多，能去實現夢想并為之腳踏實地努力和付出更是寥寥無幾。

陳貴榮正是這寥寥無幾中的一個。

一個生動的人：

坐在黑色沙發上，已經有些中年發福，看起來有點圓乎乎的感覺，陳貴榮顯得平和、穩重，還有一點“彌勒佛”的和藹。不顯山不露水，衣著簡便，初次看到他，真感覺不出來這是一位大型集團公司的董事長。他坐在三座一排黑色長沙發靠門一側，在周身靠攏圍坐的一圈中年男子中，不扎眼，不搞特殊，與環境融為一體，起身歡迎我到來時，他給我的感覺甚至有些低沉和內斂。

這便是我們來到浙江榮事基業集團，陳貴榮給我的第一印象。這家總部位于杭州余杭沈半路的企業，以辦公家具為核心，擁有3個事業部、10多家子公司和完整的產業鏈。

然而第一印象是具有欺騙性的，這一論斷再一次得到驗證。一講起話來，眼前這個剛才還顯得有些嚴肅的“彌勒佛”，即使不說眉飛色舞，也是身體語言豐富，言語個性，極具“陳貴榮”特色。他講話容易興奮起來，講到關鍵處，每隔三五句，必定跳出一句帶有個人洞見的“判斷句”。這些不斷從他口中噼里啪啦跳出的分析，或判斷，或見解，以一種令人放松的幽默感，融匯著其所有者多年實踐、經驗和對現實的深入觀察，更反映出其主人背后的思想。

一個有預見性的人：

隨著交談的深入，支撐企業從小到大、實現3個五年跨越的真正奧秘———企業主的經營理念浮出水面。這固然是冰山一角，但足夠泄露水下的根系：這是一個有預見性和喜歡早作準備的企業家。

這是一個有思想的企業家。他的思想首先體現在善于吸收和學習，吸取外來經驗，主動走出國門考察，能夠將好的成果便利地“拿來”為己所用，經過自己的咀嚼、消化和理解，化為自己獨到的眼光，自主創新。

他顯得開放、銳利，觀察準確，頭腦清晰。同時又十分善于表達，也許與他來自杭州鄉下，草根的身份有關，他的話總是顯得貼近老百姓，生活化，帶點自嘲和恣意開涮的娛樂色彩，給人一種真實的感受。

與大多數容易藏頭縮尾、習慣做跟隨者的中國民營企業家不同，他是一個信奉早做早有利的企業家。家具行業是典型的傳統行業，當初企業依靠代加工也能很好地生存下來，而研發投入不僅辛苦、麻煩、風險大，還見效慢，企業家不到被逼無奈的地步不會轉型升級。陳貴榮卻另有想法。15年前他放下國企的“鐵飯碗”，“下海”暢游，也經歷了從3個人的小作坊白手起家的艱苦創業過程。他本可以輕松守業，但作為一個心懷遠大理想與追求的企業家，陳貴榮引領下的榮業家具從2003年起，每年在家具產品研發、工藝技術改良等方面投入全年銷售收入的2%，并新建獨立的家具產品檢驗檢測基地。通過連續多年的研發投入，現在公司年均獲得外觀專利13個，年開發系列化產品5個。這或許不是什么了不起的數字，做起來卻實屬不易，連員工們也說：“陳總的創業我們很佩服，不容易!”

一個解活“死方程”的人：

陳貴榮始終強調三個字：附加值。當下，我國的勞動力成本不斷攀升，隨著未來各項資源成本上漲，利潤藏在哪里?只有延伸產業鏈，提高附加值。這是一個“生存方程式”，勞動密集型企業不出招就要被壓得喘不過氣來。在別人頭疼時，陳貴榮腦袋里已經旋轉出一系列答案了，“人家沒辦法活，我有辦法活”，他要把這個死方程給解活了。“轉型升級”對他并不是一個新鮮名詞，“實際上我早就想過，加入制造業以后，我非常清楚未來面臨的問題”，所以他說的并不是“提高附加值才能繼續生存”，而是“附加值高了才能走出去”。

這是一個思考著如何挺起腰板走出國門的企業家。全球市場很誘人，從“中國制造”到“中國創造”是一份令人驕傲的事業。喊口號很輕松，“做自己的品牌，擁有獨立的知識產權”也只是一句話。但只有實干而富有預見性的企業家，才會率先行動，在別人喊出口號時，他已經悄悄耕耘出了一定基礎：榮業通過專業設計人才引進、設計方案知識整理和知識庫建立、成功案例分析等逐步建立健全不同區域、不同行業的辦公環境設計方案案例庫，朝著使榮業的銷售最終從賣產品向賣設計理念、賣管理方法、賣企業文化的方向挺進了。

用陳貴榮的話說，“沖鋒號已經吹響，該開始進軍了”。

一個傳統行業里的“潮”人：

這是一塊大有可為的蛋糕，做得好甚至會對未來人類生活產成革命性的影響。只要做得到位，軟硬件相結合砸下去必然是一枚大炮。然而這方面的工程同樣非常艱巨，需要做的工作非常多。不是沉得下心，將切實拿出更優質的產品視為終身事業的企業家做不了。而榮業早在五六年前，就開始了對新型替代型環保板材的開發和利用，走節能技改、邊角料回收、廣泛應用環保油漆等集約型的發展道路。

陳貴榮的理念是超前的。這個超前可以分兩方面理解：超前太多，是理想家，容易停留于概念與理論。弄潮不當，反被潮水淹沒，即成自取滅亡;超前一步，是革命家，企業家順應了未來趨勢，成為弄潮兒，甚至創造出一個全新的市場，并滿足其需求，成為最大的贏家。譬如喬布斯和他的蘋果公司，iPhone4席卷全球智能手機市場。

他掏出一只黑色iPhone，我想這位傳統行業的企業家是個“潮”人。“潮”，是他思想的另一個表現，其實質是對方向的準確判斷和把握。百年基業固然需要“厚積薄發”，但“該出手時就出手”，他也想“弄潮”。