龐寶根-寶業集團股份有限公司董事長介紹

人物小結:寶業集團股份有限公司董事長，浙江省建筑業行業協會副會長，浙江省土木工程學會施工學術委員會顧問委員，中共黨員，浙江省第十一屆黨代會代表。

龐寶根簡介:

龐寶根，寶業集團股份有限公司董事長，1957年3月出生，浙江紹興人，中共黨員，大學學歷，教授級高級工程師。

1980年1月至1985年4月任紹興楊訊橋修建隊企業技術負責；

1985年5月至1994年12月任紹興縣第六建筑工程公司法人代表兼總經理；

1995年1月至2000年12月任浙江寶業建工集團有限公司董事長兼總經理；

2001年1月至2002年7月任寶業建設控股集團有限公司董事長兼總經理；

2002年8月至今任寶業集團股份有限公司董事長；兼任浙江省建筑業行業協會副會長、浙江省土木工程學會施工學術委員會顧問委員等社會職務。

所獲榮譽：

中共浙江省第十一屆黨代會代表；紹興市、縣人民代表大會代表(主席團成員)；

浙江省突出貢獻經營者；浙江省創業企業家；浙江省有突出貢獻中青年科技人員；全國優秀建筑企業經理；全國建設系統勞動模范等。

發表專著：

《C70-C80高性能商品混凝土的研制與開發》、《杭州雙牛大廈基坑圍護工程施工》、《“老虎”已出山，“猴子”怎么辦？》

龐寶根-一位“草根”浙商的國際視野

龐寶根的寶業集團是一家海外知名度遠勝內地的民營企業。自從2003年在香港聯交所主板上市后，這家位于浙江省紹興縣的民營建筑企業一直是眾多國際資本大鱷密切關注、跟蹤的對象。

“五年前的加入世貿組織讓我們學會了以全球的眼光觀察市場，三年前的上市讓我們學會了以開放的心態對待客人。”寶業集團董事長龐寶根告訴記者，幾年下來，高盛公司、UBS瑞銀、里昂證券等著名國際投資機構都已成為寶業的股東，寶業已經不是寶業的寶業了。

寶業集團發源于地道的“草根經濟”，其發家資本只有60名泥瓦匠和2000元借款。經過30多年的演變后，這支最初命名為“楊汛橋修建隊”的施工隊成為了一家市值超過80億港幣的海外上市公司。

從“草根”到“巨賈”，寶業集團的演繹經歷與其他浙商相比并無二致。這里面有地方經濟環境因素，有創業者的艱辛與精明，也有一次次看似偶然的機遇“相助”。只是在上市以后，這家企業與眾不同的一面才開始展現。

“我國加入世貿組織如同打開了一扇窗口，我們要適應外面的氣候，外界也在關注內地企業。”龐寶根認為，企業要在這種變化中取得主動權，就必須習慣于按國際游戲規則辦事。2003年6月，寶業集團成為內地在香港上市的第一家純建筑民營企業。

當“草根”接軌國際資本，中國傳統建筑業“泥瓦磚墻”、“人拉肩扛”式的作業方式與理念也開始被顛覆。

2005年3月，由寶業自行研發的可裝配式別墅完成組裝，從而讓建造房屋開始變得跟“搭積木”一樣輕松。

如此建筑理念是不是有點超前？龐寶根可不這么認為：“發達國家早在上個世紀五六十年代就開始發展產業化住宅了。”前不久，寶業決定跟海爾、三菱等國內外供應商建立上下游產業聯盟，通過集中采購后，裝配式住宅的成本比目前市面上的精裝修樓房還要低。

鼠標加水泥、“建造”變“制造”，寶業集團希望以此引領國內新型建筑產業的發展。今年上半年，寶業集團與全球500強企業大和房屋工業株式會社簽訂了《工業化住宅共同開發合作合同》，并委托其設計了投資額達2億元的寶業建設產業研究院。

龐寶根說：“華爾街的流行語是，資本與技術主宰一切的時代已經過去，創意的時代已經來臨。對于浙商而言，機制和活力主宰一切的時代也已經過去。”

“加入世貿組織給了我們眼睛向外、比肩強者的機會。”龐寶根認為，企業要不斷提高產品的科技含量、提升行業競爭力，就應通過資本國際化實現引進消化吸收再創新。對于中國企業家而言，只有讓企業文化融入世界文化，才能在全球經濟一體化的浪潮中立于不敗之地。