蔡義泰-蒙恬科技股份有限公司董事長介紹

個人簡歷：

2002年 擔任蒙集團董事長；

2000年 成立蒙恬集團，擔任集團總經(jīng)理；

1998年 榮獲“中華民國杰出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人”；

1996年 獲選為“臺灣十大杰出信息人才”；

1996年 “認識王日文版”再度榮獲優(yōu)良外銷類杰出信息應(yīng)用獎；

“總經(jīng)理蔡義泰博士”榮獲杰出信息人次；

1995年 榮獲“中華民國斐陶斐學會”榮譽會員；

1991年 成立蒙恬科技，并擔任總經(jīng)理 致力中文手寫輸入的研究與產(chǎn)品開發(fā)，被香港媒體譽為“手寫計算機愛迪生”、“中文手寫辨識之父”；

1988年 任職臺灣元智大學資訊工程系副教授，持續(xù)在漢字識別領(lǐng)域深入研究；

1987年 取得臺灣交通大學資訊工程研究所博士學位研究領(lǐng)域涵蓋文字辨識與圖形識別；

1984年 工研院尖端技術(shù)中心研究員；

1981年 工研院電子所 系統(tǒng)軟件部經(jīng)理參與技術(shù)移轉(zhuǎn)第一部國人自制的個人計算機至民間；

1979年 畢業(yè)于臺灣交通大學資訊工程研究所。

說起開發(fā)中文辨識技術(shù)的緣起，蒙恬董事長蔡義泰笑言，是因為自己從小糟糕的注音能力刺激了他。這位臺灣高雄水果商人的兒子，是家中7個兄弟姐妹中的老幺，拼音能力欠佳得常常JQX說不清楚，說國語時都常被小伙伴們?nèi)⌒Γ�用拼音輸入法時常常找不到字在哪兒。

甚至直到結(jié)婚生子，他在電腦上嘗試輸入自己孩子的名字時，卻怎么找都找不到正確的字，這讓他既沮喪又困惑。

因此，蔡義泰有一個夢想：無須借助拼音僅靠手寫辨識即能完成中文輸入工作。時至今日，他的蒙恬集團依靠“手寫、語音、光學文字、生物認證、安全監(jiān)控”這五大核心技術(shù)，如今幾乎占據(jù)了絕大多數(shù)華人手寫輸入市場的半壁江山。

每個人心中都有一畝田，每個人心中都有一個夢，種田種李種春風，開盡梨花春又來。在蔡義泰的夢田里，他播下了“中文辨識”技術(shù)的種子，成長為蒙恬科技這顆參天大樹。

放棄高薪選擇讀博

蔡義泰更愿意被人稱為“蔡博士”，他的博士生涯來自不易一波三折。放棄高薪職位換來三年清苦的博士攻讀，在很多人眼里，確實需要莫大的勇氣。

蔡義泰一直認為自己從小就很單純，這種性格一直影響著自己。單純地上學、單純地工作、單純地成長、單純地生活。攻讀博士，也是單純性格之下的必然。其實，小時候的蔡義泰對上學意興索然，懵懵懂懂上完小學，初中成績也不盡人意。但高中之后的蔡義泰突然開竅，對工科的產(chǎn)生強烈興趣，成績越來越好，畢業(yè)前已經(jīng)排在了班級前三位，順理成章考上了臺灣交通大學資訊工程研究所。

臺灣交通大學畢業(yè)后的蔡義泰在不可避免的兩年兵役期后，進入相當于北京中科院的臺灣工研院，并在不久之后獲得派遣去美國培訓(xùn)機會。結(jié)束國外培訓(xùn)機會回到臺灣的蔡義泰，已是工研院最年輕的部門經(jīng)理。

1983年，臺灣工研院首次招考女助理，輔仁大學德文系畢業(yè)的史靜芬在30多位應(yīng)征者脫穎而出稱為唯一的錄取者。之后，她進入電子所系統(tǒng)軟體部門，擔任蔡義泰的助理。雖然負責的是一般行政工作，但史靜芬全力以赴的工作態(tài)度，深深打動了蔡義泰。不久，他們步入結(jié)婚殿堂，事業(yè)愛情兩全其美。

一帆風順的蔡義泰當時都不太了解自己為何能平步青云，直到多年后和老板在聊天中才得知，自己曾經(jīng)的工作舉動倍受人重視，公司暗把他當培養(yǎng)對象，甚至專門有人考察他在美國學習的一舉一動。

在別人看來，蔡義泰非常幸運，未及而立就事業(yè)愛情兩全其美，仕途坦蕩一片光明。而三年多來，蔡義泰工作的大部分時間和精力都花在行政管理方面，他問自己，這么早進入行政系統(tǒng)，踏上仕途之路，到底是不是自己的意愿和方向？思來想去，升官從政并不是想走的路，自己還是更鐘情于研究工作，于是辭去經(jīng)理，放棄了令人羨慕的高薪職位，轉(zhuǎn)向研究工作，繼續(xù)讀博深造

來自卡西歐的第一桶金

1988年，結(jié)束四年研究領(lǐng)域涵蓋文字辨識與圖形識別的博士生涯后，蔡義泰任職臺灣元智大學資訊工程系副教授，持續(xù)在漢字識別領(lǐng)域中深入研究。1991年教書期間，他開發(fā)的產(chǎn)品被朋友看中，一起組建了蒙恬科技，公司的名字就取自蒙恬造筆的故事。

盡管此時身份是蒙恬科技的總經(jīng)理，蔡義泰仍沒有告別講臺生涯，直到日本卡西歐接洽蒙恬，希望蒙恬為卡西歐出品的PDA產(chǎn)品做日文辨識。

當時十來人的小公司卻受到了大公司的青睞，講到這一段經(jīng)歷，蔡義泰仍然很自豪，只是遺憾的是，為了專心研究，只好辭掉教職。當時，卡西歐不但為蒙恬提供了合作機會，并且協(xié)助開發(fā)日文版產(chǎn)品。

“那時，3個日本工程師，成天和我們窩在在20平方的小公司里”蔡義泰回憶，因為趕進度，他和夫人每天帶著睡袋睡在公司，連念幼稚園的小孩也不例外。在夜以繼日的努力下，蒙恬與卡西歐的合作取得圓滿成功。之后幾年，卡西歐每年付給蒙恬的版權(quán)金額超過上千萬元新臺幣。

之后，蒙恬又陸續(xù)將這一日文辨識技術(shù)授權(quán)給康柏、理光、夏普等國際品牌，為自己的發(fā)展奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

這一做下去，蒙恬最著名的產(chǎn)品蒙恬中國筆應(yīng)運而生了。

蒙恬中國筆問世后，在臺灣香港評價銷售很好。在93、94年進入大陸市場，當時大陸電腦并不普及，需求量不多，而且第一支中文筆價格昂貴，售價臺幣一萬八千元左右，近5000元人民幣。

不過對于蒙恬來說，更大的意義在于，公司1991年成立并成功開發(fā)出世界第一套中文手寫識別系統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)18年來，在臺灣類似的公司只有蒙恬一家存活到現(xiàn)在，產(chǎn)品遍及香港、北京、廣州、美國、加拿大、新加坡、德國、日本……幾乎有華人的地方，提到手寫輸入就知道蒙恬。

山寨機背后的傷害

從學者到經(jīng)營者，并不是每個人都能適應(yīng)這種身份的轉(zhuǎn)變，很多搞研究出身的人去經(jīng)營企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)處處碰壁。

曾經(jīng)四年來做經(jīng)理的經(jīng)歷成了蔡義泰寶貴的經(jīng)驗，而且賢內(nèi)助史靜芬不僅負責市場開拓、營銷，還幾乎包幫了公司的事務(wù)管理等方面。蔡義泰言稱自己這樣才更可以心無旁騖的搞研究，蒙恬是一個以技術(shù)導(dǎo)向為主的公司，競爭優(yōu)勢是一是扎實的技術(shù)二是科技創(chuàng)新。

蒙恬筆問世后在臺灣參展，料不到洗衣店老板、租錄音帶的商鋪這些和電腦行業(yè)并不相關(guān)的人卻對產(chǎn)品表示了很大的興趣，蔡義泰突然感到手寫輸入技術(shù)原來可以讓很多從不接觸電腦的人開始使用電腦，這讓他有了種服務(wù)大眾的社會責任感。

“一個企業(yè)一定要有良心，要有社會責任，要誠信，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋大眾。就拿前不久的三鹿奶粉事件來說，對中國品牌形象傷害非常大，有形傷害還可以預(yù)計，無形傷害難以估算。”

蔡義泰說，對蒙恬而言，最大的傷害并不是競爭對手，在業(yè)界良性競爭是好事，創(chuàng)新也是互相競爭造成的。

在大陸市場，猖獗的盜版對蒙恬的發(fā)展工作最為影響。在知識產(chǎn)權(quán)保護上，盡管近年來內(nèi)地進步不小，但蔡博士還是呼吁政府和企業(yè)在規(guī)劃發(fā)展上有要長遠眼光和世界大局觀念，盜版讓中國的國際影響失分不少，更讓企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中受阻。

“根本上講，國人的品牌觀念還不成熟，就拿現(xiàn)在風靡的山寨機來講，我看到很多媒體給與的報道都是從惡搞熱鬧的角度出發(fā)，卻沒有想到山寨機低劣粗糙的模仿對于自己的品牌形象很不利。這樣讓中國手機高科技很難發(fā)展。中國幾年前有一些企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，后來陸陸續(xù)續(xù)關(guān)了，背后就是山寨機的傷害。企業(yè)品牌如果可以受大陸市場滋養(yǎng)，才能茁壯成長，國內(nèi)都做不起來，怎么可能走出國門，走向世界？”

目前，蒙恬在中國大陸地區(qū)的研發(fā)點設(shè)在北京，廣州是銷售總部。在市場占有上，做得最好的目前是香港、臺灣和海外美加地區(qū)，大概百分之八九十的市場占有率。對于漢字辨識界所提出的“南蒙恬、北漢王”一說，蔡義泰雖然有信心與后起之秀“漢王”競爭，但他并無意于打一場結(jié)束這種劃江而治南北對峙的殲滅戰(zhàn)。他對自己在技術(shù)上方面的領(lǐng)先優(yōu)勢胸有成竹，尖端研發(fā)力量再加上積極得當?shù)臓I銷手段，贏得市場自然是意料之中。

蔡義泰對自己的定位很清楚，它的品牌是區(qū)域性的，目前還沒有實力做全球性產(chǎn)品。雖然在漢字識別領(lǐng)域，蒙恬已是處于絕對領(lǐng)先的地步，但蔡義泰還是慎言全球化概念。“我們只是提出了海外戰(zhàn)略這一目標，依托在美國的蒙恬分公司，使得我們的產(chǎn)品盡力向美加地區(qū)滲透。”這是蔡義泰和他的蒙恬海外布局。

除了自己的產(chǎn)品，蒙恬也和許多跨國公司合作做貼牌生產(chǎn)。“目前蒙恬集團在全球只是個170多人的團隊，企業(yè)并不大，但我們可以和全世界任何一個大公司做生意，公司的優(yōu)勢不是看規(guī)模大小，而是創(chuàng)造價值的高低。”新一代蒙恬“名片王”推出之際，蔡義泰信心滿滿。