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      曹寶華--河北春風(fēng)供暖設(shè)備有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)介紹


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      個(gè)人簡(jiǎn)介

      曹寶華-河北春風(fēng)供暖設(shè)備有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)介紹

      人物小結(jié):

      曹寶華,男,漢族,1955年4月生,河北冀州人,中共黨員。曾任九屆、十 屆全國(guó)人大代表,現(xiàn)任十一屆全國(guó)人大代表、春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼總裁,圣春冀暖散熱器有限公司董事長(zhǎng)。清華大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),河北工業(yè)大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)研究生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。全國(guó)勞動(dòng)模范,享受?chē)?guó)務(wù)院津貼待遇。

      職業(yè)經(jīng)歷

      從1970年參加工作至今,一直從事經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,歷任冀縣城關(guān)供銷(xiāo)社副主任、冀縣城關(guān)公社農(nóng)工助理、冀縣城關(guān)鎮(zhèn)經(jīng)委主任、中國(guó)春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)理,現(xiàn)任春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席兼總裁。同時(shí)擔(dān)任中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究院研究員、河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北省機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。

      榮譽(yù)檔案

      曹寶華同志獲得了全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、全國(guó)鄉(xiāng)企十大新聞人物、河北省勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并獲得了國(guó)家星火示范獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、科技興冀省長(zhǎng)特別獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。近五年來(lái),曹寶華同志又獲新殊榮,成為享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼待遇的管理專(zhuān)家、全國(guó)興村富民百佳領(lǐng)軍人物、河北省省管優(yōu)秀管理專(zhuān)家、河北省首屆最受關(guān)注企業(yè)家、河北省十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物、河北省杰出企業(yè)家。

      創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

      曹寶華同志創(chuàng)辦并親自經(jīng)營(yíng)春風(fēng)集團(tuán)。春風(fēng)集團(tuán)始建于1970年,前身為冀縣暖氣片廠(chǎng)。現(xiàn)有員工13000人,總資產(chǎn)23.58億元,綜合實(shí)力位居中國(guó)金屬制品行業(yè)第二名,連續(xù)6年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),位列中國(guó)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)第65位,是河北省民營(yíng)十強(qiáng)企業(yè)、河北省政府確定的大型支柱型企業(yè)集團(tuán)。春風(fēng)集團(tuán)在取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也獲得了良好的社會(huì)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從九八年至零八年十年間,春風(fēng)企業(yè)拉動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)超過(guò)100億元,上繳國(guó)地兩稅超過(guò)6億元,拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入20多億元,兌付社會(huì)車(chē)輛為企業(yè)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)10億元,發(fā)放工人工資和社會(huì)人員服務(wù)費(fèi)10億多元。

      春風(fēng)集團(tuán)由6大公司、24家企業(yè)組成,主要產(chǎn)品有暖氣片、膠輥、鑄件、燃?xì)獗趻鞝t等58種系列、11280個(gè)規(guī)格型號(hào)。經(jīng)過(guò)38年的發(fā)展,春風(fēng)集團(tuán)已經(jīng)形成采暖、鑄造、橡塑、電子電器四大行業(yè),并積蓄了五大優(yōu)勢(shì):一是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。圣春鑄鐵暖氣片市場(chǎng)占有率八分之一強(qiáng),出口占到全國(guó)總量的80%,占據(jù)了美國(guó)三分之二的鑄鐵暖氣片市場(chǎng),銀星膠輥的產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)5年占居全國(guó)第一。二是品牌優(yōu)勢(shì)。暖氣片和膠輥分別獲得了國(guó)家行業(yè)中唯一的最高質(zhì)量獎(jiǎng),獲得了國(guó)家第一個(gè)免檢產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),先后成為省名牌、行業(yè)名牌、歐盟推薦品牌。全集團(tuán)擁有省和國(guó)家名牌、國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)70多項(xiàng),集團(tuán)產(chǎn)品基本形成了品牌群體,集團(tuán)躋身國(guó)家品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)企業(yè)行列。三是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。春風(fēng)集團(tuán)通過(guò)在傳統(tǒng)行業(yè)嫁接高新技術(shù),先后引領(lǐng)了4次行業(yè)性技術(shù)革命,創(chuàng)建或改寫(xiě)了6個(gè)國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)了6項(xiàng)國(guó)家空白,獲得了36項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,80%以上的暖氣片生產(chǎn)工藝、90%以上的新產(chǎn)品由春風(fēng)集團(tuán)率先開(kāi)發(fā)成功并推向市場(chǎng)。四是集群優(yōu)勢(shì)。春風(fēng)集團(tuán)不僅有精品鑄鐵片,也有銅鋁片、鋼制片;不僅有采暖終端產(chǎn)品,也有延伸配套產(chǎn)品,基本形成了品種齊全、分工明確、配套完整的產(chǎn)業(yè)群體。五是人力資源優(yōu)勢(shì)。春風(fēng)集團(tuán)的五大行業(yè)匯聚了中國(guó)老一代的行業(yè)技術(shù)精英和新一代的技術(shù)新秀。目前集團(tuán)有高、中級(jí)技術(shù)骨干2600多人,大專(zhuān)以上學(xué)歷占到全員的三分之一。

      春風(fēng)集團(tuán)計(jì)劃用5年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“再造新春風(fēng)”的目標(biāo),規(guī)模實(shí)力擴(kuò)大一倍以上。具體目標(biāo)是:建成兩大基地,實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破,建成四大專(zhuān)業(yè)集團(tuán)。兩大基地,即建成北方規(guī)模最大的鑄件基地,中國(guó)最具影響力的采暖產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售基地。四個(gè)突破,即在做大做強(qiáng)現(xiàn)有行業(yè),向相關(guān)行業(yè)延伸上取得新突破;在從采暖鑄造向鑄件鑄造延伸上取得實(shí)質(zhì)性突破,在向多行業(yè)用輥延伸上求得實(shí)質(zhì)性突破,在鑄鐵散熱器更新?lián)Q代、提檔升級(jí)上取得新突破。四大專(zhuān)業(yè)集團(tuán),即建成圣春散熱器集團(tuán)、銀星膠輥集團(tuán)、春風(fēng)鑄件集團(tuán)、國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)。

      管理業(yè)績(jī)

      一是提出的現(xiàn)代化管理思路獲得了空前成功。曹寶華結(jié)合春風(fēng)集團(tuán)跨行業(yè)、多元化的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了具有春風(fēng)特色的“大集團(tuán)戰(zhàn)略、小核算體制、資本式運(yùn)作、集約型經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化市場(chǎng)、規(guī)模型效益”的發(fā)展思路,相繼實(shí)施了大集團(tuán)戰(zhàn)略、導(dǎo)入CI、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)運(yùn)作四大戰(zhàn)略決策,用了不到十年時(shí)間就把年銷(xiāo)售收入不足10萬(wàn)元的作坊式企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)代化的大企業(yè)集團(tuán),圣春冀暖散熱器有限公司(原冀縣暖氣片廠(chǎng))、河北銀星膠輥公司雙雙成為我國(guó)行業(yè)的排頭兵。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,他引進(jìn)并創(chuàng)新了預(yù)算制管理、倒逼成本法等管理方法,創(chuàng)出了三聯(lián)工資制、二級(jí)成本核算制、營(yíng)銷(xiāo)代理制,營(yíng)銷(xiāo)代表制等管理模式,使春風(fēng)集團(tuán)的管理結(jié)構(gòu)更合理,工作流程更順暢、高效,企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高,主要財(cái)務(wù)指標(biāo)比全國(guó)較好企業(yè)的150%高出23.4個(gè)百分點(diǎn),新產(chǎn)品、換代產(chǎn)品的比重占到總收入的85%以上,出口能力提高了85%以上,科技貢獻(xiàn)率從30%上升到68%。

      二是率先提出并實(shí)踐的市場(chǎng)運(yùn)作新理念,成為搞活市場(chǎng)的核武器。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,曹寶華結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,在全國(guó)工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)率先提出了市場(chǎng)運(yùn)作的新理念,并把這一理念概括為十六字方針、五個(gè)一工程、5+2信息收集法、五個(gè)三工程,解決了市場(chǎng)運(yùn)作做什么、怎么做的問(wèn)題,也為我國(guó)工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作提供了借鑒,積累了經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)證明,市場(chǎng)運(yùn)作激活了市場(chǎng),增強(qiáng)了集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。在第四個(gè)服務(wù)期內(nèi),集團(tuán)年銷(xiāo)售收入平均以18%的速度增長(zhǎng),連續(xù)20 年占全國(guó)散熱器出口總量的80%,連續(xù)10年占領(lǐng)美國(guó)三分之二鑄鐵散熱器市場(chǎng)。

      三是帶頭集成創(chuàng)新,促進(jìn)了春風(fēng)又好又快發(fā)展。他靠集成創(chuàng)新,建成了我國(guó)第一條具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鑄鐵暖氣片生產(chǎn)線(xiàn),建成了我國(guó)吸納德國(guó)先進(jìn)技術(shù)的工業(yè)用輥生產(chǎn)線(xiàn),建成了以連產(chǎn)連鑄為重要特征、年產(chǎn)10萬(wàn)噸球墨鑄鐵件的鑄件基地,完成了國(guó)森壁掛爐擴(kuò)產(chǎn)五倍工程,進(jìn)行了鑄鐵暖氣片制造設(shè)備的整體改造。他靠集成創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)成功了解決世界性難題的內(nèi)腔無(wú)砂鑄鐵暖氣片科研項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)成功了近百項(xiàng)新產(chǎn)品和重大新工藝。他靠集成創(chuàng)新,成功的把五項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一項(xiàng)成為國(guó)頒標(biāo)準(zhǔn)。曹寶華領(lǐng)導(dǎo)的春風(fēng)集團(tuán)在全國(guó)創(chuàng)造出了21項(xiàng)第一,獲得了165項(xiàng)國(guó)家和省級(jí)大獎(jiǎng),有40個(gè)產(chǎn)品達(dá)到或超過(guò)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,17個(gè)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,20個(gè)分別獲得國(guó)家、省級(jí)證書(shū)。有4家科技型企業(yè)快速發(fā)展成為全國(guó)行業(yè)老大。

      四是深化企業(yè)改革,保障了持續(xù)發(fā)展。他用合并重組、分拆重組、認(rèn)債重組等方法,在不停工、不停產(chǎn)、不發(fā)生任何動(dòng)蕩的情況下,完成了50多家中小型企業(yè)的股份制改造,把一個(gè)松散型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),改制為股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、制衡機(jī)制健全的大型股份制集團(tuán)公司,受到省體改辦的高度贊揚(yáng)。

      五是把實(shí)踐上升為理論,獨(dú)有建樹(shù)。他不斷提煉和總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)事件中積累的經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),并把這些經(jīng)驗(yàn)理論化、概念化,無(wú)私地向社會(huì)推廣。他撰寫(xiě)的反映春風(fēng)企業(yè)管理模式為主題的《走出平原》管理叢書(shū)發(fā)行全國(guó),《春風(fēng)集團(tuán)的管理方式》發(fā)表后在全省工業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)生較大反響,《企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)》論文獲得省二等獎(jiǎng),《關(guān)于依靠科技進(jìn)步、推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展》的論文獲得衡水市社科成果三等獎(jiǎng),他與經(jīng)貿(mào)大學(xué)的劉教授合著的《品牌:非一線(xiàn)工業(yè)企業(yè)的超越之道》管理叢書(shū)正在出版之中,他重用人才、啟用偏才、巧用犟才、珍惜直才、用活人才的用人策略被新聞媒體廣泛傳播,并得到省市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。




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