張士平-山東魏橋創業集團有限公司董事長介紹

人物小結：

張士平，山東魏橋創業集團董事長、黨委書記，曾兩次當選為全國人大代表，2011年、2012年被胡潤富豪榜評為“山東首富”，2012年名列新財富500富人榜第5名，2012年5月有媒體報道稱，張士平所創辦的魏橋集團，自辦發電廠、自建電網，為旗下企業和周圍供電且其電價比國家電網低三成以上。

工作經歷：

1964年參加工作

1981年任鄒平縣第五油棉廠廠長

1994年任鄒平縣魏橋棉紡織廠廠長

1998年任山東魏橋紡織集團有限責任公司董事長

2003年任山東魏橋創業集團有限公司董事長

所獲榮譽：

1993年當選山東省第九屆人大代表

1995年被評為全國勞動模范

1997年被批準享受國務院政府特殊津貼

1998年和2003年先后當選第九屆和第十屆全國人大代表

魏橋鋁業張士平：繼續低調的山東首富

張士平的財富倍增，主要得益于中國宏橋的上市。憑借巧妙的設計、高超的財技，張士平不僅掌握了鋁業公司的100%股權，還成功繞過“10號文”這道“天塹”，完成紅籌上市結構搭建。

山東有兩“張”，東有張瑞敏，西有張士平。

論財力，張士平不輸張瑞敏；但論名氣，張士平則遠不如張瑞敏。原因據說是張士平這人“異常的低調”。

張士平是誰？全球最大棉紡織企業魏橋創業集團的當家人，三度加冕的山東首富。

但常言道，“樹大招風”。張士平一直以來深諳此道，除去每年兩會期間偶爾應付一下記者們的圍追堵截，很少接受媒體的采訪。

近期，一則題為“山東首富張士平自建電網比國家電網低1/3”的報道，將行事低調的張士平和他的魏橋集團推到了輿論的風口浪尖。但是面對外界的議論紛紛，張士平似乎有意將低調進行到底。

白手起家

1946年，張士平出生于山東鄒平一個普通的農民家庭。同很多同齡人一樣，他初中畢業后就參加了工作，不僅做過“推車工”、“扛包工”，還遭遇過文革“勞改”。“那時候文化大革命亂套了，叫我下去勞動改造了一年時間。”

即便在如此惡劣的環境里，張士平也沒有意志消沉，凡事都要爭個第一。“在慶云勞改期間，叫我當帶工的，那時我22歲。我們干了整個縣第一名。我是第一個去的，最后一個回來的。”

1981年，張士平迎來了命運轉折點。這一年，他上任鄒平縣第五油棉廠廠長。對此，他父親張尊河的解釋是，因為“勤快”。但這顯然不足以注解其后來取得的巨大成功。熟悉張士平的人稱，除了計劃經濟向市場經濟體制轉變過程中提供的機遇外，張士平的發跡與其“膽大包天”有著莫大關系。

上世紀八十年代左右，國家對棉花控制非常嚴格，油棉廠除了在旺季收購一些棉花進行簡單加工外，其余時間基本上是無活可干。為了改變廠子半年開工半年閑置的狀態，張士平在同行中率先走出去收購大豆、棉籽，加工油料。由于經營有方，兩年后，油棉廠一躍成為全國供銷系統效益最好的企業。

張士平此舉后來引來眾多同行的競相效仿，不過此時的他已經把目光轉向了毛巾廠項目，并在建廠當年就實現了25萬元的利潤。

無論是上榨油廠，還是毛巾廠，資金都是張士平必須跨越的一道坎。當時國家并沒有完善的融資渠道，張士平靠的就是職工集資的幾十萬元。

現在看這點錢不起眼，但在當時，對油棉廠的幾十名職工而言，這已經是他們的全部家底。“不冒這樣的風險，就沒有魏橋。”

逆向決策成就財富

真正讓張士平聲名鵲起的是，經過二十多年打拼，在他的領導下，這個小小的鄉鎮企業迅速成長為如今全球最大的棉紡企業魏橋創業。

這個驚人成就的造就離不開張士平運用得當的逆向決策。在張士平看來，每一次市場波動都蘊藏著巨大的發展機遇，市場地位和發展差距往往在市場低谷時形成。

不按常理出牌，他屢試不爽

由于紡織業連年虧損，國家不得不在1997年開始下狠手限產壓錠，前后合計的壓錠數量約為1000萬錠。行業的寒冬對張士平而言卻是難得的良機，1999年，張士平兼并山東濱州一棉，將產能擴大到33萬錠，一舉成為山東棉紡企業的龍頭。

2005年，實行了40年之久的全球紡織品配額制度壽終正寢，先是美國三次限制中國紡織品進入數量，此后，歐盟設限威脅接踵而至。面對國內外市場的不利因素，張士平繼續逆勢擴張。到2007年度2月，魏橋創業擁有近650 萬紗錠和5 萬多臺織機，成了全球最大的棉紡織企業。

如今，張士平旗下的魏橋紡織、魏聯印染等多家企業，共同組成了一個從紡紗、織布到印染、服裝、家紡的完整紡織產業鏈，人稱“亞洲棉王”。

更讓人吃驚的是，生產能力的迅速擴張不僅沒有把魏橋拖垮，反而帶來了各項財務指標的迅猛增長。魏橋紡織業績報告顯示，其營業收入2005年達135.8億元，2006年達198.3億元，毛利分別為16.5%和16.8%，遠遠高于同期10%左右的行業平均毛利水平。

毋庸置疑，魏橋的巨大成功依靠著張士平自己對市場的獨特理解和把握，“從上世紀90年代大家就認為國內市場飽和了，但直到現在中國棉紗出口還小于進口，這說明中國自產的棉紗是不夠用的，關鍵是怎樣發揮自身優勢，把來自國外的棉紗擠出去。”

決勝市場，張士平也有著自己的三字訣，即：“快”、“高”、“低”。

“快”是指魏橋創業迅速的市場反應和項目完成能力，其所有項目基本上都是當年立項當年施工當年投產。“高”則是指擴張不靠低水平重復建設。目前集團已擁有十大類2000多個品種，高技術含量棉布占到60%，成為全國最大的無接紗、精梳紗和無梭布生產基地。而“低”則表現在魏橋驚人的節能省耗能力。目前魏橋創業噸紗耗棉僅 1040公斤，管理人員僅占全部職工的0.8%，年人均勞效達20萬元以上，均居國內外領先水平。

對接資本轉型鋁業

“亞洲棉王”，這個口號夠響亮，但由于企業屬集體所有，企業的發展并沒有給張士平及其家族帶來太多的個人財富。

公開資料顯示，集體性質的鄒平供銷聯合社在2010年3月前一直是魏橋創業的絕對控股股東，而在2007年11月鄒平供銷聯合社改制前，張士平家族在魏橋創業中的直接持股比例僅為5.86%，按2006年12月31日魏橋創業集團凈資產125億元計算，其當時直接擁有魏橋創業的財富還不到8億元。

并且，紡織行業在中國屬于成熟產業，不僅成長性有限，而且競爭激烈。要實現財富的迅速擴張，張士平必須另謀出路。

經過深思熟慮，鋁業成為了他的最終選擇。紡織業的生產需要大量熱能，為降低成本，同許多同業企業一樣，魏橋也采取了紡織、熱電聯產的生產模式。而有了電力保證后，抓住時機介入同樣高耗能的鋁業也就順理成章。

電解鋁、鋁錠、氧化鋁……這幾年，魏橋一直在不斷地拓展其鋁產業鏈，并最終形成了紡織與鋁電齊頭并進、互補互利的產業布局。

值得一提的是，只要是張士平認準的事，不管有多困難，他也會勇敢向前沖。據了解，魏橋的氧化鋁項目開建時并未取得環保部的批文，2008年10月，全國人大常委會副委員長陳至立作《環境影響評價法》實施情況的報告時，還曾對這條生產線“未批先建”進行了點名批評。

張士平實現財富倍增，主要得益于中國宏橋的上市。2011年3月23日，中國第五大鋁產品制造商中國宏橋在港交所正式掛牌，作為大股東，張士平家族身家驟增40多億元。

其實早在2006年，張士平就已經開始為鋁電業務上市做準備。僅用了不到一個月的時間，憑借巧妙的設計、高超的財技，張士平不僅掌握了鋁業公司的100%股權，還成功繞過“10號文”這道“天塹”，完成了紅籌上市結構搭建。

至此，張士平可謂真正的名利雙收。但這也帶來一些副作用，全國各地指名要到魏橋參觀的越來越多，這對低調的張士平而言不勝煩擾。

雖然明白不能因為這事和地方政府頂得太厲害，但張士平也有自己的“底線”：不能太多，影響企業正常運作。

“現在，要不是陪著參觀，我都很少去。”或許正是因為這種“低調”，外界才始終未能對其財富估算達成共識。去年，胡潤榜估算張士平家族財富為300億元，而一份山東媒體的財富榜則估算其財富為700多億元。

供電風波未來存疑

魏橋第一次在媒體大面積曝光，竟然是以“電改斗士”形象示人，這多少讓張士平有些措手不及。

對于此次供電風波，外界爭論的焦點在于魏橋發電不僅自給自足，還以低廉的價格對外供電，在電網壟斷長期無法打破、階梯電價頻遭質疑的今天，人們對其打破中國電改困局寄以厚望。

但對于魏橋本身而言，自備電網能有今天的局面得來不易，供電風波的結局有可能決定著整個集團的命運。

魏橋自建電廠，用張士平的話說是，被逼上的梁山。張士平曾在多次內部講話中提及，彼時新建自備電廠確實出于生產發展的需要。上世紀90年代，中國電力資源緊缺，電力供應不穩，經常出現隨意拉閘限電現象，嚴重影響紡織企業生產秩序并大量增加成本。

為了徹底擺脫不合理電價和電力部門的束縛，1998年，張士平決定投資建設自備電廠。但自備電廠自建成投產開始，就與國家電網摩擦不斷。1999年9月28日，魏橋第一熱電廠建成投產，三天后就接到了淄博電網要求其從大電網中解列的通知。

誰都知道孤網運行風險很高，一旦出現斷電事故，將沒有任何后備措施。但淄博電網態度堅決，張士平權衡再三后，決定解列，開始孤網運行。

沒想到，魏橋系電網卻因禍得福，13年來，魏橋系統的自備電廠向集團內部提供了可靠且廉價的電力資源，大大降低了生產成本，令同行羨慕不已，這亦是魏橋系的核心競爭力所在。

以中國宏橋為例，作為一家傳統的鋁業公司，中國宏橋擁有迥異于同行的高毛利率。據招股說明書披露，2009年，中國宏橋鋁產品每噸的平均成本僅為10627元，而據專業市場研究公司安泰科的數據，當年的行業平均水平為11375元；2010年前三季，其鋁產品的平均成本更是奇跡般地下降至每噸8256元。中國宏橋的低成本如何形成，自備發電是關鍵。

此次供電風波爆發前，國家電網一直都在嘗試“收編”魏橋電網，魏橋能保有今天的局面實屬不易，“文斗”、“武斗”，張士平皆有嘗試。

魏橋模式能不能復制，會不會被招安，社會各界爭論不休，猜測不斷，就連張士平的大女兒、魏橋紡織董事長張紅霞落選十八大代表，也引起人們諸多猜想。

此外，左手紡織、右手鋁業的張士平，未來能否繼續驅動旗下兩大巨頭保持乃至擴大領先優勢，同樣令人關注。

對此，張士平選擇了繼續保持低調。