歐陽(yáng)常林-湖南衛(wèi)視-湖南廣播電視總臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)介紹

人物小結(jié):高級(jí)記者，歷任湖南電視臺(tái)新聞部記者、湖南省廣電局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)兼湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)

歐陽(yáng)常林簡(jiǎn)介:

歐陽(yáng)常林，男，漢族，1952年12月出生于湖南省常德市，畢業(yè)于武漢大學(xué)新聞系，高級(jí)記者職稱。歷任湖南電視臺(tái)新聞部記者、對(duì)外部副主任、湖南電視臺(tái)華夏電視國(guó)際合作公司（湖南華夏影視傳播有限公司前身）總經(jīng)理和湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、湖南省廣播電視局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)兼湖南廣播影視集團(tuán)總經(jīng)理、湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)，任湖南省廣電局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)兼湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)。

多年來(lái)，歐陽(yáng)常林以被著名作家瓊瑤稱贊為“騾子精神“的自信和執(zhí)著堅(jiān)持著對(duì)電視事業(yè)的追求與創(chuàng)新，取得了卓有成效的業(yè)績(jī)……

“電視是遺憾的藝術(shù)，就意味著電視事業(yè)的追求永遠(yuǎn)沒(méi)有止境”——以完美來(lái)要求各種事物的歐陽(yáng)常林信奉這樣一種事業(yè)哲學(xué)，在他的世界里，只有毫不停歇的創(chuàng)新步伐和精益求精的文化標(biāo)高才是趨于完美的境界。

所有熟悉歐陽(yáng)常林的人都說(shuō)，歐陽(yáng)常林一直是非常“務(wù)實(shí)、低調(diào)”的，很多媒介想采訪他，都被他謝絕了。他的建議總是，“你去采訪我們魏局長(zhǎng)(湖南廣電局局長(zhǎng)魏文彬)吧。”一位他身邊的工作人員則說(shuō)，歐陽(yáng)常林是個(gè)腳踏實(shí)地、想做事的人，在目前特殊的電視環(huán)境下，不張揚(yáng)、低調(diào)的人才能走得更遠(yuǎn)。

騾子精神

“騾子精神”能創(chuàng)造什么？神話！2005年8月26日總決賽期間，“超女”在首播的時(shí)段連續(xù)7次全國(guó)第一，在最高時(shí)創(chuàng)下了高達(dá)10%的收視率，最高峰時(shí)觀眾數(shù)目高達(dá)4億，其年度總決賽的報(bào)價(jià)更是開(kāi)出了每15秒11.25萬(wàn)的天價(jià)，而蒙牛酸酸乳在全國(guó)的銷售額比2004年增長(zhǎng)了2.7倍。歐陽(yáng)常林，這個(gè)被瓊瑤稱作有“騾子精神”的人無(wú)疑是這場(chǎng)“神話”的最佳導(dǎo)演。

用湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)總編室主任肖寧的話來(lái)說(shuō)，歐陽(yáng)常林是一個(gè)工作狂、電視癡。2005年11月15日上午9點(diǎn)半，頭天深夜剛剛從國(guó)外回來(lái)的歐陽(yáng)常林就來(lái)到了自己的辦公室，開(kāi)始處理因?yàn)槌鰢?guó)而耽誤簽署審閱的各種文件。10點(diǎn)半，他還有一個(gè)會(huì)在等著他，下午的行程表則已經(jīng)安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。

工作時(shí)候的歐陽(yáng)常林通常是嚴(yán)肅、沉默的，出語(yǔ)謹(jǐn)慎，不茍言笑，甚至有些呆板。但是在電視節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，他會(huì)和所有臺(tái)下的觀眾一樣，為演員抖出的某個(gè)段子而喜笑顏開(kāi)，甚至?xí)�和身邊的人現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，進(jìn)而擊掌叫好。

指揮超女

2005年，歐陽(yáng)常林主抓了3個(gè)大項(xiàng)目:“超級(jí)女聲”、“國(guó)球大典”和《大長(zhǎng)今》 。這3個(gè)電視活動(dòng)成為了中國(guó)社會(huì)的3件大事，也讓湖南衛(wèi)視成為今年中國(guó)電視臺(tái)中最亮的星星，光芒甚至超過(guò)了中央電視臺(tái)。

2004年，“超級(jí)女聲”還只是湖南電視臺(tái)娛樂(lè)頻道的一個(gè)活動(dòng)，雖然在湖南省內(nèi)影響巨大，但是相比今年在全國(guó)范圍內(nèi)的火爆，還只能說(shuō)是初見(jiàn)端倪。當(dāng)時(shí)在湖南電視臺(tái)內(nèi)部，與“超級(jí)女聲”節(jié)目相似形成競(jìng)爭(zhēng)的還有經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)的《明星學(xué)院》，無(wú)論從節(jié)目類型還是從形態(tài)，兩個(gè)節(jié)目的風(fēng)格都非常相似。單純從收視率來(lái)比較，《明星學(xué)院》還要比“超級(jí)女聲”高一些，但是從節(jié)目的炒作角度來(lái)看，“超級(jí)女聲”的個(gè)性和特點(diǎn)要比《明星學(xué)院》更有價(jià)值，也更加容易一些。于是，歐陽(yáng)常林決定湖南衛(wèi)視從娛樂(lè)頻道手中接過(guò)“超級(jí)女聲”節(jié)目的制作，在暑期推向全國(guó)。在去年只限于已完成的長(zhǎng)沙地區(qū)基礎(chǔ)上，湖南衛(wèi)視增加了武漢、南京、成都三個(gè)唱區(qū)，成為一個(gè)全國(guó)性活動(dòng)。

在具體的操作細(xì)節(jié)上，歐陽(yáng)常林往往喜歡親自參與，為了節(jié)省成本，他經(jīng)常到外地賽區(qū)跟當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)談判，并字斟句酌地修改合同。以浙江為例，“超級(jí)女聲”節(jié)目首次在杭州開(kāi)辦賽區(qū)，浙江的合作方為錢(qián)江都市頻道。湖南衛(wèi)視帶來(lái)了評(píng)委、節(jié)目模式和生產(chǎn)流程，錢(qián)江都市頻道負(fù)責(zé)具體組織和全程錄制，雙方的合作不涉及現(xiàn)金來(lái)往。

和湖南衛(wèi)視合作的原蒙牛副總裁孫雋告訴記者。當(dāng)時(shí)，在與孫雋洽談合作時(shí)，歐陽(yáng)常林對(duì)他說(shuō)過(guò):“除了湖南衛(wèi)視不能叫蒙牛臺(tái)，我們所有的資源都給你！”孫雋把歐陽(yáng)常林稱作是中國(guó)電視的奇才。“他每期直播都在現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，關(guān)心所有的投票和所有的細(xì)節(jié)，關(guān)心節(jié)目的可看性、客觀性、公正性，他都很關(guān)心，聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，讓我覺(jué)得很佩服。50歲了精力還如此旺盛，做事情如此細(xì)致，所以下面的人都不敢馬虎。”

2005年，湖南衛(wèi)視將“超級(jí)女聲”向全國(guó)播出，反響熱烈。“超級(jí)女聲”的奇跡甚至讓居高臨下的中央電視臺(tái)也感受到了空前壓力。據(jù)一位知情人士稱，央視專門(mén)組織了一個(gè)會(huì)議討論“超級(jí)女聲”，會(huì)議開(kāi)了三天。CCTV－2也在國(guó)慶期間推出了央視版超級(jí)偶像—夢(mèng)想中國(guó)。

妙手巧回春

因?yàn)楹献饔淇欤�雙方簽訂了5年的合作協(xié)議。“國(guó)球大典”成為了湖南衛(wèi)視和中國(guó)乒協(xié)獨(dú)家研發(fā)的項(xiàng)目，由湖南衛(wèi)視享有獨(dú)家播出權(quán)。乒乓世界大師、全國(guó)民間高手，就這樣被納入湖南衛(wèi)視的娛樂(lè)大旗之下。

也是在2005年，歐陽(yáng)常林提出了“打造中國(guó)最具活力的電視娛樂(lè)品牌”的目標(biāo)，并將湖南衛(wèi)視的口號(hào)簡(jiǎn)化為“快樂(lè)中國(guó)”，停掉了一批老節(jié)目，推動(dòng)節(jié)目創(chuàng)新，在經(jīng)費(fèi)上對(duì)創(chuàng)新節(jié)目給予重獎(jiǎng)。

“國(guó)球大典”正是在這樣的激勵(lì)下推出的新節(jié)目。每年年底，國(guó)際乒聯(lián)都有一項(xiàng)推廣乒乓球運(yùn)動(dòng)的常規(guī)項(xiàng)目，就是把中國(guó)和世界排名在前十名的選手集中在一起打一場(chǎng)團(tuán)體比賽。比賽方式也很常規(guī)，除了選手都是世界乒乓大師之外，和普通的比賽沒(méi)有什么區(qū)別。由于比賽成績(jī)并不影響選手的世界排名，因此難以引起圈內(nèi)外的特別關(guān)注。

2004年秋天，國(guó)際乒聯(lián)和中國(guó)乒協(xié)通過(guò)北京“拓亞體育”找到湖南衛(wèi)視，商談把往年這個(gè)常規(guī)的乒乓推廣活動(dòng)交給湖南衛(wèi)視承辦。湖南衛(wèi)視一眼就看中了這項(xiàng)活動(dòng)聚合的強(qiáng)大明星效應(yīng):如果把這項(xiàng)活動(dòng)辦好，就等于把當(dāng)今國(guó)際乒聯(lián)排名前十、聲名赫赫的頂級(jí)高手吸納到自己的節(jié)目資源庫(kù)當(dāng)中。

最后，湖南衛(wèi)視給了乒乓官員們一個(gè)出人意料的驚喜。民間海選、大師對(duì)抗賽、乒乓嘉年華(民間海選出的業(yè)余選手挑戰(zhàn)乒乓大師)，三大主體活動(dòng)，把平時(shí)人們已經(jīng)太過(guò)熟悉的乒乓賦予了快樂(lè)輕松的靈魂。讓乒乓官員們驚訝的還有湖南衛(wèi)視的效率:從簽約到賽事完成，只用了36天；從活動(dòng)正式啟動(dòng)到完成，只用了21天。

低調(diào)的改革者

所有熟悉歐陽(yáng)常林的人都說(shuō)，歐陽(yáng)常林一直是非常“務(wù)實(shí)、低調(diào)”的，很多媒介想采訪他，都被他謝絕了。他的建議總是，“你去采訪我們魏局長(zhǎng)(湖南廣電局局長(zhǎng)魏文彬)吧。”一位他身邊的工作人員則說(shuō)，歐陽(yáng)常林是個(gè)腳踏實(shí)地、想做事的人，在目前特殊的電視環(huán)境下，不張揚(yáng)、低調(diào)的人才能走得更遠(yuǎn)。

改革、創(chuàng)新一直是歐陽(yáng)常林的口頭禪。十年前還是湖南電視臺(tái)國(guó)際部副主任的歐陽(yáng)常林在成功競(jìng)聘新成立的湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)以后，拿著借來(lái)的2000萬(wàn)人民幣白手起家。以?shī)蕵?lè)、綜藝節(jié)目起家的湖南經(jīng)視，市場(chǎng)成績(jī)顯著，第一年便還本創(chuàng)收3000萬(wàn)元，第二年創(chuàng)收增長(zhǎng)一倍，第三年達(dá)9000萬(wàn)元，第四年達(dá)到了1個(gè)億，一下子成為湖南電視的強(qiáng)勢(shì)媒體。

湖南經(jīng)視的崛起推動(dòng)了湖南電視臺(tái)的改革，文體和生活兩個(gè)獨(dú)立頻道隨即開(kāi)通，湖南電視“多元競(jìng)爭(zhēng)”的格局形成了。

引進(jìn)《大長(zhǎng)今》的湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)主任肖寧說(shuō)，沒(méi)有歐陽(yáng)常林的支持，這部戲肯定不會(huì)到湖南。2004年8月，湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林與她共同到臺(tái)灣考察，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣剛剛播完《大長(zhǎng)今》，在當(dāng)?shù)厝〉梅浅８叩氖找暵省Ｔ跇I(yè)界人士的推薦下，同時(shí)看到《大長(zhǎng)今》所造成的轟動(dòng)效應(yīng)，歐陽(yáng)常林對(duì)這部電視劇非常關(guān)注，于是就拿回了一部《大長(zhǎng)今》，讓肖寧看一看是否有購(gòu)買(mǎi)的必要。

看了劇以后，肖寧認(rèn)為《大長(zhǎng)今》一定會(huì)為臺(tái)里贏利。而歐陽(yáng)常林綜合多方因素做出決定:一定要拿到《大長(zhǎng)今》在內(nèi)地的播映權(quán)。盡管拿到《大長(zhǎng)今》的過(guò)程非常艱難，但最后，在歐陽(yáng)常林的支持下，《大長(zhǎng)今》最終歸屬湖南衛(wèi)視。這里面有一個(gè)因素不容回避:湖南電視臺(tái)有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)，那就是與臺(tái)灣多年來(lái)的默契合作。與瓊瑤合拍《還珠格格》系列，熱遍兩岸三地，湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林在臺(tái)灣已經(jīng)頗有知名度。

肖寧說(shuō)，“歐陽(yáng)常林悟性好，雖然是領(lǐng)導(dǎo)，但是不管什么新節(jié)目，他都喜歡站到第一線，親自參與。一年到頭，他都是以臺(tái)為家，是一個(gè)典型的工作狂、實(shí)干家，喜歡多做少說(shuō)的人。”

主要事跡

一、心懷強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感，積極建設(shè)責(zé)任媒體

歐陽(yáng)常林認(rèn)為，做好新聞宣傳，必須樹(shù)立馬克思主義的新聞?dòng)^，堅(jiān)持陣地意識(shí)、喉舌意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。他領(lǐng)導(dǎo)下的湖南電視臺(tái)，在新聞宣傳上，亮點(diǎn)熱點(diǎn)不斷閃現(xiàn)。

1998年夏，湖南遭受百年一遇的特大洪水。歐陽(yáng)常林深入抗洪搶險(xiǎn)一線，在岳陽(yáng)、常德抗洪最前線駐扎了半個(gè)多月，他親自參與策劃，組織記者用話筒、鏡頭和筆頭，拍下了一幅幅驚天動(dòng)地的英雄場(chǎng)面，記下了一個(gè)個(gè)催人淚下的真情故事。在兩個(gè)多月時(shí)間里，播發(fā)抗洪搶險(xiǎn)的新聞稿2700多條，抗洪報(bào)道平均每天播出時(shí)長(zhǎng)在150分鐘以上。湖南電視臺(tái)抗洪報(bào)道，既及時(shí)傳達(dá)了湖南省委、省政府、省防指的指示和命令，又生動(dòng)形象地反映了廣大軍民在抗洪搶險(xiǎn)中英勇奮斗、不怕艱難、奮力抗洪的風(fēng)采。歐陽(yáng)常林牽頭策劃的《'98抗洪紀(jì)實(shí)》、《抗洪大見(jiàn)證》、《將星閃耀洞庭》、《洞庭天下水》等大型系列報(bào)道，極大地激勵(lì)了湖南省軍民抗洪搶險(xiǎn)的決心和斗志，其中《'98抗洪紀(jì)實(shí)》系列報(bào)道獲得第九屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)電視系列報(bào)道特別獎(jiǎng)。

2006年7月中旬，強(qiáng)熱帶風(fēng)暴"碧利斯"突襲大湘南，造成了一場(chǎng)百年不遇的浩劫。歐陽(yáng)常林在第一時(shí)間帶領(lǐng)多組記者冒著危險(xiǎn)奔赴重災(zāi)區(qū)采訪，對(duì)廣大軍民奮起抗災(zāi)進(jìn)行了大量的正面報(bào)道，突出"抗災(zāi)有力、救災(zāi)有情"。隨后，他又率領(lǐng)節(jié)目組只用了短短十天時(shí)間就推出了大型賑災(zāi)義演《情系大湘南》，募集資金和物資近一億元。中宣部部長(zhǎng)劉云山委托秘書(shū)在晚會(huì)進(jìn)程中打來(lái)電話，對(duì)湖南廣電高度的責(zé)任感表示肯定，稱贊"在關(guān)鍵時(shí)刻彰顯出主流媒體的大情大義、大責(zé)大愛(ài)"。

2007年，湖南電視臺(tái)在迎接黨的十七大、宣傳黨的十七大、貫徹黨的十七大的宣傳報(bào)道中，宣傳聲勢(shì)與深度兼?zhèn)洹��?月開(kāi)始預(yù)熱，9月全面升溫，推出了大量的成就報(bào)道和系列典型宣傳。會(huì)前的特別報(bào)道《現(xiàn)場(chǎng)o許給明天的美景》，營(yíng)造了喜迎十七大的氛圍。會(huì)中的特別報(bào)道《十月的旗幟》，導(dǎo)向正確，信息準(zhǔn)確，形成宣傳合力，鼓舞人心。會(huì)后的特別報(bào)道《旗行瀟湘》，貫徹落實(shí)十七大精神。整個(gè)報(bào)道立意宏大、主題精準(zhǔn)、構(gòu)思精巧、制作精良，引起強(qiáng)烈反響。

積極推進(jìn)新聞改革，全面提升媒體輿論引導(dǎo)水平

歐陽(yáng)常林任湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)后，把品牌內(nèi)涵定位為"三性五度"--充滿活力和后勁的創(chuàng)新性、代表時(shí)代潮流的先鋒性和高品位的思想性，要有創(chuàng)新的力度、時(shí)代的高度、文化的厚度、思想的高度和價(jià)值的尺度，真正做到媒體與人民同在，與時(shí)代同行。

近年來(lái)，圍繞全國(guó)和湖南的重大事件，歐陽(yáng)常林與湖南電視臺(tái)新聞中心的編輯、記者共同策劃，重磅推出有影響的大型報(bào)道120多組，積極發(fā)揮了主流媒體的輿論引導(dǎo)作用。

2002年，迎接黨的十六大系列報(bào)道《瀟湘紀(jì)行--讓今天告訴未來(lái)》，畫(huà)卷式展現(xiàn)了湖南廣大干部群眾學(xué)習(xí)、實(shí)踐"三個(gè)代表"的生動(dòng)場(chǎng)景。報(bào)道采取全新的"流動(dòng)新聞中心"的工作機(jī)制，在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，采編隊(duì)伍整體前移到一線現(xiàn)場(chǎng)，從采制到播發(fā)均在沿湘江而下的流動(dòng)航程之中完成，收視份額創(chuàng)下新聞節(jié)目新高。

為再次生動(dòng)闡釋"三個(gè)代表"在湖南的實(shí)踐，2003年夏，歐陽(yáng)常林策劃了大型紀(jì)實(shí)系列報(bào)道《民情直通車--"三個(gè)代表"縱伸湖南》。一個(gè)半月內(nèi)，他多次親歷一線，指揮6組記者行程5萬(wàn)里，"訪民情、解民憂、惜民力、幫民富"。當(dāng)年12月，中共中央政治局常委李長(zhǎng)春在考察湖南衛(wèi)視時(shí)觀看了《民情直通車》相關(guān)資料之后高度評(píng)價(jià):"這個(gè)欄目很好，選題選材，立意好，很好地堅(jiān)持了三貼近原則，領(lǐng)會(huì)了中央精神，貼近了群眾，說(shuō)出了老百姓的心里話。新聞工作者就是要深深扎根于群眾之中。"

"宣傳導(dǎo)向一定要強(qiáng)、內(nèi)容生產(chǎn)一定要新、創(chuàng)新力度一定要大"，這是歐陽(yáng)常林對(duì)新聞宣傳的追求。2005年底，湖南電視臺(tái)《湖南新聞聯(lián)播》推出"胡湘平"評(píng)論。此后，每逢重要新聞事件發(fā)生，總能聽(tīng)到言約義豐、獨(dú)樹(shù)一幟的聲音，彰顯了主流媒體的敏銳權(quán)威，起到了統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神的積極作用。從2004年到2006年，湖南衛(wèi)視先后推出戰(zhàn)役性報(bào)道《走近大湘西》、《走進(jìn)大湘南》、《崛起的湘中》、《環(huán)行洞庭湖》、《聚焦長(zhǎng)株潭》。歐陽(yáng)常林不但全程參與精心策劃，而且每次戰(zhàn)役都堅(jiān)守一線，從選題到采訪再到編輯寫(xiě)作親自把關(guān)，并堅(jiān)持創(chuàng)作，親自執(zhí)筆撰稿和評(píng)論。

三、努力培養(yǎng)人才隊(duì)伍，在新聞實(shí)戰(zhàn)中礪煉團(tuán)隊(duì)

歐陽(yáng)常林敢于打破老的用人體制，讓新人脫穎而出。這些年，他大膽提出培養(yǎng)人才的一系列新舉措，并在新聞實(shí)戰(zhàn)中礪煉團(tuán)隊(duì)。

一是在培訓(xùn)中強(qiáng)化人才。湖南電視臺(tái)撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，連續(xù)五年向美國(guó)、英國(guó)等電視制作理念比較領(lǐng)先、原創(chuàng)節(jié)目層出不窮的國(guó)家派出團(tuán)隊(duì)分批學(xué)習(xí)。學(xué)期從一個(gè)月到一年不等，在相應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)深入考察研究，以求打造出具國(guó)際視野的人才團(tuán)隊(duì)。

二是在學(xué)習(xí)中滋養(yǎng)人才。湖南電視臺(tái)從臺(tái)里到各中心、各欄目不定期召開(kāi)務(wù)虛的閉門(mén)戰(zhàn)略研討會(huì)，資深制片人自己給一線記者、編輯授課，交流經(jīng)驗(yàn)和心得。同時(shí)，還經(jīng)常從國(guó)內(nèi)高校、企業(yè)、媒體請(qǐng)來(lái)知名專家教授，從國(guó)外請(qǐng)來(lái)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的專家開(kāi)設(shè)講座，直接提升了人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和制作理念。

三是在實(shí)戰(zhàn)中礪煉人才。2008年年初，湖南遭受百年不遇的特大冰凍災(zāi)害。歐陽(yáng)常林組織湖南電視臺(tái)的一支年輕人才隊(duì)伍，第一時(shí)間全面投入抗擊冰雪新聞報(bào)道。2008年1月27日起每天六檔新聞滾動(dòng)直播，播出時(shí)長(zhǎng)達(dá)到120分鐘，2月1日起增加到每天七檔，播出時(shí)長(zhǎng)也增加到140分鐘。在他的指揮下，緊急調(diào)用直升機(jī)，展開(kāi)空中緊急巡航，實(shí)時(shí)直觀記錄京廣鐵路、京珠高速湖南段最新情況，給黨和政府提供第一手決策參考資料。2月3日國(guó)家廣電總局向全國(guó)廣電系統(tǒng)通報(bào)表?yè)P(yáng)了湖南電視臺(tái)上星頻道抗災(zāi)救災(zāi)報(bào)道。中宣部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)湖南電視臺(tái)抗擊冰雪報(bào)道予以了充分肯定。

經(jīng)典語(yǔ)錄

我們是創(chuàng)新立臺(tái)，娛樂(lè)只是我們的風(fēng)格。