羅睿蘭-國際商業機器（中國）投資有限公司董事長介紹

人物簡介

羅睿蘭，繼彭明盛之后“藍色巨人”IBM的又一位掌舵人，也是IBM歷史上第一位女性CEO兼董事長。羅睿蘭從2012年10月1日開始增加董事長的職務。61歲的彭明盛在12月退休之前將擔任IBM的高級顧問。與惠特曼上任時飽受非議不同，已在IBM工作三十余年的羅睿蘭接班是在眾人意料之中，市場給出了極為平靜的反應：IBM股票幾乎沒有波動。

人物生平

IBM公司正式宣布，自2012年1月1日起，羅睿蘭將接任彭明盛，成為這家擁有百年歷史的IT巨擘的首位女掌門，彭明盛則將繼續留任公司董事會主席。

這也就意味著，羅睿蘭一舉超越百事可樂公司的盧英德，成為全球領導最大規模企業的女性。她也是繼一個月前惠特曼出任惠普CEO后，硅谷迎來的又一位女掌門。全球兩大IT巨頭開始進入“She”時代。

與惠特曼上任時飽受非議不同，已在IBM工作三十余年的羅睿蘭，深得彭明盛的欣賞與信任，而市場也對這場“教科書式任命”給出了極為平靜的反應：IBM股票幾乎沒有波動。

對于上任后的打算，羅睿蘭表示，她的首要任務就是著手執行既定戰略以及制定IBM公司2015路線圖，并將繼續加大包括云計算服務、海量數據、商業分析等在內的科技研發投入，加快科學技術的商業化。

不可替代的她

2012年7月30日，彭明盛吹滅了他60歲生日蛋糕的蠟燭，也吹響了IBM更換掌門人的號角，因為60歲是IBM一把手既定的退休年齡。

和羅睿蘭一道被外界看好的接班人，還有公司服務部門的主管麥克·丹尼爾斯，但是現年54歲的羅睿蘭憑借出色的執行能力和客戶服務能力，成為了最后的勝者。

作為已在IBM工作了三十余年的“老臣”，羅睿蘭現任公司高級副總裁，主要負責銷售、營銷及策略。截止2012年，她管理著IBM在全球170個國家和地區的營收、利潤和客戶關系工作，同時還負責IBM全球的業績表現。

羅睿蘭擁有西北大學計算機科學和電子工程學雙學士學位。畢業后，她在通用汽車實習了兩年。為了尋找對工作的“激情和熱愛”，她來到IBM，擔任系統分析師。

在與技術工作打了10年交道后，她加入了IBM金融服務咨詢部門，并一路成為部門總經理，負責IBM在全球保險市場的業務戰略，包括市場、銷售與咨詢工作。

“她是一位美麗動人的女人，客戶們總是很喜歡她。” 曾是她在金融服務咨詢部門上司的弗萊德·阿莫羅索評價道，“同時，她組建了一支非常棒的團隊，他們似乎可以百戰不殆。”

2002年，她率隊完成了咨詢業史上最大的一筆收購業務———IBM收購普華永道的咨詢業務，建立了一支由10萬多名商業顧問和服務專家組成的全球團隊，運用信息技術幫助客戶提升業績。咨詢服務正是IBM的IT服務業務的根基所在，這也使IBM從純粹的技術提供商成為頂級戰略咨詢公司。

經此一役，羅睿蘭在業內聲名鵲起，更獲得了上司彭明盛的關注與器重。此后，她領導建立了位于中國和印度的IBM全球服務執行中心，在領導復雜的大型業務轉型方面積累了豐富的專業知識與經驗。斐然的業績使得羅睿蘭連續七年被《財富》雜志評為“商界最有實力的50位女性”，也奠定了她在IBM不可替代的地位。

近幾年，羅睿蘭領導過IBM內部各個部門，事實上，公司安排她進行這種崗位輪換的目的也是為了“接班”做準備———將她培養成IMB式的典型而全面發展的高級管理人才。

大象“云中起舞”

從羅睿蘭和其他IBM高管幾乎無數次在公共場合提到“智慧的地球”可以看出，基于云計算的智能化綜合管理服務將是公司接下來的重中之重，也將是羅睿蘭直面挑戰的關鍵利器。讓大象“云中起舞”似乎是不錯的選擇。

羅睿蘭經常身著一襲黑色小禮服，佩戴白色淡水珍珠項鏈，簡潔的發箍點綴于她標志性的金色齊耳短發之上。當干練而不失優雅的羅睿蘭出現在舞臺上時，她總是在一群黑西服、白襯衫的男士中顯得尤為出挑。當然，感染現場觀眾的還有她熱情洋溢的笑容。

作為IBM在新興市場的重要開拓者之一，羅睿蘭經常出席包括中國在內的各項公關活動。她有2011年3月，出席在北京舉辦的IBM 2011論壇。

“自上世紀初以來，世界前50位的公司名單一直在發生變化，這時刻提醒我們企業不是永久存在的，必須要在求新求變中為企業未來的發展做出不懈的努力……今天，IBM的業務范圍已經涵蓋硬件及租賃、軟件、技術咨詢、商業咨詢等多個領域，我們未來的發展方向是與社會各界攜手，共建‘智慧的地球’。”羅睿蘭在演講中說。

在經歷金融風暴和互聯網泡沫之后，云計算給全球IT產業帶來了新的生機。據IBM統計，僅2010年他們就成功實施了2000個云計算項目，包括50% 財富前10強和前50強公司采用了其提供的私有云支持，80%財富前500強公司采用了IBM云功能。

2009年1月，在美國工商業領袖舉行的圓桌會議上，彭明盛首次拋出了“智慧的地球”概念，旨在讓世界的運轉更加智能化，讓個人、企業、組織、政府、自然和社會之間的互動提高性能、效率和生產力。在獲得美國總統奧巴馬的積極回應后，這一計劃上升為美國的國家戰略。

一個月后，“智慧的地球”將觸角全面伸向中國，提出“智慧地球贏在中國”。

當客戶開始捂著錢包說：“市場環境不好，我不買IT設施了！”羅睿蘭便會帶著她熱情的笑容告訴他：“沒關系，我們能夠根據您的需求提供服務，你可以像用水用電一樣需要多少買多少。”“在云計算時代，不是告訴客戶應該怎么做，而是關注客戶怎么做，然后以客戶的需求為中心定義產品。”

根據公司路線圖規劃，到2015年，云計算業務將為IBM帶來大約70億美元的收入。

背雙肩包的“女冒險家”

三十多年前，剛入職場的羅睿蘭接到了一家公司的邀請，向她提供了一個非常重要的職位。幾經思考后，羅睿蘭認為自己的工作經驗尚無法勝任這項工作，于是她對那家公司說：“我還需要一些時間。”她把這件事告訴丈夫，她的丈夫問：“為什么要回絕一份富有挑戰性的工作？”

“這件事教會我，必須自信面對一切挑戰，即便心里仍存在一些不確定。”2011年11月，羅睿蘭參加《財富》雜志“商界最具影響力女性高峰論壇”回憶起這段經歷時說，“從那時起，我一直在挑戰自我，因為成長與安逸永遠無法共存，要成長必須敢于冒險。”

羅睿蘭成長于美國中西部家庭，在家中4個孩子中排行老大。父母在她很小時離婚，兄弟姐妹都由母親帶大。“我有一位堅強的母親。”她在一次采訪中說。在這位堅強母親的悉心培育下，羅睿蘭并非家中惟一有所成就的孩子。她的一個妹妹擁有計算機科學學位，是埃森哲合伙人———有意思的是，埃森哲正是IBM全球服務業務的最大競爭對手；另一個妹妹在可口可樂公司工作；她的弟弟目前則經營著全球最大的棉花貿易公司。