遲樹發(fā)-江蘇順藝絲綢有限責任公司董事長介紹

人物小結：

遲樹發(fā)，1954年出生，1970年入伍，1978年退伍，到省外事辦當了一名外事旅游司機，后又調到江寧區(qū)工業(yè)局做司機，1998年臨危受命接手頻臨倒閉的江寧繅絲廠。因為缺少管理經(jīng)驗，別人對他冷嘲熱諷，面對質疑，他用軍人不服輸?shù)男愿窠酉铝艘欢褷�攤子；面對情緒不穩(wěn)定的工人，他按政策制定了職工安置細則，為600多名工人解決后顧之憂；針對良莠不齊的市場，他自主研發(fā)了“蠶絲針刺無紡絲棉”。就這樣經(jīng)過一系列的改制，倒閉的老廠在他手里完成了鳳凰涅槃，成為全國行業(yè)中屈指可數(shù)的繅絲總廠，出口多個國家，位居國內同行前列。

絲綢自古就是我國具有非凡影響力的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在世界上享有極高的聲譽，也是我國在世界上的一個行業(yè)品牌，如何挖掘絲綢在當代社會中的經(jīng)濟和文化價值，讓這個古老的產(chǎn)品煥發(fā)出生機和活力，是中國所有絲綢企業(yè)的追尋，江蘇順藝絲綢有限公司董事長兼總經(jīng)理遲樹發(fā)和他的團隊就是在這條路上苦苦的探求者，不斷地鑄就絲綢之大道大義。他領導的江蘇順藝絲綢有限責任公司現(xiàn)已成為我國傳統(tǒng)繭絲產(chǎn)業(yè)的重要力量。

責任鑄就人格品牌

曾經(jīng)的一個司機、一個小貿(mào)易公司的小老板，現(xiàn)已成為江蘇省擁有千名員工的企業(yè)家，他所領導的企業(yè)成為一家集種桑養(yǎng)蠶、繭絲綢生產(chǎn)和出口貿(mào)易為一體的農(nóng)工貿(mào)絲綢企業(yè)，2005年獲連續(xù)國家檢測達標產(chǎn)品證書，2006年獲江蘇省和諧勞工關系模范企業(yè)稱號，2007年產(chǎn)品質量國家免檢證書、南京市重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)證書、江蘇省重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)證書、江蘇省、南京市名牌產(chǎn)品證書，公司注冊的“順藝”牌商標，為江蘇省、南京市著名商標。他本人獲得2008年度蘇商自主創(chuàng)新大獎，任中國絲綢協(xié)會常務理事、江蘇省絲綢協(xié)會常務理事等職務。他就是江蘇順藝絲綢有限責任公司董事長兼總經(jīng)理遲樹發(fā)。

從承包一個10人的虧損小公司，到發(fā)展成為國內絲綢業(yè)知名企業(yè)，遲樹發(fā)和他的江蘇順藝絲綢有限責任公司（以下簡稱“順藝絲綢”），演繹著一段現(xiàn)代版的絲綢之路傳奇故事。

1954年出生的遲樹發(fā)，是土生土長的南京江寧人，1978年從部隊退伍之后，先在省外事辦當了一名外事旅游司機，1985年被調到江寧區(qū)工業(yè)局任司機。1995年不安現(xiàn)狀的他帶著責任接手了順達貿(mào)易公司，可當時公司經(jīng)營情況很不樂觀，賬面上只有3000塊錢，虧損額高達20萬元，職工每月一萬多元錢的工資根本就沒有任何著落。可是軍人出身的遲樹發(fā)，憑借軍人的膽略和氣魄從7月份開始接手公司，8月份就帶領職工打了一個漂亮的翻身仗，中止了虧損。

然而，讓很多人不太理解的是，1998年6月，正當順達貿(mào)易公司效益蒸蒸日上時，遲樹發(fā)卻又毅然決然地接收了江寧區(qū)首家破產(chǎn)企業(yè)——南京江寧繅絲總廠，主動承擔起了這一艱巨的社會責任。

江寧繅絲總廠是當?shù)卦�輝煌一時企業(yè)，廠子被宣告破產(chǎn)時，荒廢了好幾年，廠里雜草叢生，600多名工人需要重新安置，誰也不愿意接過這個爛攤子，工人們情緒很不穩(wěn)定，三天兩頭鬧事。當遲樹發(fā)接手江寧繅絲總廠時，關心他的人都為他捏了一把汗，這可是個爛灘子啊，600多工人等著吃等著住，除了幾個破舊的廠房，什么都沒有啊。

“肩上的擔子有多重，心中的責任就有多大”。 遲樹發(fā)天生就是一個不服輸?shù)娜耍�困難越大，問題越多越能激發(fā)他的干勁。他首先按照政策制定了職工安置細則，解決了職工的后顧之憂。為了安置職工的住房和就業(yè)問題，他成立了房地產(chǎn)公司和水電安裝公司。職工們安定下來，企業(yè)也發(fā)生了轉機，但他也發(fā)現(xiàn)，不少老員工對繅絲廠有著割舍不斷的感情。遲樹發(fā)理解他們，他們剛參加工作就在這個行業(yè)里，這個行業(yè)里有他們的青春，有他們的奮斗足跡，也寄托著他們人生美好的理想。遲樹發(fā)決定建一個嶄新的絲綢廠，圓這些員工的夢。他的想法遭到好多人的非議，公司已經(jīng)做得很好了，為什么還要攪入這灘混水？當時在人們的眼中，繅絲廠的破產(chǎn)，就是絲綢行業(yè)正在走下坡路。但遲樹發(fā)卻不這樣看，他認為：“只有破產(chǎn)的企業(yè)，沒有破產(chǎn)的行業(yè)。”

當時的絲綢行業(yè)確實不景氣，但是遲樹發(fā)認識到，絲織行業(yè)在我國有幾千年的歷史，南京又曾是我國絲綢業(yè)的主要生產(chǎn)地，清政府曾在南京江寧特設江寧織造署管理絲織業(yè)，了解了這些，更加堅定了他帶領員工一起發(fā)展這個傳統(tǒng)行業(yè)的決心，讓絲綢業(yè)在江寧重新發(fā)揚光大。

決心一定，遲樹發(fā)馬上動手，積極組織和發(fā)動廣大職工克服重重困難，開展二次創(chuàng)業(yè)。充分利用企業(yè)原有資源，帶領職工艱苦奮斗，堅持發(fā)展是第一要務不動搖，敢于解放思想，與時俱進，很快恢復了繅絲和捻線絲的生產(chǎn)。在對絲綢市場廣泛調研的基礎上，根據(jù)國內外絲綢市場需求，抓住機遇，力求突破，通過滾動發(fā)展，對繅絲和捻線絲設備進行技術更新，擴充產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的同時，還給員工一個嶄新的繅絲廠，也還給了社會一個嶄新的繅絲廠。

如今，遲樹發(fā)的企業(yè)已成為全國行業(yè)中屈指可數(shù)的繅絲企業(yè)，擁有18組世界最先進的自動繅絲機，3個廠每年生絲加工量達500多噸，出口多個國家，位居國內同行前列。與此同時，在南京江寧地區(qū)桑園面積大幅減少情況下，積極探索公司加農(nóng)戶的操作模式，開發(fā)自有桑蠶基地8000多畝。由于兩絲生產(chǎn)和桑蠶種養(yǎng)的恢復與發(fā)展，既保留和延續(xù)了傳統(tǒng)繭絲產(chǎn)業(yè)，又為社會解決了上千人就業(yè)的問題，為維護一方的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。老員工們真誠的說：我們熱愛絲綢這個行業(yè)，是遲樹發(fā)董事長讓我們重新找回了自信、自尊，使我們能再一次從事我們喜愛的工作。

創(chuàng)新鑄就產(chǎn)品品牌

在遲樹發(fā)和他所帶領團隊的精心管理下，江蘇順藝絲綢有限責任公司取得了長足的發(fā)展，其管理的核心要素就是創(chuàng)新。在接受本報記者的采訪時遲樹發(fā)說：“絲綢纖維材料創(chuàng)新大有可為。要做的事太多了，研發(fā)工藝技術、培育市場、做強品牌……擺在順藝眼前的是一個廣闊的未來，我們要努力走得更穩(wěn)更遠。”

遲樹發(fā)和他的公司積極調整創(chuàng)新順藝絲綢夯實核心競爭力。針對消費者對絲綢制品的需求和目前的市場現(xiàn)狀，順藝絲綢加強科技開發(fā)力度，通過蠶絲針刺無紡布等自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，既提高了蠶絲制品的品質，增強了其功能性，又有效降低了成本，極大滿足了用戶的需求。

據(jù)遲樹發(fā)介紹，用傳統(tǒng)工藝加工蠶絲產(chǎn)品，將有40%—50%的絲膠流失，蠶絲的原有特性也無法完整保存，而順藝絲綢研發(fā)的蠶絲針刺無紡布，將純天然蠶絲原料，用蠶絲新型精練技術和絲膠固化技術加工，形成了具有柔軟、透氣特性的平面結構新型纖維制品。這種新的蠶絲制品，絲膠基本不流失，保持了原有特性，有效達到了蠶絲制品不板結、不發(fā)黃、防蟲蛀、壽命長的特點。

用這種工藝制成的針刺無紡絲綿作為蠶絲被的填充物，保證了蠶絲被純天然、蓬松柔軟、透氣保暖的特性，而且還打破了傳統(tǒng)蠶絲被不能用水洗的歷史。江蘇省纖維檢驗所最新檢測報告表明，這種100%桑蠶絲針刺無紡絲綿，透氣性相當于亞麻，保暖性相當于羽絨。更重要的是，這使100%蠶絲被的成本降低了很多。據(jù)遲樹發(fā)介紹，針刺無紡絲綿成本價每噸僅為6萬元，用它作為填充物制成的空調被，在保證百分之百蠶絲基礎上，價格僅為同類傳統(tǒng)產(chǎn)品的一半。高貴而不高價，這使純絲綢制品真正成為普通市民可以消費得起的綠色產(chǎn)品。

蠶絲針刺無紡布技術的研發(fā)促進了絲綢纖維材料的創(chuàng)新，大大提升了蠶絲的適用性，改變了蠶絲僅能用作服飾、家紡的單一用途，可以廣泛應用于美容護膚、衛(wèi)生保健、飲用過濾、服裝、床上用品、醫(yī)用紡織品和嬰幼兒用品等多個領域，提高了絲綢產(chǎn)業(yè)科技水平和深加工水平。

不斷創(chuàng)新的順藝絲綢如今以“纖維皇后”的桑蠶絲為拳頭產(chǎn)品，不斷開發(fā)新的桑蠶絲產(chǎn)品：面料、絲巾、領帶、服裝、蠶絲被等。尤其是公司的桑蠶絲被2007年度被評為“國家免檢產(chǎn)品”，其“冬被”和“夏被”兩大系列產(chǎn)品以其輕柔、保暖益睡受到消費者的親睞。

文化鑄就企業(yè)品牌

遲樹發(fā)和他的公司對絲綢文化有著更深的理解，更理解絲綢文化在中國人心中的情結。多年的生產(chǎn)實踐中，他和他的團隊對絲綢文化有著更深的感情。

從順藝絲綢的發(fā)展中我們看到，絲綢行業(yè)品質的未來已潛藏于遲樹發(fā)胸中。絲綢華麗寶貴的外表下，是春蠶到死絲方盡的執(zhí)著和奉獻。遲樹發(fā)和他的企業(yè)正是以蠶義載絲道，賦與絲綢及新時代絲綢人的新的文化內涵。一個蠶可以做出絲，但做不出絲綢，華麗的絲綢要無數(shù)個優(yōu)質蠶絲凝結而成。這其中的哲理不僅僅反映的是蠶絲的制作過程，而是遲樹發(fā)和他的企業(yè)對人生、對企業(yè)、對事業(yè)的另一種文化詮釋。

在企業(yè)實力不斷增強的基礎上，遲樹發(fā)把未來發(fā)展的目光落在創(chuàng)意與文化產(chǎn)業(yè)上。他現(xiàn)在胸中的企業(yè)發(fā)展藍圖：一是成立文化產(chǎn)業(yè)公司，從推廣絲綢文化的高度籌謀更大發(fā)展；二是搞桑蠶生態(tài)園，利用擁有的桑園基地，豐富綠色農(nóng)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)。遲樹發(fā)告訴記者，目前恰逢企業(yè)總部所在地南京大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的春風，順藝絲綢將掀起一個“萬人養(yǎng)蠶科普活動”，加大對絲綢這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的宣傳力度，近而將絲綢文化這一中國民族的瑰寶普及給成千上萬個孩子和家庭。如果說中國古代的絲綢之路是跨國境的一種貿(mào)易，那么遲樹發(fā)和他的企業(yè)就是為人們展現(xiàn)了一條從絲綢到人們心靈的新的絲綢之路。承載著遲樹發(fā)在絲綢產(chǎn)業(yè)上的追求和新的絲綢文化。

遭遇全球金融風暴，如今不少紡織絲綢企業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營的嚴冬，然而江蘇順藝絲綢有限責任公司卻是“風景這邊獨好”，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營依然處在良性循環(huán)軌道，原因何在？遲樹發(fā)一語道破天機：以絲綢文化為根基，發(fā)揮全體員工的作用，堅持自主創(chuàng)新，增加科技研發(fā)力度，不斷開發(fā)新品，滿足用戶需求。

絲綢產(chǎn)業(yè)不但成為遲樹發(fā)事業(yè)成功的媒介，絲綢產(chǎn)業(yè)也造就了遲樹發(fā)儒商的胸懷，對員工、對社會的責任時時不能讓他忘懷。

傳統(tǒng)繭絲綢行業(yè)，女工所占比例較大，順藝絲綢一直重視員工隊伍建設，使新老員工交替持續(xù)平穩(wěn)，孕育了一批又一批的優(yōu)秀職工。遲樹發(fā)認為每一名職工都是企業(yè)的一筆財富，如職工在企業(yè)暫時遇到困難時離開工作崗位，對企業(yè)來說不是減輕了負擔，而是給企業(yè)有望恢復生產(chǎn)帶來巨大隱痛。公司面對金融風暴，結合本公司的特殊性，特別是公司的繅絲廠，為帶動農(nóng)民增收，招收的殘疾人較多，如果公司此時裁員，勢必給他們的家庭經(jīng)濟負擔、社會的穩(wěn)定造成較大影響，遲樹發(fā)懷揣大局，立即召開全體員工大會，鄭重承諾公司不裁員，而是要求由公司工會牽頭，制定相應的培訓計劃，深入到各分廠，利用“閑”時，把斷續(xù)上崗的職工組織起來，輪流上崗，輪流培訓。

公司首先從思想上對員工進行全面教育，幫助員工認清當前形勢，端正工作態(tài)度，穩(wěn)定不安情緒，樹立必勝信心。其次從技術上進行全面培訓，從理論到實踐，從前道到后續(xù)。擺出他們在日常工作中出現(xiàn)的各類問題，找出解決問題的不同方法，提出在今后工作中應注意的事項，確保產(chǎn)品質量。再次是進行安全生產(chǎn)再教育，進一步提高職工安全意識，牢記“安全第一，預防為主”，永遠系緊安全這根繩。由于公司采取措施及時、得力，不僅在思想上打消了職工“動搖”念頭，穩(wěn)定了就業(yè)崗位，而且在技能上又使職工得到一次全面培訓。

通過不懈努力，目前順藝絲綢實力雄厚，擁有3萬多畝桑園基地，分布在江寧、南通、湖北等地；下屬南京繭絲經(jīng)營公司、南京銅山繅絲廠、南京江寧捻線廠、如皋順達制絲有限公司、湖北英山順達制絲公司、重慶達馳絲綢有限責任公司等多家經(jīng)營實體。公司生產(chǎn)經(jīng)營桑蠶繭、白廠絲、捻線絲、絹絲、地毯絲、色絲、真絲面料、蠶絲無紡布、蠶絲被和真絲家紡系列產(chǎn)品，并且擁有了自己的“順藝”品牌。目前，順藝絲綢公司兩絲產(chǎn)品年生產(chǎn)達1000噸規(guī)模，在全國同行業(yè)中居領先地位。2008年，企業(yè)捻線絲產(chǎn)量居全國第4名。公司擁有固定資產(chǎn)2億多元，年銷售額3億多元，年出口創(chuàng)匯達1500萬美元。遲樹發(fā)告訴記者，由于堅持科學管理，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，積極調整市場結構，在2008年全球金融危機爆發(fā)，市場萎縮的情況下，順藝絲綢出口額達到1500萬美元，比2007年增長了20％，企業(yè)年銷售額達３億元。產(chǎn)品遠銷歐、美、日和東南亞等國及地區(qū)，有較高的知名度和美譽度。

遲樹發(fā)認為做人要本本分分，要以負責任的態(tài)度，以誠待人，做事要勤勤懇懇埋頭苦干。我認為一個人的價值的體現(xiàn)，不在于賺多少錢，而在于這個人能不能做成一兩件事情。我認為只要能夠做成一件比較成功的事情，也就體現(xiàn)了我的價值和活著的意義。