簡偉文-伊立浦電壓力鍋-廣東伊立浦電器股份有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

簡偉文，中國國籍，男，1962 年生，鍛壓專業(yè)碩士，工程師。1983 年 8 月至1985 年 8 月任廣東省機械研究所助理工程師；1993 年 6 月起擔任公司前身佛山市南海立邦電器有限公司董事長。2009 年 8 月當選為廣東伊立浦電器股份有限公司第二屆董事會董事，現(xiàn)任廣東伊立浦電器股份有限公司董事長。

簡偉文：公司的核心競爭力是什么

第一，具有較強的研發(fā)能力。伊立浦共擁有158項專利，其中發(fā)明專利4項。公司在電飯煲技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先的水平，電壓力鍋、電烤爐技術(shù)處于國際領(lǐng)先的水平。公司主要掌握了小家電領(lǐng)域的五項核心技術(shù)：模糊邏輯控制技術(shù)、壓力檢測顯示控制技術(shù)等。公司對技術(shù)人才與技術(shù)的投入比較重視，報告期內(nèi)每年新品40個，新產(chǎn)品的銷售比重達40%以上。

第二，人力資源與產(chǎn)業(yè)資本相互融合。伊立浦通過各種激勵措施培養(yǎng)和吸引了一批行業(yè)中優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才。目前公司股權(quán)由簡偉文和公司高、中級管理層、核心技術(shù)人員、業(yè)務骨干共同持有，其中簡偉文通過立邦(香港)持有公司53.25%的股份，公司管理層和技術(shù)、業(yè)務骨干通過南海伊林和南海伊拓持有46.75%的股份，在公司內(nèi)部形成了有效的激勵機制和穩(wěn)定的經(jīng)營管理團隊。

第三，業(yè)務模式創(chuàng)新。伊立浦在ODM的基礎(chǔ)上將業(yè)務向前延伸拓展成MDM(營銷參與的設(shè)計制造)模式，MDM的銷售定價是以消費者價值作為出發(fā)點，根據(jù)價值鏈上各環(huán)節(jié)價值分享的原則從終端零售價倒推工廠出廠價，然后用成本加成的方式作核對。

第四，獨特的企業(yè)文化。伊立浦已逐步形成了“誠信、創(chuàng)新”核心價值觀和“以客戶價值為根本”、“各負其責求結(jié)果”的企業(yè)文化。

第五，緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。伊立浦與日本三洋合作近十年、與佐敦合作八年、東芝合作四年，是日本三洋小規(guī)格電腦電飯煲產(chǎn)品在中國唯一的合作伙伴，也是東芝電飯煲、電磁爐等合作產(chǎn)品在中國唯一的合作伙伴；伊立浦憑借長期積累的良好商譽，明確自身在價值鏈的定位，堅持與品牌商合作的路線，沒有直接與零售商合作，與品牌商的利益沒有直接的沖突。