張建杰-卓力掛燙機(jī)-卓力電器集團(tuán)董事長介紹

人物小結(jié)：

張建杰，1996年至今任浙江卓力電器集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理。自 2006 年 1 月起任寧波銀行股份有限公司監(jiān)事。

人生格言誠信為本

經(jīng)營理念企業(yè)是法人,不賺錢就是犯罪

業(yè)余愛好：足球、健身、乒乓球、旅游

2004年業(yè)績銷售收入超6億，納稅總額近5000萬元

作為慈溪電熨斗行業(yè)的領(lǐng)頭雁，卓力電器的電熨斗產(chǎn)銷量占全球約四分之一，居世界首位。在競爭激烈的小家電市場，卓力每年保持30%的增長，公司從2001年的2.4億銷售穩(wěn)步發(fā)展到了2009年的13億元。一個智能電熨斗，在歐美高檔百貨店里能賣到500歐元。

慈溪電熨斗制造占世界電熨斗總產(chǎn)量的三分之二，作為慈溪電熨斗行業(yè)的領(lǐng)頭雁，卓力電器的電熨斗產(chǎn)銷量占全球約四分之一，居世界首位。如何讓小家電這些普通的構(gòu)成元素發(fā)揮巨大的市場魔力，被譽(yù)為“世界電熨斗之王”的卓力回答很簡單：專業(yè)加創(chuàng)新。

在卓力公司展覽廳里，一字排開擺滿了上百種電熨斗。指著一款并不起眼的臺體電熨斗，張建杰欣慰地說：就是這款。自動斷電保護(hù)，使用過程中不加水，能防鈣化，非常智能，也很人性化。這是讓公司和國內(nèi)電熨斗企業(yè)引以為傲的結(jié)晶，在歐美商場售價高達(dá)400~500歐元。

做這款產(chǎn)品，卓力跟蹤了近7年。2000年，無意中在國外展會看到這個新玩意，張建杰意識到這是個好創(chuàng)意。“當(dāng)時國內(nèi)根本沒這玩意，國外也只是概念。”做模具出身的張建杰果斷地做出決定，自己研發(fā)模具、零部件，經(jīng)過一代代更新?lián)Q代，終于在2007年有了成果。和其他電熨斗產(chǎn)品一樣，新產(chǎn)品成熟推廣期至少兩年，終于在2009年，這款產(chǎn)品迎來了春天。

占地面積1.5萬平方米，卓力的生產(chǎn)車間很大，生產(chǎn)線都在忙碌地運(yùn)轉(zhuǎn)著。很多熟悉的客商這么形容：一走進(jìn)卓力，世界各地客戶都能找到合自己“胃口”的貨源。憑借多品種錯位競爭策略，細(xì)分國際市場，“卓力電器”不僅客戶面廣，而且最大限度地降低了市場風(fēng)險。

“卓力電器”委托境外設(shè)計機(jī)構(gòu)設(shè)計產(chǎn)品的外形、結(jié)構(gòu)、模具，每年推出100多個新品種，申請國家專利186個，取得上百張安全認(rèn)證，以多樣化的產(chǎn)品贏得多層次的客戶。

從小打小鬧的家庭作坊，跳躍到國際化的小巨人企業(yè)，卓力用了15年。在過去幾年中，雖然國際市場波詭云譎，但卓力每年保持30%以上的增長率，公司從2001年的2.4億銷售穩(wěn)步發(fā)展到了2009年的13億元。

但卓力的目標(biāo)遠(yuǎn)不僅于此。早在2004年，公司在歐美15個發(fā)達(dá)國家注冊了“卓力”商標(biāo)，自主品牌出口跨出了重要的一步。同時，瞅準(zhǔn)內(nèi)需空間，逐步拓展國內(nèi)市場銷售渠道，完善售后服務(wù)體系，目前卓力國內(nèi)市場電熨斗銷售已經(jīng)突破100萬臺，居熨斗各類品牌前5位。