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阮小明--寶石縫紉機-寶石新集團股份有限公司總裁介紹


相關行業:電器數碼辦公 縫紉機 生活電器
個人簡介

阮小明-寶石縫紉機-寶石新集團股份有限公司總裁介紹


      個人簡介

姓   名:阮小明

性   別:男

籍   貫:浙江臺州

出生年月:1966年

工作單位:寶石集團股份有限公司

擔任職務:總裁

人物小結:

阮小明1983年起在椒江一家機械廠打工,1993年以2000元借款創辦了家庭作坊式工廠,至今已發展成為占地14萬平方米、全國最大的特種工業縫紉機生產出口公司之一,公司成為全國出口創匯先進鄉鎮企業、國家火炬計劃重點高新技術企業、省重點民營企業、省“三優企業”。公司開發的多個項目被列入和認定為國家重點技術改造導向計劃、國家級火炬計劃項目。他熱心社會公益事業,歷年來為海塘建設、希望工程等投入1600余萬元。曾被評為全國優秀鄉鎮企業家,臺州市十大杰出青年,省、市優秀總經理,省、市有突出貢獻企業家。

寶石就是我的理想和追求,有人說:理想是火,它點燃希望之燈;理想是燈,它照亮前進之路;理想是路,它引導我們走向成功!所以我信奉理想,我覺得一個人必須要有理想和追求。十年來,在大家的努力下,寶石集團的銷售業績一直在持續增長,寶石事業正如一顆永恒的寶石,散發出燦爛的光芒。寶石誠摯地感謝寶石的員工、經銷商、供應商、顧客及相關人士對寶石事業多年的關注以及付出。今后,寶石將一如既往以人品制造精品,制造優質產品,協助顧客創造更多的價值,回饋大家對寶石人品和精品的厚愛,立志創造百年品牌,實現企業可持續發展。

從草根中成長的企業家:

對一個商幫的至高贊揚,莫過于著名經濟學家吳敬璉在世界華商大會上對浙江商人的評價:“完全可以媲美全球最成功的華商。”在最近的十幾年里,浙商做出了許多重要業績,而被譽為中國縫制之都的臺州在浙江發展史上是一個巨大的存在,臺州所生產的縫制機械占浙江機械工業的半壁江山,占全國縫制機械總產量的1/3。

光華管理學院張維迎教授對此現象作出評價:“浙江的企業家能發現市場中的空隙,成就我們這個市場中沒有得到滿足的需求。”他分析認為,“敏銳的眼光”和“冒險的精神”是浙商能成為中國商人第一群體的兩大特性。

寶石控股集團的董事長阮小明用自己的創業歷程驗證了張維迎的看法,這兩種特性也在阮小明的身上發揮得淋漓盡致。

有幾個鏡頭是阮小明每每面對媒體時要反復回放的。

1994年,27歲的阮小明為了改變窮得娶不起老婆的現狀,借了2000元錢創建華立縫紉機機廠(寶石公司前身),彼時國內縫紉機市場正處于蕭條時期,浙江、上海的縫紉機已經在全國遍地都是,而阮小明一無技術二無資金,他當時的想法是,國內不行,就去開拓國外市場。這一年,阮小明生平第一次走出了臺州,冒著被當作小偷抓走的危險混進了廣交會,得到了他人生中的第一筆來自于巴西的500美元的訂單。靠著這筆訂單,阮小明度過了創業過程中最艱難的時期。此后,為了訂單,一句外語不懂的阮小明又獨自一人去闖蕩向來有著美國“后院”之稱的拉美,為后來寶石品牌的國際化之路做了良好的鋪墊。

另一個在寶石歷史上具有轉折意義的時間是1998年,國內服裝迎來了發展的春天,工業縫紉機的大量需求已呼之欲出。然而彼時國有縫制設備企業不景氣,大量設備閑置,阮小明又一次敏銳地抓住了這個機會:何不將別人廉價的雞買來替自己生金蛋呢?于是,他利用自己的品牌,利用自己在國外跑來的市場,用別人的機器替自己生產,以比別人更小的投資開始發展自己的企業,并在這個過程中迅速完成了三級跳,當年國外分公司擴建到15家,第二年跨入全國民營500強行列,2000年產品覆蓋世界100多個國家和地區,2003年寶石牌縫紉機被評為“中國名牌產品”。到2005年底,寶石控股集團的年銷售收入超10億元,GEMSY(寶石)商標被認定為中國馳名商標。

而與此相呼應的,阮小明個人也完成了從一文不名的“泥腿子”到身價上十億的民營企業家身份的轉變。總結這段歷程,阮小明這么認為,“如果一個人缺乏一種拼搏的精神,一種毅力,沒有艱辛的努力,那就算文化再高,也是不能成功的”。

新農民企業家:

對于寶石的崛起,阮小明在對外宣傳中更多地愿意強調是團隊的力量。這似乎與縫制機械行業老板們的整體個性頗為一致:慣于用產品去轟開市場賺回大把的錢,而自己卻躲在幕后,給消費者制造神秘感。曾問過不少行業外的人士,在整個縫制機械行業中,除了飛躍的邱繼寶,很難再找出第二個能讓他們有所印象的名字。這跟媒體的宣傳有一定的關系,但從另一個方面也說明了縫制機械行業的老總們對個人品牌形象的思想缺位。

不過,從近兩年阮小明的行為方式來看,似乎已逐漸背離了這個行業固有的那種思維方式,盡管仍有媒體說他低調,他本人也堅持這種說法,但不知是有意還是無意,最近關于阮小明個人的新聞頻頻出現在各大媒體的報道中。其中有兩個獎項是頗能說明一點什么的,一是“2005年新臺商十大風云人物”、二是“2005年中國企業商標人物50人”,這與他之前所榮獲的純官方的“榮譽”多少有些不同,更溶入了市場的意味和阮小明個人的影響力在里面。

另一件更能直接說明阮小明思維轉變的問題是在杭州舉辦的“浙商發展和變革”的研討會上,阮小明面對50多名企業家代表很認真地表態:過去浙商靠闖勁走出自己的一片天地,現在時代變了,光埋頭苦干不行了,我們更需要有學習精神,抬頭看路才能走得更扎實。

制訂嚴格的“制度高于總經理”的管理制度,強調在制度面前人人平等,是阮小明邁出實質性的第一步。公司普遍流傳的一個故事版本是:阮小明一直很尊敬的老父親,是企業的元老,他有個缺點,喜歡聽好話,有人違紀違規向他求情,他就網開一面。阮小明就給他調換了崗位,他父親感到臉面下不了,很生氣地罵他翅膀硬了,就嫌父親老了。提起這段插曲,阮小明很豁達地笑了笑,他認為,在企業上了一定規模之后,管理的重要性就顯得尤為突出。阮小明意識到家族管理弊端對企業發展的阻礙,并采取了種種方式試圖對它進行突破。此時的阮小明,已經不再囿于創業時期計較自身利益的老板了,他更多的是關注公司發展的遠景,關注寶石品牌的最大價值體現率。

阮小明另一個變化是開始對公益事業傾注熱心,他對貧困大學生似乎有著天生的憐愛,每年都要去各個大學挑選一批家庭困難的孩子進行資助,并經常親手把錢送到他們的手中。

有人認為這是阮小明對自己少年時家境貧困的一種心理補償,阮小明個人給出了另一種解釋,他說,企業家個人都要經歷兩種階段,一是在創業時期,只求改善自己的生活,會拼命追求產品的利潤;而到了企業壯大之后,企業家個人更多的是一種對社會的責任感,主動替政府承擔一部分責任,以求心靈的共鳴。

學無止境:

日前,記者來到“寶石”采訪,一進阮小明辦公室,就見他正在認真閱讀《臺州日報》“天南地北臺州人”專欄上的文章,稍后,他用紅筆在報紙旁邊作了“全體員工要學習在外臺州商人那種樂于奔波吃苦、善于開拓市場、敢于創新創造的精神”的批注。

見記者很驚訝,阮小明微笑著說:“在報紙上批注,把好的文章薦給員工們看,這習慣我已堅持了近十年。”

1993年,“泥腿子”出身的阮小明憑借敢闖敢干的勇氣和悟性,與6位朋友借資2000元創辦了寶石公司。創業初期,沒有技術,他就拜師學藝,沒有管理經驗,他就買來書本潛心攻讀,憑借著認真的自學和虛心的求學,阮小明硬是在舊機床、土機臺上造出了第一臺帶電機繃縫機。

“真正衰老的不是皺紋,而是停止了學習與進取。”阮小明堅信,所有成功者都是不斷學習和創新的,學習求得新知,并為創新奠定基礎。

通過自學,他的英語水平已能與縫紉機行業的外商對話,并于2003年獲得中央黨校研究生學歷,接著又進入復旦大學高級管理班學習。他不僅從書本上學習,更重視從實踐中學,他到上海、西安等地時,特別喜歡考察學習兄弟企業成功的經驗和方法。2004年國家《卓越績效評價準則》發布后,勤于學習的阮小明立刻提出要結合該準則,從領導、戰略等七大方面開展自我評價和改進,爭創全國質量管理獎。

創新無價:

“一個企業要持續發展,就必須時刻創新。企業的生命,在于創新。”在談到創新時,阮小明的思維瞬間奔放起來。

這么多年來,阮小明帶領寶石人沿著“創新—發展—再創新—再發展”的成長道路,執著地向中國乃至世界縫紉機制造業的一個又一個高峰攀登。

作為國內最大的特種工業縫紉機生產出口基地之一,“寶石”在全球擁有29家分支機構,躋身中國民營企業500強,榮獲了中國馳名商標、中國名牌產品、中國出口名牌。

采訪當天,正巧寶石集團來了一批特殊的客人——巴西的代理商。在展示廳里轉了一圈后,這些客人對新品樣機十分感興趣,并當即簽下了上千臺的訂單。

這時的阮小明欣喜之情溢于言表,這種欣喜源自堅持不懈的自主創新。

自行研制出無油、電控特種縫紉機,這是阮小明多年來的夙愿。

1994年,連一句外語也不懂的阮小明獨自一人背著樣機,在拉美國家一個挨著一個地跑,結果人家只能讓他做小額貼牌加工,阮小明為此非常郁悶,立刻回國注冊了“寶石”“GEMSY”商標,決心用自己的品牌去闖海外市場。

在擁有了自己的商標后,阮小明又發現了另外一個問題。許多國內著名的服裝企業,沒有一臺國產的縫紉機。阮小明意識到,特種工業縫紉機制造是企業真正實力所在,必須瞄準無油化、電控化這一縫制設備行業中的高端領域,進行自主創新。盡管當時的“寶石”在資產規模、工藝、技術及人才各方面與日本、德國、韓國等同行業巨頭無法相比,但阮小

明堅信,只有在這些方面進行全面創新,才能搶占技術制高點。

阮小明馬上組織剛從國外進修回來的阮玲斐、日本專家伊藤雅美先生以及另外7名技術人員,組成研發團隊,專門對國際上的幾種無油和電控樣機進行研究。經過克難攻堅,終于在2005年掌握了無油、電控技術工作原理,并在無油、電控情況下突破了每分鐘5000針的縫紉速度,取得了重大突破。

去年,“寶石”第一臺無油、電控特種機研制成功并投放市場。在日本展覽會上,日本、韓國等老牌企業客商前來參觀,發現該產品成本只有日本同類產品的40%,而所創造的價值是他們的85%,為此感到十分驚訝。

現在,“寶石”已經擁有國家專利65項,國家和省級新產品27個,見證著強大的研發能力及創新成果。

 




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