李水榮-浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司董事長介紹

個人簡介

李水榮，男，浙江蕭山人，中共黨員，高級經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司董事長，榮盛石化股份有限公司董事長等職。2010年李水榮以131億元人民幣身家位列福布斯中國財(cái)富榜第37名。

李水榮，男，1956年7月1日出生，浙江蕭山人，中共黨員，高級經(jīng)濟(jì)師，大專學(xué)歷;曾獲全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，中國紡織品牌文化建設(shè)杰出人物，浙江省勞動模范，浙江省功勛民營企業(yè)家，第七屆浙江省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，杭州市十大貢獻(xiàn)企業(yè)家，蕭山區(qū)“十五”時期杰出工業(yè)企業(yè)家等稱號；歷任蕭山益農(nóng)圍墾指揮部經(jīng)營部經(jīng)理，榮盛化纖集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理，浙江榮盛控股有限公司董事長、總裁；兼任中國化纖工業(yè)協(xié)會副會長、杭州市商會副會長，蕭山區(qū)工商聯(lián)合會副會長，杭州市蕭山區(qū)人大常委等職;現(xiàn)任浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司董事長，榮盛石化股份有限公司董事長，寧波聯(lián)合集團(tuán)股份有限公司董事長，浙江蕭山農(nóng)村合作銀行董事，宜賓天原集團(tuán)股份有限公司董事等職。

所獲榮譽(yù)

2004年9月，浙江省勞動模范。

2011年5月10日，《新財(cái)富》發(fā)布“2011新財(cái)富500富人榜”，以326億元的身家排名第十。

2012年福布斯中國富豪榜單，李水榮以88.2億元排第60位。

2012年10月，浙江理工大學(xué)兼職教授。

2012年12月，第四屆“浙江省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

20萬元起步

榮盛化纖集團(tuán)有限公司1989年，經(jīng)營著一家小木材行的李水榮對中國布業(yè)市場發(fā)生了興趣。當(dāng)年國內(nèi)布業(yè)市場風(fēng)起云涌，價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)，可李水榮卻對布業(yè)危機(jī)存有與眾不同的見解，拿他的說法是：“相對條件下，危機(jī)的背后存在著商機(jī)。暴風(fēng)驟雨前的生意也有商機(jī)可現(xiàn)。紹興與蕭山只有一路之隔，紹興人能做的生意，蕭山人為何就不能做？”

對布業(yè)市場一年的觀望和分析后，1990年，李水榮做出了一個出人意料的決定：改行，辦布廠。當(dāng)初作出這個決定的時候，李水榮并沒有想的很遠(yuǎn)，只是覺得做布業(yè)會比做木材業(yè)更有機(jī)會賺錢。

從8張有梭織機(jī)起步，起步的資金是賣掉了木材行和全部家當(dāng)湊合而成的20萬元，廠房是租用當(dāng)時鎮(zhèn)里的6間閑置舊平房，雇傭了當(dāng)?shù)氐?0多名工人，在這從來就見不著火車，沒有一條像模像樣公路的灘涂上開始了他的創(chuàng)業(yè)。

李水榮的舉止當(dāng)時被不少人稱之為“有些沖動”，對李水榮能不能“發(fā)”起來，大多人都持懷疑態(tài)度。賣掉全部家檔和苦心經(jīng)營著的木材行，卻跳到一個風(fēng)險(xiǎn)大，競爭激烈，風(fēng)云變幻莫測的市場，誰都難以理解。

而李水榮卻從此開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。并逐漸顯示出他在紡織業(yè)方面的非凡才能，他確立了以“市場定產(chǎn)品”的經(jīng)營策略，廠越做越大，取得了創(chuàng)業(yè)初期的成功，到95年底，企業(yè)規(guī)模由8臺織機(jī)增加到100臺織機(jī)。

毅然轉(zhuǎn)行

然而，成功總與坎坷相伴。進(jìn)入1996年時，整個紡織化纖行業(yè)進(jìn)入低谷期，一些大中型企業(yè)紛紛倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)，有人預(yù)料，紡織這碗飯已經(jīng)吃到頭了。形勢對剛剛站穩(wěn)腳跟的榮盛公司提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)：在變“長絲”為“彈絲”的加彈項(xiàng)目上喝了蕭山化纖行業(yè)的“頭口水”之后，榮盛的發(fā)展是否繼續(xù)在加彈的基礎(chǔ)上繼續(xù)做大有所突破？已經(jīng)決定再上加彈項(xiàng)目并預(yù)訂了設(shè)備的榮盛化纖公司當(dāng)時展開了一場對于公司發(fā)展來說具有歷史性的、實(shí)質(zhì)性的“大討論”：產(chǎn)業(yè)鏈往下游延伸還是往上游走？

往下游走，意味著公司的發(fā)展將向著勞動密集型的方向發(fā)展，其缺憾是市場競爭激烈，產(chǎn)品容易被人模仿，走下游的企業(yè)太多；走下游的優(yōu)點(diǎn)是：技術(shù)和資本需求相對較低，生產(chǎn)相對簡單，市場風(fēng)險(xiǎn)較小。而走上游，投入大，風(fēng)險(xiǎn)大，技術(shù)要求高是其最大的難題；但走上游，同行競爭少，產(chǎn)品附加值高，高投入會帶來高收益。李水榮毅然決定走上游。

當(dāng)時中國化纖業(yè)正走入了低谷，不少企業(yè)都轉(zhuǎn)行另謀發(fā)展，在這個節(jié)骨眼上，榮盛的“反常”遭來了許多風(fēng)涼話：要“套牢”為止呢！

當(dāng)然，李水榮下這個“單”拍這個“板”，不是隨便說說大話，他深信他的決策不會有大的偏頗。面對布業(yè)已經(jīng)殺成了一團(tuán)的價(jià)格競爭，十分狹小的潤空間。李水榮在對國內(nèi)外市場進(jìn)行了考察，遠(yuǎn)到日本、澳大利亞、新西蘭等國家做了大量的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在星羅棋布的織布廠相互拼殺的今天，化纖原料生產(chǎn)廠家成為寵兒，而國內(nèi)化纖原料生產(chǎn)廠家卻是寥寥無幾，何不轉(zhuǎn)向搞化纖原料？此行業(yè)的發(fā)展將會呈現(xiàn)出無限商機(jī)。盡管搞化纖原料項(xiàng)目投資成本嚇人，動輒上千萬，但如果再走下游，前途十分渺茫。如果繼續(xù)想在化纖行業(yè)做大做強(qiáng)，必須將產(chǎn)業(yè)鏈往上游延伸。所以，依然決定：上滌綸加彈絲項(xiàng)目！人們都替李水榮暗暗捏一把汗！

關(guān)鍵時刻方顯敢為人先的英雄本色，不久后便驗(yàn)證了李水榮的雄才大略。1998年，紡織業(yè)行情轉(zhuǎn)暖，滌綸加彈絲需求量大增，這一年成了榮盛大豐收的一年，公司產(chǎn)值猛增到1億多元，占據(jù)了蕭山紡織業(yè)的一席之地。為李水榮擔(dān)憂的人們，終于松了口氣。

2001年產(chǎn)值10億元到2006年產(chǎn)值超100億元。僅僅只有6年時間，這飛速發(fā)展的數(shù)字背后如果沒有決策者李水榮的膽略和魄力，那是不可揣摩的。

全面壯大

寧波聯(lián)合集團(tuán)股份有限公司為了讓榮盛走在同類企業(yè)的更前頭，在著手處理開拓國內(nèi)市場決的同時，李水榮又有了大膽的決策，決定開拓國際市場。從97年開始，李水榮帶領(lǐng)企業(yè)骨干力量不斷外出參加各種展銷會，產(chǎn)品推介會，而且還遠(yuǎn)到日本、澳大利亞、美國、新西蘭等國家做大量的市場調(diào)研，外貿(mào)業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步拓展。李水榮的生意已經(jīng)做到了韓國、日本、美國以及歐非諸國。

在對外銷售打開局面的同時，李水榮還不忘在企業(yè)自身發(fā)展上下工夫。集團(tuán)每年投巨資搞技改，走高投入高產(chǎn)出之路，還成立了產(chǎn)品研究所，并與浙江理工大學(xué)等高等院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)聯(lián)合，不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。PTA、聚酯、紡絲、加彈一體化生產(chǎn)，榮盛的產(chǎn)業(yè)鏈和工藝流的技改措施都稱得上一流。

繼98年李水榮 “壯士斷臂”，這激活全盤的“第一跳”決策之后，00年底，技改投入4個億，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.78億元。這是激活全盤的“第二跳”。01年， 投資5億元，上聚合直接紡項(xiàng)目。這“第三跳”是公司發(fā)展決定性的一跳。10月份，公司產(chǎn)值首次超過了10億元，成了蕭山繼萬向、航民之后的第三家產(chǎn)銷超10億的企業(yè)。“榮盛”二字從此響徹蕭山，在省內(nèi)外同行中引起了轟動。

02年，乘著蕭山工業(yè)“沖千億”的春風(fēng)，李水榮抓住時機(jī)，投資3個多億的18萬噸級聚酯直接紡項(xiàng)目建成投產(chǎn)，該工程設(shè)備主要來自美國康泰斯和德國巴馬格。同時從日本村田引進(jìn)多臺33H加彈機(jī)。2002年底榮盛公司再傳喜訊：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20.3億，利潤8500萬元。 2003年2月8日，蕭山區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)再次登門，送上了“登上新臺階，再創(chuàng)新輝煌”金匾以示慶賀，榮盛還被評為蕭山區(qū)工業(yè)“沖千億”突出貢獻(xiàn)企業(yè)，成了區(qū)政府獎勵的8輛寶馬車的得主之一，榮盛引來了全省乃至全國關(guān)注的目光。2003年初，榮盛化纖集團(tuán)宣告成立，這一年企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷30億元，被杭州市委、市政府評為“杭州市二○○三年度十大突出貢獻(xiàn)工業(yè)企業(yè)”。

李水榮并沒有停步。決定走品牌向名牌轉(zhuǎn)變之路。2001年，集團(tuán)導(dǎo)入了CIS識別系統(tǒng)，對企業(yè)形象和行為規(guī)范作了統(tǒng)一的設(shè)計(jì)和策劃，并進(jìn)一步加大了創(chuàng)名牌的步伐。在接下去的幾年里，“杭州市著名商標(biāo)”、“浙江省著名商標(biāo)”、“浙江名牌”、“知名商號”、“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意十佳品牌”、“浙江省民營經(jīng)濟(jì)品牌示范企業(yè)”等等榮譽(yù)接踵而至。07年8月，中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會剛剛公布的第5號“2007中國中國名牌產(chǎn)品”名單上，該集團(tuán)生產(chǎn)的Rongxiang牌滌綸長絲喜獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號。實(shí)現(xiàn)了蕭山區(qū)化纖行業(yè)名牌產(chǎn)品零的突破。而全國化纖行業(yè)歷年來獲此殊榮的僅4個產(chǎn)品，

如今，榮盛又在寧波成立浙江逸盛石化有限公司，建成了省內(nèi)第一個PTA生產(chǎn)項(xiàng)目，并于2005年3月投產(chǎn)。收購了四川宜賓的一國有企業(yè)，同時又投資房地產(chǎn)項(xiàng)目。兩大新的“引擎”，促使集團(tuán)06年產(chǎn)銷一舉突破了100億，位列全國化纖行業(yè)前10強(qiáng)，蕭山企業(yè)第三強(qiáng)。

據(jù)寧波聯(lián)合在2009年12月30日晚間發(fā)布的公告顯示，寧波聯(lián)合的第一大股東寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)控股有限公司與浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將公司所持有的29.90%的寧波聯(lián)合股份(計(jì)90,417,600股)以8.53元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司，股份轉(zhuǎn)讓的總價(jià)格為人民幣771,262,1285元。由李水榮擔(dān)任上市公司寧波聯(lián)合的董事長。

熱心公益

李水榮是出了名的熱心社會公益的民營企業(yè)家，尤其對教育事業(yè)情有獨(dú)鐘。01年，榮盛投資300萬元建成了益農(nóng)鎮(zhèn)中心幼兒園，改變了幼兒基礎(chǔ)教育落后的局面。02年，榮盛又設(shè)立了教育獎勵基金，用于獎勵成績出色的學(xué)生和教育成果顯著的教師。設(shè)立至今，已獎勵755名師生實(shí)際發(fā)放獎金近100萬元。07年，又出資1000萬，用于新建益農(nóng)初級中學(xué)；投資2000萬，全額承建益農(nóng)文化中心。

李水榮傾心著社會的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。02年，榮盛出資200余萬元建造連接益農(nóng)東西兩片的兩座大橋。05年，為“亮燈工程”出資250萬元。

李水榮關(guān)愛社會的弱勢群體。有一年榮盛化纖集團(tuán)招工，面試時李總倆了解到一位年輕人因家境貧困讀不起書。他馬上要求他別先找工作，去讀書。所有高中學(xué)費(fèi)李總都自己掏了。而他已出資一百多萬資助15位家庭貧困的孩子就學(xué)。01年， 23位三峽移民就業(yè)成了難題，李總二話沒說就讓他們在榮盛找到了工作，04年，榮盛集團(tuán)有名員工患了白血病，李總把當(dāng)時鎮(zhèn)政府獎勵的2萬元獎金毫不猶豫地送到患者手里。看到一些殘疾人生活難以維持，李總心里總是難以平靜，他毅然推出多個崗位，為這些殘疾人就業(yè)，來他公司工作的殘疾人遍及周遍好幾個省。許多殘疾員工在榮盛集團(tuán)里感受到了生命存在的意義，實(shí)現(xiàn)了自己活著的價(jià)值。

李水榮致力于慈善事業(yè)。02年蕭山區(qū)慈善總會成立，他一次性捐助資金30萬元，率先為我區(qū)的慈善事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。2004年初，榮盛化纖集團(tuán)又為蕭山慈善演出捐款20萬元。隨后幾年，榮盛每年出資幾十萬元參加“春風(fēng)行動”等活動，繼續(xù)為社會公益事業(yè)作著積極的貢獻(xiàn)。并積極承擔(dān)了蕭山區(qū)慈善總會第一屆理事會副會長職務(wù)。