周孟波-中國(guó)中鐵股份有限公司副總裁介紹

人物小結(jié)：

周孟波，1965年2月生，中共黨員，碩士研究生，教授級(jí)高級(jí)工程師，畢業(yè)于中國(guó)人民解放軍鐵道兵工程學(xué)院和石家莊鐵道學(xué)院鐵路橋梁專(zhuān)業(yè)，并于1987年9月至1990年7月在西南交通大學(xué)修完并取得橋梁隧道及結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)碩士研究生學(xué)歷。周先生在所屬的行業(yè)擁有深厚的知識(shí)和廣泛的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。

人物簡(jiǎn)介：

于1985年7月加入中國(guó)中鐵總公司，2000年8月至2001年4月?lián)�任鐵道部大橋工程局（中鐵大橋局集團(tuán)有限公司前身）局長(zhǎng)； 　　

2001年4月至2006年9月任中鐵大橋局集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理； 　　

2006年9月至2007年9月任中國(guó)鐵路工程總公司副總經(jīng)理； 　　

2007年9月起任中國(guó)中鐵股份有限公司副總裁,同時(shí)兼任中國(guó)海外工程有限公司的董事長(zhǎng)。 　　

個(gè)人榮譽(yù)：

全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。全國(guó)青聯(lián)第十屆委員會(huì)常委、湖北省青聯(lián)第一副主席、湖北省勞模協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。2004年獲得中國(guó)企聯(lián)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理資格證書(shū)。

周孟波研究生畢業(yè)后分配到大橋局橋梁科學(xué)研究院工作，他憑借自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、突出的工作業(yè)績(jī)很快嶄露頭角。1996年，年僅31歲的周孟波被任命為大橋局副局長(zhǎng)、蕪湖長(zhǎng)江大橋指揮長(zhǎng)兼黨工委書(shū)記，執(zhí)掌起蕪湖長(zhǎng)江大橋指揮部的帥印。蕪湖長(zhǎng)江大橋是國(guó)家“九五”重點(diǎn)工程，總投資30億元，其工程量是武漢、南京兩座長(zhǎng)江大橋的總和。該橋在同類(lèi)橋梁中跨度(主跨312米)居世界第一。1998年夏季，長(zhǎng)江洪魔肆虐，正在建設(shè)中的蕪湖長(zhǎng)江大橋經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。周孟波果斷作出“汛前大干50天，汛期抗洪搶險(xiǎn)，汛后大干100天”的宏觀施工戰(zhàn)略，當(dāng)安徽省準(zhǔn)備將大橋北岸的子堤破堤行洪的關(guān)鍵時(shí)刻，他力陳理由阻止破堤行洪，并帶領(lǐng)800多名職工嚴(yán)防死守100天，保住了生產(chǎn)區(qū)，為大橋按期通車(chē)搶出了寶貴的時(shí)間。

蕪湖長(zhǎng)江大橋共有5大項(xiàng)科研成果被鑒定為國(guó)際先進(jìn)水平，3項(xiàng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。該橋建成后獲得了2001年度中國(guó)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”，其大跨度低塔斜拉橋板桁組合結(jié)構(gòu)建造技術(shù)獲得2002年度國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，標(biāo)志著我國(guó)橋梁施工控制技術(shù)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，并在總體上把我國(guó)橋梁建造技術(shù)提高到了一個(gè)新的水平，被稱(chēng)為是繼武漢、南京、九江長(zhǎng)江大橋之后的我國(guó)第四座橋梁建設(shè)里程碑。

2000年8月，年僅35歲的周孟波被任命為大橋局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記，挑起了領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)最大的橋梁建筑企業(yè)的重任。次年，大橋局改制，他被聘任為大橋局集團(tuán)總經(jīng)理。他大力推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完成了大橋局本部和所屬12個(gè)主要生產(chǎn)單位的公司制改造，構(gòu)建起集團(tuán)母子公司的體制。他以股份制改造為契機(jī)，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、精干做強(qiáng)主業(yè)、拓寬融資通道，提升了橋梁主業(yè)的核心 競(jìng)爭(zhēng)力。他積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，構(gòu)建股份公司多元股權(quán)結(jié)構(gòu)，其他國(guó)有和民營(yíng)投資主體所占股份占到總股本的20%左右。幾年來(lái)，周孟波帶領(lǐng)廣大員工，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，逐年制定分步、分項(xiàng)實(shí)施規(guī)劃，堅(jiān)持不懈地狠抓落實(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的天地一年比一年廣闊。