王茂春-北京花鄉(xiāng)花木集團有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

王茂春，中共黨員，1974年初中畢業(yè)后參加工作，在村里從事農(nóng)業(yè)勞動。1977年-1979年，在村建筑隊做木工、瓦工。1980年開始種花，1985年任村綠化隊隊長，他經(jīng)營的花圃全鄉(xiāng)最小卻收入最高。1991年成為村農(nóng)工商聯(lián)合公司總經(jīng)理，1999年改制，任草橋?qū)崢I(yè)總公司董事長兼總經(jīng)理、總支書記。2004年、2005年連續(xù)兩年被評為北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵。2006年，被評為全國農(nóng)村基層干部十大新聞人物、全國花卉產(chǎn)業(yè)十大新聞人物，并被授予首都勞動獎?wù)潞腿珖�五一勞動獎�(wù)隆?

王茂春，一花一美麗，一葉一繁華

我一直都有這樣一個夢想，“我們居住在花的故鄉(xiāng)，就要處處展現(xiàn)花的美麗，享受花樣生活，傳播花的文化，讓美麗的鮮花開遍花鄉(xiāng)、開遍草橋、開遍京城，開在每一個人的心中。”

于是，把草橋花卉產(chǎn)業(yè)從過去“提籃小賣”式的農(nóng)戶分散種植，一步步引上規(guī)模化、集約化、品牌化發(fā)展之路。這個美麗的夢想在幾代草橋人的不懈努力下，一天天清晰起來，并逐漸變成了現(xiàn)實。

立足根本謀發(fā)展

走進草橋村，整潔的街區(qū)掩映在綠樹繁花中，昔日的窮鄉(xiāng)僻壤已經(jīng)被眼前高樓林立的現(xiàn)代化社區(qū)所覆蓋。一排排智能化溫室不僅源源不斷地培育出美麗的花卉植物，也孕育著草橋人的幸福生活和美好希望。

“花卉是我們的生存之本、立足之本，更是發(fā)展之本。”從1991年，王茂春走馬上任草橋農(nóng)工商聯(lián)合公司總經(jīng)理以來，這個發(fā)展理念就始終沒有動搖過。從倒花到種花，從農(nóng)戶分散種植到企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)，在花卉產(chǎn)業(yè)的依托下，草橋先后建設(shè)了世界花卉大觀園、成立了花鄉(xiāng)花木集團、組建了現(xiàn)代化組培生產(chǎn)車間，草橋村正在從一個個小而全的花場子轉(zhuǎn)變成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍的專業(yè)化、集團化發(fā)展模式。

經(jīng)過20年的滾動發(fā)展，草橋發(fā)生了巨變，1991年全村花卉產(chǎn)值僅有300萬元，到2010年已經(jīng)突破了1.6億元。村民的生活水平有了翻天覆地的變化。富裕起來的草橋村又該如何持續(xù)發(fā)展下去？王茂春心里早已有了新的謀劃。

時刻心懷社會責(zé)任感

“草橋不是小富即安的草橋，是負有社會責(zé)任感的草橋；是不斷探索創(chuàng)新的草橋；更是引領(lǐng)生活時尚的草橋。”王茂春為草橋的發(fā)展重新定了位。

就是在這樣一種強烈的社會責(zé)任感的驅(qū)使下，2008年花鄉(xiāng)花木集團成立了奧運花卉配送中心，以雄厚的實力和勇于奉獻的精神，榮耀地成為了北京奧運會頒獎花束和禮儀用花的獨家供應(yīng)商。2011年6月，北京花鄉(xiāng)花木集團又成為了深圳第26屆世界大學(xué)生運動會鮮花服務(wù)供應(yīng)商。當(dāng)“紅紅火火”的奧運頒獎花束和“大運之光”頒獎花束閃耀在頒獎臺上，被世界目光所關(guān)注的同時，花鄉(xiāng)花木集團也在收獲著來自社會各界的尊重和贊許。

王茂春感慨地說：“能夠參與國家的重要活動不是任何一個企業(yè)想做就能做得到的事，這說明我們草橋已經(jīng)融入了社會，并得到了社會的認可，同時也說明我們的花卉品牌戰(zhàn)略已經(jīng)邁出了可喜的一步。”

吹響品牌戰(zhàn)略集結(jié)號

“花鄉(xiāng)有著悠久的花卉歷史，但花鄉(xiāng)的知名度還遠遠沒有叫響。我們把鮮花送上奧運會、大運會頒獎臺，但在我們草橋卻看不到任何花卉專業(yè)優(yōu)勢的跡象；我們建設(shè)了南城美景世界花卉大觀園，但在園林工程招投標(biāo)中卻鮮為人知。這一切都是源于我們的眼界狹窄，沒能把草橋整體形象、整體影響力和整體環(huán)境效應(yīng)與社會發(fā)展及自身產(chǎn)業(yè)目標(biāo)有機整合起來。實施品牌戰(zhàn)略將成為草橋新時期發(fā)展的主題。”王茂春異常堅定地說。

發(fā)展品牌戰(zhàn)略離不開高素質(zhì)的人才隊伍。王茂春說：“過去受傳統(tǒng)觀念的束縛，在重要崗位用人時往往肥水不流外人田，不管他是否有能力，只要是知根知底的本村人我們就放心使用，結(jié)果偏疼的果子不上色，既耽誤了事業(yè)、危害了集體，也自毀了集團的品牌和前程。”痛定思痛后，王茂春對集團人事制度進行了大刀闊斧的改革。在集團內(nèi)率先成立了人力資源部，先后引進了博士生、研究生、本科生等一大批園林花卉專業(yè)人才，為集團發(fā)展注入了新鮮血液。

發(fā)展品牌戰(zhàn)略更離不開高效精干的業(yè)務(wù)技能，集團先后組建了設(shè)計部、采購部、研發(fā)中心、營銷部等智能部門，全方位構(gòu)建起集團品牌戰(zhàn)略發(fā)展框架。王茂春認為，營銷將最終成為集團實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略構(gòu)想的關(guān)鍵，而營銷的核心是花卉文化，這一全新理念正好與國家推行的“文化大發(fā)展大繁榮”戰(zhàn)略不謀而合。在這一理念的推動下，集團先后在世界花卉大觀園開展了藝菊展、水仙展，并將民間失傳多年的“斗菊”也重拾起來，帶動了北京及周邊城市一大批菊花愛好者參與。明年，他們還將舉辦月季花展，讓花卉文化猶如春雨般滋潤人們的心田，也孕育著花卉產(chǎn)業(yè)美好的未來。

“花是美麗，花是生活，花是文化。”這是王茂春對花卉產(chǎn)業(yè)的深刻理解，更是他對花卉產(chǎn)業(yè)的真摯熱愛，這份熱愛將推動著這份美麗事業(yè)一路前行。