許曉東-廣州立白企業集團有限公司總裁助理介紹

主持人：是否可以給我們介紹一下立白的企業文化是什么呢？

許曉東：立白從成立到今天也逐步形成了自己獨特的企業文化，我們總結和概括起來，立白的企業文化核心價值觀就是我們經常所說的“五立”，立信、立質、立真、立先、立責，而立白文化的核心就是我們的責任感文化，這是我們所一直堅持和倡導的。

主持人：立白現在市場占有情況是怎樣呢？大家對于立白品牌更多覺得立白這個名字，這個品牌大家非常的熟悉，日常生活當中也好，或者廣告里面都會經常看到立白的影子，真正市場占有情況是怎樣呢？

許曉東：立白企業的綜合實力在國內同行業里面在前三強的位置，具體來說根據權威部門做的市場調查數據，目前立白的洗潔精在國內市場占有率是排在第一位的，我們洗衣皂在全國第二位，洗衣粉也是在前三強，粉精皂是我們的拳頭產品，目前市場占有率基本上都是在國內處于前列的。

主持人：列舉了一些非常具體的數字，讓我們知道立白市場占有率情況是比較值得關注的。剛才我注意到許總說到，大日化戰略的情況，是否可以給我們解讀一下？

許曉東：立白將來的發展將堅持走大日化發展戰略，簡單來說就是往日化行業其他相關領域去拓展我們的業務，因為洗滌用品只是日化行業其中很小的一塊，我們在洗滌用品這塊做大做強了以后，要不斷發展我們業務，就必須要往日化行業其他領域去拓展我們的業務，我們這樣做的目的是基于我們企業所提出的做專做強做大，振興民族日化企業的宗旨。我們不盲目走多元化，跨行業的經營，我們只是做自己所熟悉的事情，因此立白將來發展戰略主要還是在大日化其他相關領域。

主持人：是否可以這樣說，可能不一定做全，但是非常想把它做精，專注于某一方面。

許曉東：所以我們首先提出來做專，做強再做大。

主持人：立白中長期企業發展規劃和目標是什么呢？

許曉東：剛才講到大日化發展戰略是我們將來企業發展的方向，對于我們規劃來說，我們的目標要成為國內日化行業里面的領先企業，具體像我們多品牌專業化的經營，也希望將來能夠培育出更多像立白這樣的，能夠做大做強的品牌，至少能夠培育出一些銷售額在10個億以上的品牌，這是我們下一步要繼續發展的目標。