林平-達利絲綢（浙江）有限公司總經理介紹

個人簡介

林平，於1993年加入達利國際集團有限公司。林先生為達利絲綢（浙江）有限公司董事兼行政總裁，負責日常經營及行政業務。彼是中國絲綢協會及中國流行色協會常務理事，中國流行色協會絲綢專業委員會副主任委員、浙江省紡織工程學會常務理事、浙江省絲綢協會常務理事及新昌總商會副會長。彼擁有國內知名大學行政人員工商管理碩士及國內之高級經濟師職稱。彼從事紡織業超過三十年，對產品設計及發展，絲綢織造及管理有豐富經驗。

他豪爽大氣，言行舉止自然灑脫；他果斷堅決，做事毫不拖泥帶水；他精力旺盛，喜歡事事親力親為；他崇尚文化，忠實捍衛絲綢文化……

很早就曾通過不同渠道聽到不少人給予林平很高的評價，當我親自面對面采訪這位中國絲綢界的傳奇人物時，我真正體會到“聞名不如見面”這句老話的意義。和林平交談，你能深切感受到他的熱情和激情，也能被他的幽默大氣深深感染。在我看來，林平是一個積極向上的企業家，是一個腳踏實地的企業家，更是一個待人接物熱情誠懇的企業家。

實業家復興中國絲綢之路

走進位于新昌的達利絲綢（浙江）有限公司工業園，濃厚的文化氛圍就撲面而來，感染著每個來訪的客人。工業園栽種的千年古桑樹、桂樹，大堂內陳設的古代紡機，長廊上懸掛的名言古訓，房間里擺設的明清家具，甚至連衛生間的古裝性別標識……這一切的一切都在告訴你，這就是達利絲綢，這就是絲綢特有的千年文化和底蘊。

從事絲綢行業已經30年的林平笑稱自己和絲綢特別投緣，父輩就種桑養蠶，自己的一生也獻給了絲綢事業。

對于絲綢，林平有很多獨特的感悟，絲綢已經演變成了一種精氣神，悄然溶入林平的生命和靈魂。“中國擁有7000多年的絲綢文明史，絲綢之路中外聞名，那是中國文明走向世界的標志，源遠流長的絲綢史其實就是一部悠久的中國文明史……”說起自己熱愛的絲綢事業，林平顯得特別激動，在他看來，絲綢已經不僅僅是一種紡織品，更是中國文化的濃縮，而他的使命和職責就是帶領達利絲綢走出中國，走向世界，積極捍衛和弘揚中國的絲綢文化。

“絲綢是中國產業中富有標志意義的行業，而我們紹興和絲綢結緣更是早，早在唐朝就有‘日出華舍萬丈綢’的美譽。振興絲綢行業，我們紹興的企業家更是任重而道遠。”雖然目前達利絲綢的生產規模已經達到中國最大，然而不得不面對的現實是，在品牌、設計、技術創新等諸多方面，中國絲綢還不是世界最強。“我們中國是絲綢大國，卻不是絲綢強國，這是我們每個從事絲綢行業的中國企業家的痛。”

林平說，自己每天都能感受到肩頭的重擔，一絲都不能松懈。

如何讓千年絲綢重新煥發生命力，如何讓中國的絲綢走向世界，如何讓中國真正成為絲綢強國？這些問題每天都在困擾著林平。“以文化為依托進行產品創新和品牌塑造，全力打造中國絲綢的新形象。也許是中國絲綢未來發展的道路。”在做過充分的市場調研和對絲綢產業進行詳細的調查后，林平和達利絲綢對目標日漸清晰。

創新，文化，成為達利絲綢發展最為閃亮的兩大舉措。“絲綢是中國目前唯一可掌控的紡織產業資源，對絲綢原料擁有絕對的控制權，充分利用絲綢的傳統資源優勢，通過創新不斷鞏固這一資源優勢是行業的先決條件使然，也是行業發展的使命所在。”

針對絲綢行業所具有的歷史性、文化性、傳承性、保守性、弱小性等特點，達利絲綢通過產品創新、文化創新、科技創新、管理創新、營銷創新、合作創新全面打造中國絲綢的新形象，2007年林平更是被評選為年度紡織行業創新人物，成為絲綢行業第一人。

在北京奧運會上，達利絲綢成為絲綢類產品特許經營商，在奧運會上代表中國絲綢大放異彩，讓中外游客愛不釋手。達利絲綢的出色表現更讓林平堅定了自己的選擇，將絲綢作為中國傳統文化的載體，使絲綢成為體現時尚性、文化性、傳承性、創新性、市場性的中國紡織產業的全新產品代表，讓全世界都愛上中國絲綢。

打造百年企業要培養更多人才

“做企業的有兩種人，一種是為了賺錢，一種是為了做事業。兩者相比，后者要難得多，可是這種難讓我覺得充實，覺得人生更有意義。”從當初的學徒工做到而今的行政總裁，林平似乎比他人更加有資格說這句話，他也從來不忌諱跟別人談這段奮斗的經歷，甚至還經常拿自己的經歷來鼓勵廠里的年輕人。

從1977年高中畢業進入到絲綢這個行業，林平由一個學工、擋車工、機修工、平車工、班長、車間主任、研發部經理……到如今的行政總裁，他幾乎把絲綢廠的工種都做了個遍。

而做上了企業第一把交椅后，林平并沒有放松對自己的要求，他每天花在工作上的時間至少12小時，甚至18個小時。有時候從外地出差回來，林平也會在第一時間趕到公司，到廠房、車間里轉上一圈才能放心。

雖然現在的林平已經是個成功的企業家，但是他卻從來沒有放棄過學習，他希望自己能夠跟上時代的腳步，與時俱進，不斷地吸取新的理論知識和學習新的管理經營方式，在不斷的學習中提高自我。

這些年，盡管工作繁忙，林平卻并沒有耽誤學習。如今的林平已經把2年制的EMBA讀完了。從讀書中積累并尋找到人生道路的林平深知知識的力量，對于人才他求賢若渴。作為企業領導人，林平并沒有把權力牢牢地抓在自己手中，而是著眼于未來，追求百年企業的目標，努力培養第二代乃至第三代的企業接班人。他會親自和一些有發展潛力的員工溝通與交流，用自己的故事和經歷來鼓勵他們。在采訪中，記者接觸到的達利幾位中層領導平均年齡均在30歲左右，林平把更多成長鍛煉的機會留給了他們。在他看來，這些年輕人都很有能力，都很值得信賴。

對于普通員工，達利絲綢幾乎每個月都會進行“優質管理人才培訓”，并特地聘請了香港理工大學的教授來企業授課，同時跟進追蹤，使員工能夠有效地將培訓內容融入到具體的生產經營過程中去。在經營過程中，林平意識到，達利絲綢要想謀求進一步發展，光靠先進紡織設備的引入是不夠的，關鍵還在于企業要有能駕馭這些尖端設備的人才。于是，林平果斷地將公司一大批技術骨干派往國外深造，甚至不惜花費重金送人才出國留學攻讀MBA。

“達己達人，利人利己”的企業文化

在林平看來，絲綢不僅僅是紡織產品，更是一種文化，而他的使命就是弘揚絲綢文化。所以，盡管不怎么愿意宣揚個人，但還是希望傳媒、社會多傳播絲綢文化。在他看來，弘揚絲綢文化，就是對中國整個文化的一個弘揚。

在給記者講解企業名稱“達利”的涵義時，林平對這兩個字的解釋是：“達己達人，利人利己”。而翻開厚厚的企業文化叢書時，記者看到了不少經典的話語：“大企業的思維，小企業的做法”；“不二過，不遷怒”；“做企業就要做文化，做產品就要做藝術品”……林平的管理思維讓人耳目一新。

林平非常熱衷于儒道釋的傳統文化，而更讓人覺得可敬的，是林平能以身作則，潛移默化，使所有員工達成一種企業文化共識。

在這種企業文化的熏陶下，不僅林平成為了一個大慈善家，達利絲綢的員工也都不忘回饋社會，成為幫助他人的熱心人。當四川汶川發生大地震的消息傳到新昌后，公司全體員工一共籌集募捐了500萬元來幫助受災的四川人民重建家園。這其中，有100萬元是來自于公司員工的自發捐助。

林平的助理陳敬星告訴記者，林平總是能以一顆包容的心去對待達利的每一個員工，把每一個員工都視為獨立的個體，讓員工在提建議和申訴時能暢所欲言。對于合格的人才，林平也總是給予平等的聘用、發展以及升遷的機會。在林平的帶領下，現在達利絲綢的員工都能自覺地跟進，形成一種以客戶為中心，提高自我、幫助他人的優良風氣。

赤橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞？達林絲綢幾乎囊括了世上所有的色彩，傾注在中國傳統的瑰寶——絲綢上。而作為達利絲綢的行政主裁，林平卻用自己的青春點燃了達利絲綢的輝煌之火。在林平的帶領下，達利絲綢正披荊斬棘，以行業的整體素質提升和產業的優化升級圓中國一個“絲綢強國”的夢。