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個人簡介 | 盛發(fā)強-北京探路者戶外用品股份有限公司董事長介紹 坦言創(chuàng)業(yè)“為了掙錢” 1969年出生于甘肅敦煌的盛發(fā)強,在25歲之前與很多農家子弟的軌跡沒有多大差別。上學時刻苦讀書,1988年考上中南工業(yè)大學, 1992年從大學畢業(yè)后,“老老實實”地被分配到鐵道部第一勘測設計院,做了一名野外測繪員。 但從后來的經(jīng)歷看,盛不是一個安于現(xiàn)狀的人。他告訴記者,當時一個月工資113元,生活開支都不夠。擁有一顆“不安分”心的他第二年便選擇了“下海”來到廣西北海。先是在一家小型的印刷廠當推銷員,隨即開始了自己的創(chuàng)業(yè):開了一家小的印刷公司。 想掙錢是許多人的夢想,但不是所有人都能讓夢想變成現(xiàn)實。盛發(fā)強坦言自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng),就是“從最熟悉的做起”。一開始在印刷廠打工的他,發(fā)現(xiàn)北大方正排版系統(tǒng)全國掌握的人數(shù)很多,但很多印刷單據(jù)和排版的效果不盡如人意,從這個角度他萌生出創(chuàng)立自己的印刷公司的想法。“這算是我獲得的第一桶金。”他說。 當然,對于本科學測繪專業(yè)的盛發(fā)強來說,最為熟悉的還是野外作業(yè),了解帳篷、地質包這類東西。1994年底,盛發(fā)強在“全國專利新產品博覽會”上,看到了一款新式產品——折疊式休閑帳篷,這讓他眼前一亮。 盛發(fā)強在高中時代野游時,曾經(jīng)嘗試過自己搭帳篷,但床單改成的帳篷,最終成了蚊子的天下。后來搞野外測繪,那時也很少見到專業(yè)的帳篷、睡袋。這些經(jīng)歷都告訴他,帳篷里面有商機。 1995年,盛注冊了北海天惠旅游用品有限公司從事帳篷設計生產。四年之后,他把公司搬到了北京,并注冊了新的品牌——探路者。十年以后,“探路者”成為中國戶外產品的第一品牌。 打造“啞鈴形輕公司” “探路者”成為中國戶外產品的第一品牌,時間不長,但其間故事不少。 1995年,一腔熱血的盛發(fā)強投入10多萬元,生產了1000頂帳篷,命名為“天樂”品牌,但后來發(fā)現(xiàn)帳篷賣不出去。“好的時候一天能賣幾頂,更多的時候是‘打燒餅’。”在舒適的新美食主義餐廳里,說起這段擺地攤的經(jīng)歷,盛依然刻骨銘心。 拉卡拉董事長孫陶然把創(chuàng)業(yè)形象地比喻為“做買賣”。做,就是做出好產品;買,就是有買家,意即產品有需求;賣,就是如何把產品賣出去。創(chuàng)業(yè)之初帳篷賣不出去的經(jīng)歷,對探路者后來的經(jīng)營模式影響至關重要。 盛發(fā)強說,探路者后來堅持的“啞鈴形輕公司”的發(fā)展戰(zhàn)略,保證了公司的快速發(fā)展。啞鈴形輕公司的業(yè)務模式,即生產外包,公司著力于兩頭,即產品設計研發(fā)與銷售渠道建設。 生性樸素的盛發(fā)強,在產品研發(fā)上,卻舍得花錢。其前身“天樂”帳篷,就是花5000元買的專利,后來公司發(fā)展了,便開始了自己的研發(fā)之路。2008年、2009年、2010年,公司研發(fā)資金分別為634萬元、892萬元、1448萬元,占營業(yè)收入的比重,達到3%。 還有一件舍得花錢的事,就是銷售渠道擴張。這與盛自己擺過地攤有關。他深知,再好的產品,賣不出去都是白搭。最近三年,探路者終端門店凈增加數(shù)目分別為89家、185家、384家,到2011年底,店鋪總數(shù)達到1050家。 打算一輩子不改行 創(chuàng)業(yè)板開張以來,上市公司高管減持套現(xiàn)屢見不鮮,探路者也未能“幸免”。 2011年1月28日,公司分管行政、人力資源的副總經(jīng)理周敏提交辭呈。此前,周敏已將所持股份悉數(shù)拋售。對此,盛發(fā)強顯得很寬宏大量,一再表示“充分理解”。 不過,他要堅守。在2月21日的小型聚會上,孫陶然的連環(huán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗談讓在座的每一個人都是熱血沸騰。當記者問盛是否有二次創(chuàng)業(yè)的打算時,盛不假思索地說“沒考慮過”。他說,戶外行業(yè)的蛋糕很大,他要跟著探路者一直走下去。 根據(jù)上市時的承諾,盛發(fā)強與其妻王靜所持12334萬股公司股份,將于今年10月解禁。按目前股價19元計算,市值超過23億元。對于窮人出身的盛而言,這是很大一筆錢。 盛說,公司上市對他本人沒有什么變化,他看好戶外產業(yè),打算一輩子不改行。從其鐘愛他的路虎座駕來看,此言非虛。 在盛看來,一場盛宴才剛剛開始。中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會(COCA)的調查報告顯示,2010年我國戶外用品市場年度零售總額為71.3億元人民幣,出貨總額為32.1億元人民幣。2000年至今零售總額年均增長率為47.33%,出貨總額年均增長率為43.29%,行業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持著高速增長的態(tài)勢。 探路者作為國內市場的第一品牌,無疑還要面對洋品牌的沖擊。盛自己也承認,公司的主要競爭對手哥倫比亞(Columbia)、樂斯菲斯(TheNorthFace)、奧索卡(Ozark)等品牌,在產品線、市場占有率等幾個方面跟“探路者”品牌較為接近。 從全球市場來看,哥倫比亞的年度營業(yè)收入是十億美元級別,探路者還不到其十分之一。應對洋品牌的“搶食”,是盛發(fā)強在快樂中不得不面對的“煩惱”。 |
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