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個人簡介 | 劉冰-王府井百貨-北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司董事長介紹 劉冰女士簡歷 劉冰,女,大學(xué)文化,高級經(jīng)濟(jì)師、高級政工師,現(xiàn)任北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司董事長、總裁,北京王府井東安集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長,北京王府井國際商業(yè)發(fā)展有限公司董事長。 工作經(jīng)歷: 1971.02-1979.10 51033部隊干部 1979.10-1987.12 先后任北京市百貨大樓總經(jīng)理辦公室副主任、黨委辦公室主任、黨委宣傳部部長 1987.12 -1993.04 先后任北京市百貨大樓、北京百貨大樓集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理 1993.04 -2007.03 任北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司董事、常務(wù)副經(jīng)理、黨委副書記、董事會秘書 2007.03-2012.12 任北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司董事、總裁 2012.12至今 任北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司董事長、黨委書記、總裁 劉冰:王府井百貨集團(tuán)將加快新城布局 “我們已在房山區(qū)、通州區(qū)、順義區(qū)和昌平區(qū)進(jìn)行了考察,尋找新網(wǎng)點,希望今年完成在更多郊區(qū)的布局。” 作為北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司董事長,劉冰不僅對企業(yè)運(yùn)行情況如數(shù)家珍,也對北京商業(yè)發(fā)展有著深刻見解。日前,劉冰接受記者專訪,表示王府井百貨集團(tuán)今年將加快在北京新城的布局,目前已在不少新城區(qū)進(jìn)行了考察。 重點布局新城 繼在大興區(qū)火神廟地區(qū)開出門店后,王府井百貨一直尋覓在其他新城的商業(yè)機(jī)會。劉冰表示,王府井百貨前一段時間在房山區(qū)、通州區(qū)、順義區(qū)和昌平區(qū)進(jìn)行了考察,尋找新網(wǎng)點,希望今年完成在更多郊區(qū)的布局。 但劉冰也坦言,目前在新城商業(yè)開發(fā)中,開發(fā)商占主導(dǎo)地位的局面讓百貨企業(yè)很難找到合適物業(yè)。“不少開發(fā)商建完綜合體之后,就會將商業(yè)部分進(jìn)行出售,整售的一般都會自己去經(jīng)營,賣給散戶的產(chǎn)權(quán)關(guān)系就非常復(fù)雜,而且沒有合理規(guī)劃。”劉冰同時建議,相關(guān)部門可以在新城商業(yè)規(guī)劃時更加細(xì)化,為各種業(yè)態(tài)預(yù)留空間。 在劉冰看來,消費者目前對商場的需求已經(jīng)不局限于購物,而是將其作為除家、工作單位之外的“第三生活空間”。在這種情況下,讓消費者實現(xiàn)一站式消費的購物中心,將在未來五年迎來良機(jī)。 除了在百貨領(lǐng)域創(chuàng)新外,王府井百貨已經(jīng)開始向經(jīng)營購物中心業(yè)態(tài)延伸。據(jù)記者了解,王府井百貨位于外埠市場的多個購物中心已經(jīng)進(jìn)入了籌備的關(guān)鍵階段。 劉冰表示,在建設(shè)購物中心項目時,相關(guān)部門應(yīng)首先對項目輻射區(qū)域進(jìn)行大量、詳實的市場調(diào)研。同時,企業(yè)也要評估項目的機(jī)會和風(fēng)險,從而避免僧多粥少的情況出現(xiàn)。新思路“觸網(wǎng)” 除在新城進(jìn)行實體零售網(wǎng)點的布局外,電子商務(wù)也成為王府井百貨集團(tuán)今年的工作重點之一。劉冰認(rèn)為,目前消費者的消費行為已經(jīng)發(fā)生變化,企業(yè)應(yīng)該去適應(yīng)變化,加快電子商務(wù)的發(fā)展。 2013年1月12日,已經(jīng)過兩年時間籌備的王府井網(wǎng)上商城上線試運(yùn)行,被業(yè)界人士看做比其他百貨類電商更加“接地氣”的平臺。劉冰表示,目前網(wǎng)站正在進(jìn)行技術(shù)方面的探討,希望網(wǎng)站最終可以成為在顧客體驗方面具有獨特特點的網(wǎng)站。在試運(yùn)行一個月之后,王府井百貨將向媒體公布試運(yùn)行成果。 “從商品、服務(wù)的體驗方面,我們會發(fā)揮線下店的優(yōu)勢,讓線上店在增加顧客體驗方面做些文章。比如我們最近在研究三維虛擬試穿方面的技術(shù),希望消費者可以在網(wǎng)上進(jìn)行試穿體驗,讓線上線下業(yè)務(wù)進(jìn)行融合。”劉冰同時提到,對于一些高端商品,王府井百貨會想辦法增加顧客在購買時對品質(zhì)感、面料的認(rèn)識。 呼吁京城商業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu) 劉冰提到,目前服務(wù)業(yè)占北京經(jīng)濟(jì)比重達(dá)到74%,在全國范圍內(nèi)屬于很高水平,也完全符合北京作為首都的定位。但在快速發(fā)展的同時,北京商業(yè)仍然面臨結(jié)構(gòu)不均的問題。雖然在城南行動計劃等區(qū)域性政策的鼓勵下,南城商業(yè)頗有起色,但距離城北及城東仍然有所差距。 “而且,三環(huán)內(nèi)的商業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出過剩局面,但四五環(huán)外的商業(yè)網(wǎng)店卻不足,甚至有空白現(xiàn)象存在。”劉冰認(rèn)為,目前北京商業(yè)資源已經(jīng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性浪費,部分地區(qū)、部分業(yè)態(tài)正在陷入慘烈的競爭,但另外一部分地區(qū)及百姓需要的基礎(chǔ)生活業(yè)態(tài)卻沒有足夠供應(yīng)。 “在一些地區(qū),尤其是新城及城市新區(qū),商業(yè)規(guī)劃十分雜亂,各個商業(yè)項目并沒有形成生態(tài)系統(tǒng),而是扎堆入駐高毛利的零售服務(wù)業(yè)態(tài),對基礎(chǔ)的菜市場、便利店、超市卻支持甚少。我建議相關(guān)部門可以加強(qiáng)商業(yè)總體規(guī)劃,讓京城商業(yè)結(jié)構(gòu)更加均衡,滿足百姓生活需求。”劉冰說。 |
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