姜濱-歌爾聲學(xué)股份有限公司董事長介紹

      個人簡介

姓　　名：姜濱

性　　別：男

民　　族：漢族

籍　　貫：山東

出生日期：1965年

畢業(yè)院校：北京航空航天大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

所屬行業(yè)：制造業(yè)

工作單位：歌爾聲學(xué)

職　　務(wù)：董事長、總經(jīng)理

人物小結(jié):

姜濱先生，現(xiàn)任歌爾聲學(xué)股份有限公司董事長、總經(jīng)理，兼任濰坊歌爾董事長兼總經(jīng)理、北京歌爾執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、怡通工董事長、青島歌爾電子副董事長。清華大學(xué)高級工商管理碩士、北京航空航天大學(xué)學(xué)士。2001 年創(chuàng)辦了濰坊怡通工電子有限公司、濰坊怡力達(dá)電聲有限公司，曾任濰坊亞光電子有限公司技術(shù)經(jīng)理、濰坊怡力電子有限公司董事長兼總經(jīng)理。姜濱先生有20年電聲行業(yè)的豐富工作經(jīng)驗，曾被授予濰坊市優(yōu)秀企業(yè)家等稱號。

盡管得益于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，把握住了諾基亞、三星和LG等國際手機(jī)巨頭向國內(nèi)供應(yīng)商轉(zhuǎn)移訂單的契機(jī)，2008年凈利潤飆升了59.1%。盡管有著專業(yè)型公司規(guī)模不大的桎梏，歌爾聲學(xué)（002241.sz）還是以非常出色的投資回報率，躋身本次科技百強(qiáng)排名的第11，相對于規(guī)模龐大的OEM代工廠和盈利能力很強(qiáng)的網(wǎng)游公司，以專業(yè)型關(guān)鍵零部件取勝的歌爾聲學(xué)，幾乎是今年榜單內(nèi)巨騰國際、偉易達(dá)集團(tuán)等專業(yè)制造巨擎的縮小版，而其未來的成長軌跡，也具有這些專業(yè)制造公司發(fā)展路徑的典型性。
毫無疑問，歌爾聲學(xué)專注于成為全球最好的微型麥克風(fēng)生產(chǎn)商的戰(zhàn)略，為其近幾年的高速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。通過這幾年方向明確地全身心投入，歌爾聲學(xué)迅速竄升為全球領(lǐng)先的電聲元器件和消費類電子產(chǎn)品設(shè)計和制造廠商，也成為通信和手機(jī)行業(yè)的一線的聲學(xué)整體解決方案提供商。目前，手機(jī)和筆記本電腦相關(guān)業(yè)務(wù)，對歌爾整體利潤的貢獻(xiàn)率要達(dá)到90%以上。

專注的代價：

過于專注導(dǎo)致的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中還是讓歌爾聲學(xué)吃到了苦頭，至少在今年第一季度還是如此。2009年初，歌爾聲學(xué)沒能在席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下守住自己的陣地：2009年一季度財報公布，歌爾聲學(xué)的毛利率從28%下降到了21%，而一季度的收入為1.3億元，也是同比下降了32.8%，最慘的是凈利潤，只有區(qū)區(qū)69萬元，同比下降96.6%。
幾乎是在一夜間，經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓消費者的信心消失殆盡，直接面向消費電子市場的歌爾聲學(xué)，訂單量也是隨之萎縮。讓歌爾去年賺到大把利潤的上網(wǎng)本麥克風(fēng)，也因為庫存擠壓等問題導(dǎo)致歌爾聲學(xué)的訂單下降。

盡管如此，此時此刻的歌爾聲學(xué)董事長兼總經(jīng)理姜濱，還是堅持自己從創(chuàng)業(yè)初期就已經(jīng)秉持的信念，始終專注于電聲產(chǎn)品的研發(fā)和制造，并聲稱，面對危機(jī)，“現(xiàn)在只有抓訂單、抓業(yè)績，其他任何事情都是無用的。”

經(jīng)濟(jì)危機(jī)對歌爾聲學(xué)的影響也是有兩面性的，危機(jī)還是會加速電聲器件產(chǎn)業(yè)向中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移的步伐，而歌爾聲學(xué)作為少數(shù)具備產(chǎn)業(yè)承接基礎(chǔ)的企業(yè)之一，將成為這一趨勢的受益者。

在蕭條期最為嚴(yán)峻的時刻，歌爾聲學(xué)的開工不足，第一季度的產(chǎn)能利用率只達(dá)到了5~6成，但是到了今年6月，訂單又陸續(xù)開始恢復(fù)，目前產(chǎn)能利用率已經(jīng)恢復(fù)到了95%以上。雖然一季度公布的業(yè)績低于預(yù)期，但是很明顯，歌爾聲學(xué)最為糟糕的情況已經(jīng)過去了。

目前，歌爾聲學(xué)為諾基亞配套的數(shù)字麥克風(fēng)已經(jīng)小批量出貨，下半年有望開始大批量出貨。而筆記本電腦微型揚(yáng)聲器，目前也正在向華碩、鴻基、聯(lián)想等批量出貨，其中相當(dāng)部分還是會用于上網(wǎng)本。

有分析認(rèn)為，未來隨著公司數(shù)字麥克風(fēng)、筆記本電腦用揚(yáng)聲器和藍(lán)牙耳機(jī)出貨量的增長，公司全年業(yè)績?nèi)匀挥型麑崿F(xiàn)增長。

堅持專注：

歌爾聲學(xué)今年的戰(zhàn)略目標(biāo)，還將繼續(xù)堅持在手機(jī)、筆記本電腦和消費電子產(chǎn)品這三大領(lǐng)域深耕，仍將堅持他們的大客戶策略，在每個領(lǐng)域抓住5、6家最大的客戶，一共保持15~18個客戶的規(guī)模，堅持不為山寨本和山寨機(jī)供貨。

姜濱曾經(jīng)對外表示，它們現(xiàn)在的技術(shù)能力和技術(shù)儲備，已經(jīng)達(dá)到全球最高端水平，只是在銷售領(lǐng)域，還需要投入更大的努力，董事長姜濱說：“2009年更應(yīng)當(dāng)對客戶‘做減法’，減少有風(fēng)險的客戶，減少做不到行業(yè)領(lǐng)先的客戶，專注專業(yè)化。”

下一步，歌爾聲學(xué)將瞄準(zhǔn)下游行業(yè)龍頭企業(yè)，利用其在芬蘭、韓國、北美設(shè)立的子公司，就近整合研發(fā)和客戶資源，加大對這些大客戶的開拓力度。

立志要做全球最好的微型麥克風(fēng)這一個方向得到明確以后，從生產(chǎn)制造、研發(fā)到服務(wù)就全部圍繞著這一主軸進(jìn)行。甚至在公司剛剛賺到第一筆錢的時候，就花200萬元來添置研發(fā)設(shè)備，完善自動化生產(chǎn)系統(tǒng)。而公司自開始業(yè)務(wù)第一天就采取柔性生產(chǎn)方式，按照客戶的需求，第一時間來調(diào)整自己的生產(chǎn)線，以快速響應(yīng)和靈活服務(wù)來獲取客戶的青睞。“我們的核心優(yōu)勢在于綜合反應(yīng)能力，主要的優(yōu)勢是快速提供新產(chǎn)品，快速響應(yīng)，還有柔性的客戶的定單的調(diào)整能力，柔性的配合能力，快速服務(wù)和柔性的服務(wù)。”姜濱表示。

靈活和專注也是歌爾聲學(xué)獲得全球最大藍(lán)牙耳機(jī)生產(chǎn)企業(yè)繽特力（PLANTRONICS，紐交所：PLT）青睞的重要原因。2009年3月27日，繽特力在最終關(guān)閉自己蘇州工廠的同時，和歌爾聲學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作與制造協(xié)議。合同約定，繽特力公司把其自行生產(chǎn)的包括中高端產(chǎn)品在內(nèi)的全部藍(lán)牙耳機(jī)轉(zhuǎn)移給歌爾制造。2008年，繽特力藍(lán)牙耳機(jī)銷售為2億美元，其中約4成由歌爾聲學(xué)代工，但均以中低端產(chǎn)品為主，另外6成則由自己工廠生產(chǎn)，主要為中高端產(chǎn)品。此次合作，歌爾聲學(xué)成為繽特力公司藍(lán)牙耳機(jī)的首要供應(yīng)商。

這項合作讓整個第一季度都非常低迷的歌爾非常興奮，這不僅意味著繽特力對歌爾高端產(chǎn)品制造和研發(fā)能力的認(rèn)可，更意味著訂單的增加。同時也表明公司藍(lán)牙耳機(jī)的銷量有繼續(xù)大幅增長的潛力。因為繽特力在全球藍(lán)牙耳機(jī)市場的占有率約為13%，而歌爾聲學(xué)的市場占有率約為3%。繽特力產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，完全可以抵消2009年藍(lán)牙耳機(jī)受手機(jī)銷售低迷的不利影響。

根據(jù)歌爾的估算，到2009年底，他們的藍(lán)牙耳機(jī)月產(chǎn)能有望達(dá)到100萬臺，僅次于月產(chǎn)能130萬臺的臺灣正崴集團(tuán)，成為全球第二大藍(lán)牙耳機(jī)代工企業(yè)。而此前他們2008年藍(lán)牙耳機(jī)全年出貨量不過六七百萬臺，其中95%左右出口，占其全部業(yè)務(wù)的30%左右。

在今年4、5月份，歌爾的訂單已經(jīng)恢復(fù)到去年二季度的狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對今年的影響，歌爾聲學(xué)現(xiàn)在還不能完全預(yù)估，但是在3月16日，歌爾聲學(xué)宣布以1900萬元的價格買下面積為41287平方米的土地，做為產(chǎn)能擴(kuò)張和員工生活設(shè)施的改善。歌爾聲學(xué)對現(xiàn)有廠房的規(guī)劃是大約30億元人民幣的銷售額。雖然從土地規(guī)劃到最終的建廠接單還有一定的時滯，不過已經(jīng)開始做土地儲備投資的歌爾至少對未來還是有信心的。