曾德鈞-深圳市極典科技有限公司總經理介紹

個人簡介

姓   名：曾德鈞

性   別：男

民   族：漢

所在單位：深圳市極典科技有限公司

職   務：總經理

一個理想主義者的收音機夢：

在一個媒體選擇日漸多元化的年代，收音機早就不是當年那個讓人感覺奇妙無比的黑匣子了，但如果說一臺收音機能賣到13000元人民幣，你可能就會好奇了，什么樣的收音機能賣這么貴呢？而我更好奇的是什么人在制造這樣的收音機——他就是深圳極典科技有限公司老總曾德鈞。

走進曾德鈞的辦公室，你彷佛置身于一個收音機陳列館，其中除了擺放著極典這幾年自己開發的產品之外，像中國上個世紀的一些老品牌東方紅、上海、熊貓、春雷等等，還有德國歷史上最好的收音機品牌“根德”都能在其中覓到蹤影，而老曾說這還只是他收藏的一部分。

沒做收音機之前老曾是做HiFi音響膽機和有源音箱的，并且在這個領域聲名赫赫，當過好多名企的顧問。再之前老曾當過兵，在部隊里教過書，也是搞技術的；再之前的之前，老曾出身于湖南湘西的一個偏遠山區，就是在那兒老曾第一次接觸到了這個時至今日依然讓他非常癡迷的玩意兒——收音機，跟很多那個年代過來的人一樣，老曾說自己最初對于大山外面世界的了解就是通過這方黑匣子，而收音機也勾起了他對技術最初的興趣。

極典是老曾2002年從部隊正團職干部崗位上復員之后用30萬元安置費創立起來的一間公司，用老曾自己的話說，在轉業、自謀職業和復員之間，他做了一個“風險最大的選擇”，目的就是用復員后一次性拿到的安置費來圓自己的創業夢想。在公司創立之初，憑借著過硬的技術積累老曾專門從事HiFi音響膽機和有源音箱的設計制造以及銷售，“賺了點錢”的同時也讓他看到這個領域內日趨白熱化的競爭。于是，從2004年開始，自稱“理想主義者”的他進入了收音機這個在外人眼里看來已經“日薄西山”的行業，從此便一發不可收拾。就在記者采訪當天，公司剛剛開過今年的產品工作會議，老曾決定今年在收音機業務上還要繼續擴大生產，推出便攜式收音機，而此前極典的產品還是以大件的臺式機為主。

老曾的收音機之所以能賣那么貴是因為他做的不是一般的收音機，而是古典式收音機。那款剛剛上市不久、售價6000至13000元的臺式機R801就擺放在公司進門后顯眼的位置上，原木的外殼再加上老式的布網、旋鈕和標志牌看上去古色古香，而且功能上這款收音機不僅能用來收音，還可以用作外部音源的功放，最重要的是它音響效果很震撼，絕非一般的收音機可比。老曾自信地說在收音機制造行業，雖然論外觀和工藝還有比極典做得更好的廠家，但極典在聲音性能方面的表現則無人能及。

做收音機到底掙不掙錢？老曾坦言，到目前為止這一塊業務基本上還在虧損。就拿最新的這一款臺式機來說，光模具他就投入了四十多萬，“至少要賣到四千臺才能把模具的錢掙回來”，但賣四千臺談何容易？所以第一批R801老曾只做了200臺，他感覺這款機能沖到500臺的銷量就已經不錯了。可就是這款機，老曾已經開發好幾年了，現在的收音機行業不比當年，因為整個產業鏈已經不復存在，所以像旋鈕、喇叭布還有標志牌這樣的配件都要自己來做，“現在做收音機比十幾年前還困難，我們真是付出了很大代價”。投入這么大，回報又不高，老曾的舉動在旁人眼里的確是有點“瘋狂”，但在商言商，誰又會做永遠賠本的買賣呢？老曾說他之所以這么執著于做收音機，一方面是因為興趣愛好，另一方面是他覺得作為收藏品、裝飾品和禮品的古典式收音機在國內還是很有市場潛力可挖的，“一般的便攜式收音機國內已經有德生了，他們創造了整個行業的奇跡，我們不做德生的競爭者，而要做它的補充者。”

至于極典的收音機產品將來能做到什么樣的市場規模，老曾說目前還無法預料。“如果能做出像德國老‘根德’那樣的好產品我可能就不再做了，因為那些技術現在都失傳了，我想再找回來，做出一些能讓人們享受廣播的產品，實現很多人的理想。”從這話不難看出，本質上老曾還是個技術派。

作為一個廣播愛好者，老曾說只要他坐在電腦前，廣播都會響起來，讀書看報的時候也會開著廣播。跟其他媒體相比，他覺得廣播有其特別之處，“它不像看電視，電視一看就會把你整個人都占有了，而廣播不會，比較適合能夠靜得下心來的人”。而且收音機還有某種文化的東西在里面，一旦深入了解就有可能會愛上它，所以全國各地才有那么多廣播和收音機的發燒友。“廣播也不僅僅是一個移動的媒體”，雖然廣播現在已經呈現出一種功能化的趨勢，但老曾認為人們還是有在固定場所里聽廣播的需求的，關鍵是有沒有好聽的節目來吸引聽眾。

身在深圳，老曾說自己最常聽的是香港電臺，主要是因為廣告不多，但他也特別能理解內地電臺賣廣告尤其是賣醫療廣告的難處。電臺既要追求效益，又要留住聽眾，兩者互相矛盾，怎么打開這個死結？“要靠政府投入，辦公益電臺，光靠國家今天這個禁令明天那個禁令都沒用，上有政策，下有對策。”老曾認為在每個地方至少都要有一家電臺是政府投資辦的公益臺，其他的可以是商業臺，有了政府的一定投入，電臺才能走出經營和收聽之間的惡性循環，重新煥發生機。