葉仙斌-星星制冰機(jī)-廣東星星制冷設(shè)備有限公司董事長介紹

個(gè)人簡介

姓　　名：葉仙斌

性    別：男

國    籍：中國

擔(dān)任職務(wù)：董事長

所在單位：廣東星星制冷設(shè)備有限公司

創(chuàng)業(yè)之路：

謀變

1988年，中國星星集團(tuán)公司成立，其前身為臺(tái)州椒江市電冰箱廠，其主打產(chǎn)品為星星冷柜。

在集團(tuán)公司成立的第二年，佛山星星公司現(xiàn)任董事長葉仙斌受命率眾來到了珠江三角洲的腹地———廣東佛山開辟新的戰(zhàn)場。

此時(shí)，珠江三角洲的市場經(jīng)濟(jì)已處在一個(gè)萌動(dòng)與發(fā)展的邊緣。葉仙斌發(fā)現(xiàn)，這里不僅有著廣闊的市場前景，更有著冷柜生產(chǎn)的制造基礎(chǔ)，直接生產(chǎn)遠(yuǎn)比從浙江調(diào)貨到佛山銷售更有成本優(yōu)勢(shì)。

1989年，葉仙斌在佛山租下了一處簡陋的廠房，成立了浙粵制冷設(shè)備廠，與大多數(shù)的從事制造業(yè)的民營企業(yè)一樣，開始了家庭作坊式的創(chuàng)業(yè)之路。又當(dāng)老板又當(dāng)工人，可以說是葉仙斌在這一時(shí)期的真實(shí)寫照。

租廠房、租設(shè)備、找資金、跑市場，一切從零開始。在短短的5年時(shí)間里，星星冷柜成為頗具知名度的家電產(chǎn)品，年銷量也從幾千臺(tái)猛增至10萬多臺(tái)。

經(jīng)過5年時(shí)間的積累，從1993年開始，佛山星星進(jìn)入歷時(shí)5年的快速發(fā)展期。員工從最初的60人增加至300人，土地面積由3500平方米擴(kuò)增至10000萬平方米，產(chǎn)品也由單一的冷柜開始向多樣化發(fā)展。

經(jīng)過9年時(shí)間的發(fā)展積累，星星取得了一定的成功，但與此同時(shí)星星人意識(shí)到，這種成功除了對(duì)市場機(jī)遇的把握，更重要的還與特定的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān)。

作為浙江來佛山發(fā)展的民營企業(yè)，星星制冷擁有扎實(shí)的基礎(chǔ)和良好的品牌，但經(jīng)過一定時(shí)期的發(fā)展之后，市場的競爭程度已較之當(dāng)初創(chuàng)業(yè)初期要激烈了許多，制冷業(yè)也開始群雄并起，市場的邊際效應(yīng)凸顯。

此時(shí)，葉仙斌意識(shí)到，那種家庭作坊式的創(chuàng)業(yè)模式，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，諸多缺點(diǎn)日益暴露，激情創(chuàng)業(yè)與靈活經(jīng)營，已經(jīng)很難把企業(yè)推向更高層次的方向發(fā)展，而企業(yè)的生命就是發(fā)展。

創(chuàng)新

一個(gè)企業(yè)取得成功，企業(yè)決策者的經(jīng)營膽略是取得發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、組織實(shí)施是取得發(fā)展的基礎(chǔ)，而企業(yè)的不斷創(chuàng)新，是取得發(fā)展的保證。

實(shí)際上，佛山星星公司的發(fā)展過程，也是他們大膽探索、不斷推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程。1993年，成立了星星冷柜實(shí)業(yè)公司，并戴上了集體經(jīng)濟(jì)的“紅帽子”，公司制的建立使企業(yè)從作坊式向現(xiàn)代企業(yè)制度的建立邁進(jìn)了第一步。與此同時(shí)，企業(yè)也進(jìn)行了大量的技術(shù)改造，產(chǎn)生了規(guī)模效益。

1997年，企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施股份制改造，成立了佛山星星制冷設(shè)備工程有限公司，擴(kuò)充了注冊(cè)資本，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，企業(yè)形成了規(guī)模、技術(shù)、市場、形象等優(yōu)勢(shì)。

2000年，企業(yè)為了尋求更高層次的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，按照公司法要求，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，推行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，企業(yè)資本所有者從日常經(jīng)營事物中脫身出來，潛心研究市場和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)上推行事業(yè)部制，全面革新了企業(yè)的利益機(jī)制，創(chuàng)新了企業(yè)競爭激勵(lì)機(jī)制。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)從觀念、人才、市場、技術(shù)、管理和品牌等方面入手，企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)與社會(huì)形勢(shì)、市場態(tài)勢(shì)緊密結(jié)合。星星取得成功的最大原因就在于迎合市場變化，并對(duì)這種變化做出正確的決策，不斷開拓創(chuàng)新，培養(yǎng)核心競爭力，形成獨(dú)特的創(chuàng)新機(jī)制。星星公司創(chuàng)新的做法是：

一是觀念創(chuàng)新

主要從三方面進(jìn)行，一是從小生產(chǎn)者觀念向大工業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，摒棄小農(nóng)意識(shí)，小富即安思想；二是由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變；三是由人治向法治轉(zhuǎn)變，用規(guī)章制度、法規(guī)制度講話。

二是人才創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭。幾年來，星星在引進(jìn)人、使用培養(yǎng)人、留住人上做了大量工作，星星提出了“最需要的人才就是星星最好的人才”的用人新思路，廣納各路人才。

三是市場創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展必須要求有新的市場來滿足和推動(dòng)。星星在市場開拓中，始終堅(jiān)持“客戶的需要就是市場”的營銷理念，全方位開拓國內(nèi)外市場。值得指出的是，在日益激烈的市場競爭中，星星沒有落入價(jià)格戰(zhàn)的泥淖，一方面以增加產(chǎn)品附加值來鞏固國內(nèi)市場，另一方面，大力開拓國際市場，尋找新的空間。星星以小冰箱出口為起點(diǎn)，逐步增加了毛巾保溫箱、洗碗機(jī)、便潔寶、商用冷柜等產(chǎn)品出口；市場由北美增加到中東、歐盟、東南亞、非洲等國家和地區(qū)。據(jù)悉，星星是佛山市第一家擁有自營進(jìn)出口權(quán)的私營企業(yè)，也是佛山市海關(guān)實(shí)施A類管理的首家私營企業(yè)。

四是技術(shù)創(chuàng)新

星星公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以市場需求推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新滿足和引導(dǎo)市場需求。星星公司從創(chuàng)業(yè)初期僅生產(chǎn)冷柜產(chǎn)品，到今天生產(chǎn)的小冰箱、廚房冰柜、組合冷庫板等系列產(chǎn)品，都是技術(shù)創(chuàng)新的成果。自該公司1997年實(shí)施多元化戰(zhàn)略以來，每年都有新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品推出，目前已形成7個(gè)產(chǎn)品大類，品種近百個(gè)。2002年，該公司又進(jìn)軍電子產(chǎn)品領(lǐng)域，所生產(chǎn)的液晶顯示器打進(jìn)了國際市場；同年12月，該公司又成立了佛山工程技術(shù)研究開發(fā)中心，專事技術(shù)創(chuàng)新工作。與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，該公司從1998年開始，先后投入了1．25億元進(jìn)行技術(shù)改造，使技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新相互促進(jìn)，并推動(dòng)了該企業(yè)向技術(shù)密集型的方向發(fā)展。

五是品牌創(chuàng)新

品牌是一個(gè)企業(yè)在市場競爭中競爭能力的綜合表現(xiàn)。星星從創(chuàng)業(yè)開始就一直堅(jiān)持名牌戰(zhàn)略，企業(yè)強(qiáng)化管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極引進(jìn)人才，提高企業(yè)整體文化素質(zhì)，加快企業(yè)技術(shù)改造。2000年，該企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，為創(chuàng)名牌打下基礎(chǔ)。多年來，星星抓住一切機(jī)會(huì)向公眾展示產(chǎn)品形象，加大企業(yè)廣告宣傳，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

1999年，“星星”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，2002年“星星”牌冷柜系列產(chǎn)品又被授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，佛山星星呈現(xiàn)出產(chǎn)品多樣化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化，初步形成了“多條腿走路”的格局。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場競爭的加劇，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，星星公司確立了“一個(gè)中心，兩翼展開”的發(fā)展戰(zhàn)略，即以制造業(yè)為中心，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，星星公司正以傳統(tǒng)的制造業(yè)為依托，積極涉足電子、生物化工等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。為了使企業(yè)取得更快的發(fā)展，佛山星星正積極與國外的先進(jìn)企業(yè)洽談合作事宜，準(zhǔn)備借助外力讓企業(yè)發(fā)展得更快。

為推動(dòng)公司的快速發(fā)展，佛山星星公司確立了在2008年實(shí)現(xiàn)年銷售收入30億元的發(fā)展目標(biāo)，為此展開了兩個(gè)占地面積達(dá)40萬平方米的工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，有望在今年底初具規(guī)模。屆時(shí)，佛山星星公司的規(guī)模將會(huì)產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍，并推動(dòng)企業(yè)向“產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營國際化、管理科學(xué)化、資本社會(huì)化”的方向發(fā)展。該公司的“二次創(chuàng)業(yè)”之路，也將開辟新的局面。

縱觀佛山星星的擴(kuò)張之路，實(shí)際上就是該企業(yè)的謀變與創(chuàng)新之路。而一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，謀變與創(chuàng)新，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)、知識(shí)更新是分不開的。從19歲開始，就出來創(chuàng)業(yè)的葉仙斌深知學(xué)習(xí)對(duì)自己和企業(yè)意味著什么。