馬新建-北京紅馬紅木家具有限公司董事長介紹

馬新建簡介:

馬新建，北京紅馬紅木家具有限公司董事長

馬新建可能是外出最多的老板之一，他非常注重考察市場。就拿進料來說吧，就象女人買衣服一樣，非要把所有的商場全都看遍了，才最終決定買哪一件。所以，他進的料一般都是最好的。哪怕價格貴，他也不撿便宜貨。紅馬的產品往往價格偏高，這與原料進價有關，其實他的利潤并不比別人高。

馬新建愛學習。他愛學習，不是一般意義上的學習，是鉆研。有句老話叫“干一行鉆一行干好一行”，他就是這種。你要讓他來給你分析木材和工藝，那真是頭頭是道。而且這些知識不光是他聽來的，更主要是他從實踐中總結出來的。

質量管理好。紅馬的質量管理相當有特色。至今為止，我還沒見哪一家有他做得那么細致。無論木工、打磨、雕刻，還是油漆，都有非常細致的操作規程和質量等級標準，這是老馬自己摸索總結出來的，有些工藝是他獨特的，所以不便在此全盤公布，不過你去他廠里可以見到，他會給你看，別抄走就行。對此，紅馬的工人們深有體會，有些離開了紅馬去到別的廠里的工人都說：要想買好家具，還得去紅馬。

至于對紅木家具研究

馬新建提出：精品紅木家具不能開裂，開裂就不是精品。在紅木企業中，木材的漲縮率，一直困繞和制約著企業發展，行內流傳著：紅木家具就是要開裂，不開裂不是紅木家具。正是基于這兩種理念，馬總在經過了生產---總結經驗---再生產---再總結經驗，幾個輪回的基礎上，掌握了一整套各種木材漲縮的原理。甚至包括季節的變化，氣候、濕度等方面對材質漲縮的影響。紅木家具從原材料的干燥過程到整個紅木家具生產中，都要掌握一個“度”，這個“度”甚至達到是只可意會不可言語的程度，這樣才能使企業生產的紅木家具不開裂。

馬總不僅對紅木家具工藝研究的深，還從不拿材質問題迷惑消費者。比如：酸枝木，有非洲酸枝、緬甸酸枝、老撾花酸枝、都叫酸枝，但是價格卻相差很遠，用這些材料生產出來的家具，都叫紅酸枝家材質具，但是價格卻有天壤之別。馬總就要求展員必須詳細介紹給客戶，就象奧迪車有A4和A6、1.8與4.2之分一樣，同樣的牌子，價格就是不一樣，紅木家具也是一樣，同樣是紅酸枝家具，材料不一樣，價格也千差萬別。要讓大眾對這個東西有一個清晰的認識，讓消費者物有所值，真正對消費者負責。

馬新建，從小就養成了一種研究和學習的習慣。無論什么事情，都要學好學懂，這種習慣加上9年的紅木家具生產經驗積累，使紅馬紅木得以在短短的5年中，已是北京知名品牌。

客戶信任企業，是企業最大的財富。現在紅馬紅木有60%的客戶都是自己的老客戶。企業真正能說服客戶的只有產品質量和服務，但好的產品質量和服務，是靠人才和制度來保證的。現在馬總的一個修理工即可完成紅馬一年的維修任務。可見其產品背后，深厚的功底。

就是這樣一個紅木家具實踐家，掌舵著整個紅馬紅木的生產和管理，使企業到京后得到了快速的發展，也為紅馬的發展奠定了堅實的基礎。

我們認為馬總對紅木產業，對民族元素的發揚光大是有貢獻。我們將追蹤報道更多的優秀紅木企業家，把他們光輝業績讓世人熟知，把他們為紅木產業做出的貢獻公布于眾。

我們也期待著更多的紅木企業家為咱們的紅木產業做出貢獻，為我國的民族文化的傳播和發揚光大做出不可磨滅的貢獻。

總裁寄語:

客戶滿意我們才滿意。我們的目標就是客戶滿意。