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趙峰--桑夏太陽(yáng)能股份有限公司董事長(zhǎng)介紹


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個(gè)人簡(jiǎn)介

趙峰-桑夏太陽(yáng)能股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié):桑夏太陽(yáng)能股份有限公司董事長(zhǎng),太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)資深人士,第十屆江蘇省政協(xié)委員。

趙峰簡(jiǎn)介:

趙峰,男,1968年出生,高級(jí)工程師,現(xiàn)任江蘇桑夏太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。

1991年大學(xué)畢業(yè)后曾從事過(guò)國(guó)有企業(yè)技術(shù)員、經(jīng)營(yíng)業(yè)主等平凡的工作。

1998年,憑借著企業(yè)家敏銳的判斷力、過(guò)人的膽識(shí)、借著改革開(kāi)放的浪潮,毅然下海,創(chuàng)建了桑夏,開(kāi)始了“創(chuàng)世界品牌、建百年桑夏、以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的漫長(zhǎng)征程。經(jīng)過(guò)十一年的艱苦耕耘,桑夏公司在趙峰的帶領(lǐng)下發(fā)展成為年產(chǎn)量超百萬(wàn)臺(tái)、職工人數(shù)越千的中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)集團(tuán)。桑夏產(chǎn)品得到社會(huì)各界人士的一致認(rèn)可,并獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。鑒于趙峰在科技、經(jīng)濟(jì)上所作的貢獻(xiàn),社會(huì)、各組織給予了趙峰很高的評(píng)價(jià),先后將其評(píng)選為“南通市勞動(dòng)模范”、“社會(huì)主義優(yōu)秀工作者、建設(shè)者”、“國(guó)家太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)”、“優(yōu)秀科技人”、“先進(jìn)個(gè)人”、“2008年度全國(guó)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等。光榮當(dāng)選為南通市十二、十三屆人大代表,江蘇省第十屆政協(xié)委員等。趙峰憑借著踏實(shí)的工作作風(fēng)、謙虛謹(jǐn)遜的為人、大膽創(chuàng)新的意識(shí)成為受社會(huì)各界人士尊敬與關(guān)注的青年企業(yè)家。

趙峰同志堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),勤政、務(wù)實(shí)、高效地推進(jìn)公司的全面發(fā)展,弘揚(yáng)“堅(jiān)持、激情、超越”的企業(yè)精神,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,維護(hù)職工切身利益,關(guān)注職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。公司成立以來(lái),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)十年50%以上的年增長(zhǎng)率,連續(xù)7年成為通州市納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè),就業(yè)崗位每年也以20%以上的速度增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)經(jīng)商、創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),趙峰同志關(guān)注國(guó)家大事、關(guān)懷人民生活、關(guān)心生態(tài)環(huán)境。在他的帶領(lǐng)下,越來(lái)越多的人通過(guò)桑夏尋找到了商機(jī),擺脫了貧困;生產(chǎn)發(fā)展,規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),趙峰同志眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),他并沒(méi)有忘了自己生存的環(huán)境,始終堅(jiān)持走“可持續(xù)發(fā)展道路”,“創(chuàng)造綠色用水時(shí)尚”就是趙峰環(huán)保意識(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。公司成為中國(guó)首批通過(guò)環(huán)標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)之一。桑夏在努力創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也不忘回報(bào)社會(huì),在趙峰人格魅力影響下,桑夏成為有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),處處呈現(xiàn)大家風(fēng)范,在安全、環(huán)保、職業(yè)健康、助學(xué)助教、扶貧濟(jì)困等方面作出了行業(yè)的表率,學(xué)校、醫(yī)院、敬老院都有桑夏贈(zèng)送的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品,桑夏重點(diǎn)支持的公益領(lǐng)域包括科學(xué)教育、行業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、文化體育和社會(huì)公共福利事業(yè)。2008年通州市慈善總會(huì)成立時(shí),桑夏一次性認(rèn)捐500萬(wàn)元。公司累計(jì)公益性支出超過(guò)1000萬(wàn)元。趙峰因此被評(píng)為南通市慈善捐贈(zèng)先進(jìn)個(gè)人、通州市慈善總會(huì)常務(wù)理事。為構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

2008年初,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)蔓延到國(guó)內(nèi),原材料價(jià)格飛漲,市場(chǎng)萎縮,庫(kù)存增加,太陽(yáng)能熱水器的利潤(rùn)空間受大幅壓縮,公司處于微利狀況。怎么辦?趙峰帶領(lǐng)桑夏管理團(tuán)隊(duì)審時(shí)度勢(shì),認(rèn)定“危”中有“機(jī)”,決定逆勢(shì)謀發(fā)展,號(hào)召?gòu)V大員工“堅(jiān)持理想、堅(jiān)定信心,努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)跨越發(fā)展”。趙峰向全體員工莊嚴(yán)承諾:“面對(duì)百年一遇的金融危機(jī),桑夏公司不裁員、不減薪。”對(duì)內(nèi)桑夏公司加強(qiáng)管理、降本增效,加大技改投入、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,苦練內(nèi)功;對(duì)外加強(qiáng)國(guó)內(nèi)、外兩個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)和集熱工程市場(chǎng),全力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)方法創(chuàng)新,提高市場(chǎng)占有率。

趙峰同志在桑夏貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,企業(yè)與職工依法簽訂勞動(dòng)合同,無(wú)使用童工、歧視女工現(xiàn)象,按時(shí)足額發(fā)放工資,嚴(yán)格實(shí)行八小時(shí)工作制,控制加班現(xiàn)象。堅(jiān)持安全第一和預(yù)防為主的方針,制定了一套安全管理制度和安全操作規(guī)程。自公司成立以來(lái)無(wú)重大工傷事故。趙峰強(qiáng)調(diào)要正確處理企業(yè)的發(fā)展與職工利益關(guān)系,倡導(dǎo)與員工共謀富裕的價(jià)值觀,為企業(yè)全體員工按時(shí)足額交納各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),讓職工共享發(fā)展成果,2007年桑夏公司員工人均年收入22080元;2008年人均年收入24480元。工資水平在通州市處于領(lǐng)先水平。桑夏公司因此被南通市、通州市評(píng)為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

趙峰在經(jīng)營(yíng)管理中突出人的作用,重視人的作用,視人力資源為公司的第一戰(zhàn)略資源。他不惜高薪聘請(qǐng)了一批多年從事機(jī)械設(shè)計(jì)制造和生產(chǎn)管理的工程師壯大桑夏人才庫(kù),建成省級(jí)技術(shù)中心,省級(jí)信息化示范基地,國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),購(gòu)置先進(jìn)的儀器設(shè)備,與上海交大、南通大學(xué)等建立學(xué)術(shù)交流關(guān)系等,為人才留在桑夏施展才華提供現(xiàn)代化的平臺(tái)。從生活、工作、學(xué)習(xí)全方位關(guān)心、愛(ài)惜人才。2007年,原桑夏總工程師周振華被醫(yī)院珍斷為肝癌晚期,趙峰立即安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)送周工去上海著名醫(yī)院會(huì)珍,并囑托醫(yī)院不計(jì)任何代價(jià)全力搶險(xiǎn)周工生命,只要有1%的希望也要作100%的努力。趙峰的愛(ài)才之舉感動(dòng)了桑夏、感動(dòng)了社會(huì),各路人才從善如流涌入桑夏,以入桑夏為榮。人本思想成為桑夏團(tuán)隊(duì)建設(shè)最有感召力企業(yè)文化。趙峰重視職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不但自己堅(jiān)持學(xué)習(xí),還支持公司高管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理參加MBA等高級(jí)培訓(xùn),每年制定職工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全公司各層次的員工進(jìn)行有計(jì)劃、系統(tǒng)性培訓(xùn):與成功資訊建立常年培訓(xùn)關(guān)系,對(duì)公司中層及基層管理人員進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn);請(qǐng)專(zhuān)家和教授來(lái)公司上課;組織公司生產(chǎn)技術(shù)骨干對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn);鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,號(hào)召員工隨公司一起成長(zhǎng)。

趙峰同志重視黨、團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用,在桑夏依法建立黨組織、團(tuán)組織、工會(huì)組織及婦聯(lián)組織,支持黨、團(tuán)、工會(huì)、聯(lián)婦等組織開(kāi)展工作,建立以職代會(huì)為主要形式的職工民主管理制度,涉及職工切身利益的勞動(dòng)用工制度、工資分配制度等重大決策經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)。按時(shí)足額撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

趙峰強(qiáng)調(diào)桑夏公司要充分調(diào)動(dòng)職工參加生產(chǎn)建設(shè)的積極性,作風(fēng)民主,生活簡(jiǎn)樸,嚴(yán)于律己,處處做員工的榜樣。帶頭遵守廠規(guī)廠紀(jì),按時(shí)上下班,與員工一起在食堂就餐,生活作風(fēng)正派,無(wú)不良愛(ài)好,平易近人,善于聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,以人格魅力贏得員工愛(ài)戴。

趙峰同志關(guān)心職工生產(chǎn)生活,2002年桑夏公司為改善員工的生產(chǎn)生活環(huán)境,征地150畝,創(chuàng)建桑夏工業(yè)園,建造80000米現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)廠房,兩幢辦公樓,為員工創(chuàng)造了一流的生產(chǎn)環(huán)境。公司生產(chǎn)設(shè)備在十年內(nèi)進(jìn)行了三次大規(guī)模的技術(shù)改造,及時(shí)采購(gòu)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的設(shè)備改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)裝備,目前桑夏公司生產(chǎn)線全面實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化,大幅度降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。公司籌集巨資新建了四幢職工宿樓,內(nèi)部冷、熱水,有線電視、網(wǎng)線、家俱等一應(yīng)俱全,擴(kuò)建了職工食堂,為員工提供免費(fèi)食宿,使員工在工作之余有良好的的生活環(huán)境。趙峰關(guān)心職工生活,為職工解決實(shí)際問(wèn)題。2008年,桑夏外地員工常鳳志突患白血病,趙峰知道后,立即安排專(zhuān)人送上20000元慰問(wèn)金,并發(fā)動(dòng)全廠職工捐款獻(xiàn)愛(ài)心,讓常鳳志感到桑夏大家庭的溫暖,增強(qiáng)了與病魔作斗爭(zhēng)的信心。

隨著桑夏公司的快速發(fā)展壯大,許多桑夏員工的家屬、子女也起來(lái)到桑夏,趙峰盡量照顧職工家屬優(yōu)先進(jìn)入桑夏,千方百計(jì)為外地農(nóng)民工子女解決就近就學(xué)問(wèn)題,通過(guò)努力、協(xié)調(diào),桑夏公司數(shù)千員工子女無(wú)一影響學(xué)業(yè),使外地員工進(jìn)得來(lái),留得住、過(guò)得好。

公司作為南通市、通州市重點(diǎn)骨干企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)和重點(diǎn)培育企業(yè),正在實(shí)施品牌、創(chuàng)新、國(guó)際化三大戰(zhàn)略,我們相信在趙峰的帶領(lǐng)下,桑夏一定成為人類(lèi)新能源事業(yè)的工業(yè)航母,我們也祝愿桑夏的明天更美好!




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