梁偉-東莞市德生通用電器制造有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié):畢業(yè)于華南理工大學(xué)無線電系，德生通用電器制造有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理，在母校華南理工大學(xué)建立中國高校第一個(gè)電子博物館

梁偉簡介:

梁偉，1978年2月 就讀華南理工大學(xué)無線電工程系無線電技術(shù)專業(yè)。1975年— 1977年上山下鄉(xiāng)于海南瓊山縣靈山農(nóng)場，1982年大學(xué)畢業(yè)后分配到廣東省氣象局海洋氣象研究所計(jì)算室工作，1984年調(diào)入中國電子進(jìn)出口總公司華南分公司工作，后任廣州迪桑電子有限公司副總經(jīng)理。1994創(chuàng)辦德生通用電器制造有限公司任總經(jīng)理。2006年在母校華南理工大學(xué)建立中國高校第一個(gè)電子博物館。

45歲的梁偉出生于海南省，從小學(xué)迷上礦石收音機(jī)開始，就是一個(gè)不折不扣的業(yè)余無線電愛好者。

1981年，從華南理工大學(xué)無線電系畢業(yè)以后，先在廣東省氣象臺(tái)工作，后來調(diào)入中國電子進(jìn)出口總公司華南分公司五處。

1988年的某一天，五處幾位同樣血?dú)夥絼偟耐�事一起喝茶的時(shí)候，大家不謀而合地提出想要辦一家出口加工廠，梁偉還給工廠起了個(gè)名字，叫“迪生”。“愛迪生嘛，一語雙關(guān)。”他開玩笑說。（因品牌注冊問題，后改名迪桑。）

作為一個(gè)多年的收音機(jī)發(fā)燒友，梁偉理所當(dāng)然地?fù)?dān)任了廣州迪桑公司副總兼東莞迪生收音機(jī)廠廠長，肩負(fù)起迪生的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)管理的重?fù)?dān)，和伙伴們一起，開始了收音機(jī)尋夢之路。

“廣播中說恢復(fù)高考時(shí)，我正在山坡放牛！”回憶起30年前的那個(gè)11月，東莞德生電器公司總經(jīng)理梁偉眼中閃著光，對于梁偉來說，從放牛娃到大企業(yè)總裁，1977年恢復(fù)高考是他命運(yùn)的轉(zhuǎn)折。

梁偉和他的同學(xué)，華南工學(xué)院無線電專業(yè)七七級這一班人，從這里“折”入了知識(shí)的海洋，后來又有許多人被卷入了商海，立在了潮頭。他們當(dāng)中涌現(xiàn)出的企業(yè)家密度之高，至今都很難被打破。

突然能高考　命運(yùn)全改變

1977年恢復(fù)高考那年，梁偉已在海口農(nóng)場當(dāng)了三年半知青。這個(gè)知青與別人不同的是，白天放牛他常帶著書，無線電的書，因?yàn)樗�癡迷收音機(jī)。“如果沒有恢復(fù)高考，我這輩子肯定靠維修電器養(yǎng)活自己！”梁偉說。“那時(shí)也不知道看書將來有什么用，只是想學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。”突然恢復(fù)的高考，讓他喜出望外，一向崇拜無線電學(xué)家、華南工學(xué)院（華南理工大學(xué)前身）馮秉銓教授的他，義無反顧地報(bào)考了華工。

學(xué)習(xí)，是這批知青內(nèi)心深處的動(dòng)力！77級大學(xué)生、京信通信公司董事局主席霍東齡恢復(fù)高考前，已在海南農(nóng)墾兵團(tuán)下鄉(xiāng)7年。當(dāng)他聽到高考消息的那一刻，他的第一反應(yīng)是“我的命運(yùn)要改變了”。“如果沒有高考，我或許會(huì)當(dāng)一輩子農(nóng)民。”霍東齡說。

聽說高考恢復(fù)，知青們奔走相告。霍東齡說，第二天趕到鎮(zhèn)上報(bào)考者人山人海，個(gè)個(gè)臉有菜色，但精神振奮，神采奕奕。“分?jǐn)?shù)下來參加體檢時(shí)，許多學(xué)生血壓偏高，太興奮了！”

讀書拼著命　唯恐課不夠

這是千里挑一的一代大學(xué)生，他們十分珍惜難得的讀大學(xué)機(jī)會(huì)。梁偉說，他們?nèi)A南理工七七級無線電班學(xué)生都拼著命地讀書，每天到夜里1時(shí)才回到宿舍，早上五六時(shí)又起床了。為了搶到上自修的座位，每天吃晚飯后就在教室前排隊(duì)。沒有搶到位子的同學(xué)，在宿舍陽臺(tái)或樓頂上找個(gè)地方，拉一根電線，接上燈看書。

他們最擔(dān)心課上講的東西少，唯恐自己上的課不夠。每次上完課，他們都會(huì)找更深的理論書籍看。幾個(gè)同學(xué)還利用課外時(shí)間跑到研究生課堂上聽課。為了爭取學(xué)習(xí)時(shí)間，霍東齡在班里提出三戒：戒電影、戒電視、戒娛樂。當(dāng)時(shí)學(xué)校有很多學(xué)生響應(yīng)。

教材短缺是七七級大學(xué)生們面臨的問題。華南理工七七級大學(xué)生、深圳中電開拓實(shí)業(yè)公司董事長馮成光講述了他和同學(xué)排隊(duì)買書的情景。那時(shí)候聽說五山書店將運(yùn)到一批教學(xué)參考書，天不亮，門前就排起了長隊(duì)。有感于這一經(jīng)歷，后來馮成光寫了一首詞：“東方未曉，捷足先登了，幸有街燈幫奪秒，驚起枝頭夢鳥，喜看背后長龍，遠(yuǎn)方步履匆匆。今日金科在手，何時(shí)問鼎高峰。”

因?yàn)闆]有教材，同是華工七七級學(xué)生、現(xiàn)任重慶南華中天信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理的賀勇，和其他同學(xué)聽研究生課時(shí)，一起動(dòng)手抄了一本！

畢業(yè)分配時(shí)　爭著下基層

爭分奪秒的四年學(xué)習(xí)之后，七七級迎來了畢業(yè)分配。

務(wù)實(shí)，是七七級學(xué)生的共同特點(diǎn)。現(xiàn)任TCL集團(tuán)公司董事長兼總裁的李東生當(dāng)時(shí)被分配到政府機(jī)關(guān)，但他沒去，而選擇了很多人不愿去的企業(yè)。他說，當(dāng)時(shí)想法很單純，雖然去政府很體面很舒服，但學(xué)得的技術(shù)很快就荒了。他去了外資企業(yè)TTK家電公司，從一個(gè)普通技術(shù)員干起，“當(dāng)時(shí)我的愿望就是當(dāng)一名車間主任”。就是這個(gè)甘當(dāng)車間主任的人，后來一手創(chuàng)辦了著名的TCL公司。

現(xiàn)任創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席黃宏生也是這樣的。剛?cè)ブ须娙A南分公司時(shí)，他強(qiáng)烈要求去維修部。這是個(gè)進(jìn)出口公司，維修部是不顯眼的部門，但他覺得他學(xué)的技術(shù)不能丟。

“任何人要成功，都要有歷煉過程！”梁偉說，他們七七級學(xué)生，絕大多數(shù)考進(jìn)大學(xué)前都曾在社會(huì)上摸爬滾打，基層經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷豐富，畢業(yè)后卻仍然堅(jiān)持從基層做起，沒有好高騖遠(yuǎn)。

“踏踏實(shí)實(shí)地干，一切都不晚！”梁偉說，霍東齡畢業(yè)時(shí)已34歲，揮手告別同學(xué)和母校，坐上駛向深圳的列車時(shí)，一切才剛開始。“現(xiàn)在大學(xué)生，就缺腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，要耐得住寂寞，不斷積累、歷煉，才能取得成功”！

“惡霸”走向前臺(tái)-----《贏周刊》刊登“德生：一個(gè)企業(yè)的從一而終”

“惡霸”是德生公司員工對梁偉的稱呼，只因他對產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)厲到近乎苛刻的程度----不管什么新機(jī)型，只要沒通過他的“金耳朵”一關(guān)，就別想上線生產(chǎn)。這些是7月份造訪德生公司后了解的，同時(shí)由于了解到梁總是行事低調(diào)，因此僅在論壇上發(fā)了“同laofan的對話”一文，始終未提梁總。

近期看到梁走到了前臺(tái)，借《贏周刊》闡述他和他的團(tuán)隊(duì)所確定的德生理念。相信任何關(guān)注德生產(chǎn)品、關(guān)注德生公司的BCL、經(jīng)銷商、競爭對手一定會(huì)仔細(xì)研究字里行間透露的信息。

德生：一個(gè)企業(yè)的從一而終

德生在廣州的中外收音機(jī)歷史陳列室里，擺滿了數(shù)百臺(tái)各式品牌、各色型號(hào)、各個(gè)年代的收音機(jī)。有20世紀(jì)五六十年代中國家庭喜愛的熊貓、牡丹、紅燈、春雷，還有世界領(lǐng)袖品牌索尼、菲利浦、根德的產(chǎn)品。當(dāng)然，德生公司總經(jīng)理、主要?jiǎng)?chuàng)始人梁偉自己最珍愛的是那個(gè)被他稱為“德生旗艦”的大塊頭：HAM-2000。

別看德生的全稱冠上了“通用電器”四個(gè)字，其實(shí)它唯一的產(chǎn)品就是收音機(jī)。這家只有8年歷史的公司現(xiàn)在已經(jīng)擁有近千名員工，8條生產(chǎn)線，生產(chǎn)40多種型號(hào)的收音機(jī)，是中國收音機(jī)產(chǎn)業(yè)無可爭議的龍頭老大。

HAM-2000是德生首次進(jìn)行跨國聯(lián)合開發(fā)，在中國獨(dú)立生產(chǎn)，迄今為止功能最齊備的國產(chǎn)廣播與通信接收機(jī)產(chǎn)品。用HAM們的行話來說，這是屬于“火腿級”發(fā)燒友的極品。而HAM-2000的外方合作伙伴是北美收音機(jī)霸主GRUNDIG，這款機(jī)在北美市場的售價(jià)是499美元。

選擇其實(shí)存在理由

對于德生這樣一個(gè)成立時(shí)間不算長、規(guī)模不算大、名頭不算小的公司，最讓記者感興趣的問題是：為什么在1994年的冬天，一個(gè)Internet時(shí)代已經(jīng)初露端倪的季節(jié)，德生居然選擇了收音機(jī)這樣一個(gè)不合時(shí)宜的“夕陽”產(chǎn)業(yè)作為他們的立身之本？

也許就是因?yàn)檫@個(gè)問題勾起了梁偉的思緒，從事低調(diào)的他回了記者一封Email，我們的采訪也由此開始。

德生的靈魂

第一個(gè)不認(rèn)為收音機(jī)是夕陽產(chǎn)業(yè)的人

我是一個(gè)廣播愛好者，朋友圈中基本上是學(xué)電子的人，大家一提起收音機(jī)都認(rèn)為它是一個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè)。每當(dāng)聽到這句話雖然我嘴上不講心中卻非常不舒服，原因是自己喜愛的東西被貶為夕陽仿佛自己成了被遺棄的人。再說收音機(jī)正經(jīng)歷著數(shù)字化革命，前途一片光明。不過聽得多了自己也默認(rèn)了。記得第一次和梁總通電話時(shí)我稱贊他把一個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè)救活了，他立即糾正我說收音機(jī)不是夕陽產(chǎn)業(yè)，使我反而很尷尬。不過我更為終于找到了知音而高興不已。多少年來我聽到講收音機(jī)不是夕陽產(chǎn)業(yè)的人只有兩個(gè)，一個(gè)是梁總；另一個(gè)是北京廣播學(xué)院的音頻數(shù)字專家李棟教授。

不管收音機(jī)是不是夕陽產(chǎn)業(yè)，反正現(xiàn)今沒有幾個(gè)企業(yè)家愿意從事這一行業(yè)，只有梁總領(lǐng)導(dǎo)下的德生在專心專業(yè)，做中國最好的收音機(jī)，而且腳踏實(shí)地的把這個(gè)行業(yè)做到了最好，成了東莞工業(yè)園區(qū)的利稅大戶，這不能不稱為中國電子工業(yè)的一個(gè)奇跡。

愛一行干一行的楷模

梁偉有一段名言：愛一行干一行和干一行愛一行，這兩種人都能把事情干好，但前者能干到最好。在德生的收音機(jī)展覽館里，梁總給我們展示了他廿多歲時(shí)制作的土炮收音機(jī)，在電源入口有抗干擾（EMI）濾波器。在廿年前還沒有多少人注意這個(gè)問題，但梁總已這樣做了，我看到他家的電源線入口也加了體積龐大的濾波器。難怪他設(shè)計(jì)收音機(jī)非常注重提高抗交調(diào)、抗干擾等動(dòng)態(tài)指標(biāo)，造出了中國最好的收音機(jī)。曹大師說：“我和張工也愛好收音機(jī)，也從事了大半輩子收音機(jī)制造，但沒有堅(jiān)持下來。工廠倒閉后，我們就跟著失業(yè)了，沒有再為收音機(jī)而奮斗，我們是生活的弱者”。

不管是站在德生通用電氣公司的角度還是全國收音機(jī)用戶的角度看，梁偉確實(shí)是德生的靈魂，沒有這個(gè)靈魂就沒有德生，但德生的中層干部似乎沒有意識(shí)到這個(gè)問題。我們看到梁總在交通狀況很差的廣州馬路上一邊開飛車一邊打手機(jī)，隨車的德生干部和員工卻司空見慣。如果梁總是美國企業(yè)或上海跨國公司的總裁，絕不會(huì)有這種情況發(fā)生的。我們作為梁總的朋友看到他通宵熬夜，早上10點(diǎn)鐘到公司靠一杯熱飲當(dāng)早飯。還有事無大小，親自過問，這些都暴露出德生的企業(yè)管理還有待于正規(guī)化和國際化。

梁總正在實(shí)現(xiàn)著他的偉大的理想，繼續(xù)專心專業(yè)制造中國最好的收音機(jī)，為了迎接廣播數(shù)字化眼下也積極地做準(zhǔn)備工作。在送我們?nèi)�機(jī)場的路上，他給我們描述了未來德生通用電氣公司的大廈是一臺(tái)大收音機(jī)，在汽車上能遙控它的大門、燈光、了解流水線的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。描述的生動(dòng)程度使我們眼前仿佛看到了一座德生大廈，它的外形象一臺(tái)紅色的PL200，屋頂上的天線正對著中星10號(hào)廣播衛(wèi)星，左右兩邊還有兩個(gè)大音柱，播放著水晶般清晰明亮的數(shù)字廣播。