劉永良-山東英克萊集團有限公司董事長介紹

人物小結：

劉永良，山東英克萊集團有限公司董事長、總經理兼黨委書記。濟寧市第11次黨代表，濟寧市第十五屆人大代表，濟寧市第七屆青年聯合會副主席，濟寧市第四屆青年企業家協會副會長。

劉永良同志自任現職以來，能夠以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀。使企業保持著健康、穩定的發展態勢，2008年實現銷售收入 12億元，實現利稅3092萬元，為濟寧市利稅大戶，山東省200戶重點企業集團。個人先后被評為“濟寧市勞動模范”、“濟寧市‘五一’勞動獎章獲得者”、“濟寧市‘十佳’文明職工”、“第七屆濟寧市十大杰出青年”等榮譽稱號。其主要事跡為：

一、實施名牌戰略，加快企業發展。為提高產品的知名度和美譽度，在不斷加大宣傳力度的同時，以“顧客至上，員工第一”的服務理念，不斷加強產品質量管理，提高售后服務水平，大力實施名牌戰略。率先在同行業中通過ISO9000國際標準質量體系認證，體系在企業內部有效地運行，保證了產品的高質量。因此，英克萊產品贏得了市場的認可，贏得了消費者的青睞。“英克萊”商標被國家評定為“中國馳名商標”。產品被評為“中國名牌”、“中國免檢產品”等榮譽稱號。

二、調整產品結構，增強企業后勁。為打破產品單一，競爭力不強的局面，在該同志的領導下，不斷壯大科研開發隊伍，大量引進科技人才。在他的推動下，電動二輪車、電動三輪車、電動汽車、電動跑步機、載重自卸車等適銷對路的產品不斷投放市場，擴大了產品市場占有率，增強了企業發展后勁。在做好現有產品的基礎上，通過合資合作的形式，引進日本技術和資金，成立松本電源科技有限公司，生產銷售電動車電池及啟動電源。當年投產，即實現銷售收入伍仟多萬元。二期投產后，將實現銷售收入2億元。目前，電動車、健身器、電極鋁箔等主導產品市場占有率均居全國前三強。

三、維護職工利益，創建和諧企業。英克萊集團為老國營改制企業，人員多、歷史包袱沉重。為保障職工利益，他始終把“造福職工、奉獻社會”作為自己工作的出發點和落腳點。原魯星公司在并入英克萊集團前，欠繳職工各項社會保險金300多萬元，職工長期無法報銷醫藥費，無法辦理退休。為了職工的切身利益，在集團公司資金緊張的情況下，多方籌措資金，全部為職工補繳了各項保險。目前，該公司職工五險一金正常繳納。集團下屬的魯南自行車廠，因產品單一、市場競爭力差，大部分職工下崗待業。為了他們能有活干，有飯吃，先后分流安置400多名職工到效益好的企業，切實解決了他們的后顧之憂，從而維護了企業的穩定，也為社會穩定做出了貢獻。金融危機發生后，他首先提出了不減員，不降薪的承諾，得到了廣大干部職工的擁護和贊譽。正是在他的努力下，企業勞資關系和諧穩定，企業向心力、凝聚力大大增強。

多年來，該同志以“科技領先，名牌興企，造福職工，奉獻社會”的企業宗旨為己任，開拓創新，迎難而上，聚精會神搞經濟，一心一意謀發展。在他的帶領下，企業始終保持著持續、健康、穩定的發展。