唐壁奎-廣東同益電器有限公司董事長介紹

人物小結:工程師，1999年，創辦廣東同益電器有限公司，廣東省家電商會新能源電器專業委員會主任

唐壁奎簡介:

姓名： 唐壁奎

所在單位： 廣東同益電器有限公司

職務： 董事長

社會職務： 工程師

職稱： 廣東省新能源電器專業委員會主任

1979年，唐壁奎放棄了進國營企業的機會，進入社隊企業做業務經理，后曾自辦小工廠，經營過五金電器，銷售過百貨服裝；1992年，為人操盤二手空調銷售；1993年隨公司進入空調制造業，從籌建到市場策劃，再到銷售管理工作，全盤接觸空調產業鏈事務，他個人對于整套的空調產業運作機制宏觀的把握，在這時候孕育成熟的；1999年，創辦廣東同益電器有限公司，開始踏上新的事業征程。

成立于1999年6月，是專業從事熱能工程技術研發和熱泵產品制造的高新技術企業。公司擁有多項國家專利技術的自主知識產權，是“國家標準”和“行業標準”的編制單位之一，同時承擔著國家科技部“863”計劃的部分科研項目和省、市、區各級科技創新項目。同益熱能工程技術研究開發中心得到了政府科技部門的認定和支持。同益熱泵產品在國內市場廣受歡迎，并遠銷日本、澳大利亞、美國、加拿大等國家和地區。

企業獲得多項殊榮，2007年3月，同益空氣源熱泵熱水機應用工程案例及技術國家發改委正式下達了同益工程入選全國優秀節能案例的通知，同益公司在無錫深圳航空工程獲全國重點節能項目，并且將在全國重點宣傳；2008年1月,一性通過并取得了國家生產許可證。廣東同益電器有限公司生產的熱泵熱水機組全中滿足國家要求；2008年3月，廣東同益電器有限公司被廣州市工商行政局評為：“守合同重信用企業”。

唐壁奎遞給《電器》記者的名片第一行赫然寫著“廣東省家電商會新能源電器專業委員會主任”，很多媒體的報道中也引用了這個頭銜。

同益的董事長唐壁奎，領導著同益電器在熱泵熱水器行業前行。在談及企業的發展時，唐壁奎給《電器》記者的觀點有些與眾不同：“我希望行業能先發展壯大，只有行業發展了，企業才能更有生存空間，所以我想先推進行業的發展。”

事實上，唐壁奎也在為行業與自己企業的前進做著各種努力，按照他的理論，行業的發展與企業自身的發展壯大是相輔相成的，行業可以帶動企業，企業可以促進行業。“新能源電器專業委員會的成立和同益舉辦‘黃埔軍校’培訓班都是促進行業健康發展的行動，同時也為企業爭取了品牌效應，效果很不錯。”唐壁奎介紹說。

創業：選擇熱泵熱水器1999年，唐壁奎考慮自己創業，他為自己的公司起名為同益，寓意為“同心同德創偉業，益人益己傳千秋”。“我當時的創業思路是，同益不能放棄空調行業，但也不能完全依靠空調行業。我在空調行業依然有資源（此前曾在空調行業工作多年），但是當時國內空調業發展已經很成熟，我再進入，競爭力非常有限。所以我最終將目標鎖定在熱泵熱水器產品上，這種產品節能潛力巨大，我相信這個行業會有快速的發展。”唐壁奎和熱泵熱水器行業結緣就此開始。在傾注了巨大的心血進行研發后，同益推出了兩臺熱泵熱水器產品。“當時這兩臺產品成本很高，分別被用在廣東和江蘇的兩個項目上，到現在還運行良好。”2004年，同益正式向市場大規模推出產品，僅僅半年后，市場便迅速打開。至2007年，同益的年銷售規模已近5000萬元。

唐壁奎表示，同益這個品牌的含義就是要讓消費者、經銷商和工廠共同受益。“我們產品的定位首先考慮到消費者、使用者，我們關心產品的品質、價格對他們是否合適，服務是否夠好，是否值得他們選購，是否能為他創造效益，節約能源。同時，商家的滿意也是我們需要考慮的。但我們的產品如果在品質上能讓用戶滿意的話，商家推廣起來也有信心，不會有后顧之憂。直接客戶和經銷商都是我們的客戶，我們產品從開發到營銷整個過程都是圍繞著客戶的利益為中心。” 唐壁奎說。

做企業：要先推進行業

2005年，考慮到熱泵熱水器是一個跨越家電和新能源兩個行業的新生產品，還沒有專業的機構來推進，唐壁奎開始為成立廣東省家電商會新能源電器專業委員會奔波。現在，除同益外，該專業委員會還有廣東歐典陽光新科技有限公司、廣州科凌新技術有限公司、深圳寶美科技有限公司等20多家企業會員，該委員會的宗旨是推動熱泵技術、光熱及光電技術等節能節電技術的實際應用，建立及推行行業標準，促進科研與生產的結合，加強行業交流和健康發展。“這是一個很好的嘗試，大家希望抱團一起推進熱泵熱水器市場，這樣對每個企業的發展也都起到了帶動作用。”唐壁奎透露，由廣東省家電商會新能源電器專業委員會牽頭，部分骨干企業參與發起的國內首個企業新能源電器技術開發中心，已進入實際推進階段，前期計劃投入300萬元，希望在聯合開發、加大推廣應用等方面有所突破，從而形成集群效應，以避免資源重復投入以及相互惡性競爭。

“要做好企業，首先必須推動企業所在的行業健康發展，這樣才能獲得更大的市場認同度，這是我做企業堅持的理念，也是一個負責任的企業應該承擔的社會責任。”唐壁奎認為，企業品牌的建立和行業健康發展息息相關。

為了推進行業及企業健康發展，唐壁奎開始在經銷商技術及安裝培訓上下功夫。2006年起，廣東同益電器有限公司每年舉辦一屆“熱泵熱水器黃埔軍校培訓班”，培訓內容包括空氣能熱泵熱水器的原理及發展前景，空氣能熱泵熱水器的構成、產品特點及適用范圍，售前服務、工程設計、安裝要求和安裝維護答疑，以及售后服務。值得注意的是，在培訓班學習的學員，并不完全是同益的經銷商——培訓班的大門向所有愿意參與培訓的熱泵熱水器行業經銷商打開。“做這個培訓班，我有兩個想法，第一是為行業培養一批合格的經銷商，第二，選擇在黃埔軍校舊址舉辦這個培訓班，讓學員們體驗了軍人的作風與生活，培養了做人的道理和勇于拼搏的意志，為行業的發展奠定堅實的基礎。”

“這樣的培訓我們要繼續做下去。” 唐壁奎表示，熱泵熱水器黃埔軍校培訓班的舉辦，是廣東同益電器有限公司的一個長期戰略規劃，廣東同益將發揚黃埔軍校的精神，與熱泵熱水器行業同成長。

唐壁奎：我的價值觀就是 “同益”。 益人益己益社會是最大的利益，信用資產是最大的資產，精神財富是最大的財富。