趙偉國-紫光集團有限公司總裁介紹

趙偉國個人簡歷

趙偉國，現任清華校友總會理事、紫光集團有限公司總裁、北京健坤投資集團董事長、全國青聯委員、中國青年企業家協會常務理事、新疆政協委員、烏魯木齊市工商聯副主席。曾當選“中國十大軟件領軍人物”。

趙偉國教育經歷

1985年考入清華大學電子工程系（原無線電電子學系），

1990年本科畢業，

1993年至1996年，在清華大學電子工程系攻讀研究生，獲工學碩士。

趙偉國成功之路

趙偉國的父母親都是河南籍人，分別因“右派”和支邊在新疆邂逅結婚。趙偉國十一歲以前的日子是在新疆沙灣縣一個偏僻的小村莊度過，于是中原的厚重和西北的雄渾，都融入到他的血脈里；而父親的才華和母親的堅韌，也同樣遺傳給他。1985年，趙偉國成為沙灣縣考入清華大學的第一人，至今仍是沙灣縣中學生的楷模。

趙偉國說：“上大學前以為自己是天才，進了清華卻發現天才是別人”，但樂觀積極的性格沒有使他產生迷茫，他逐漸適應了大學的生活，慢慢找到了自己的角色，當過生活委員、班長，學習也波瀾不驚，入學時在班里是第17名，畢業還是17名。

大三時，一個同學的父親從臺灣帶回一本書——《硅谷熱》，書中講述了蘋果和惠普公司的創業故事。這本被同學競相傳閱的書深深地影響了趙偉國的人生選擇。他萌生了創業的想法，夢想有一天可以做一個產品，暢銷全世界。于是他開始積極參加課外科技活動，跟隨老師參加教研組的科研，為機械系老師設計的脈沖電鍍機獲得了第一屆大學生挑戰杯的三等獎。期間，趙偉國還初步展示了他的組織能力：幫教研組的老師帶低年級的學生，到大學四、五年級時，老師一個月給他發80元的勤工儉學費，這已經是當時一個大學畢業生的工資。

大學畢業后的三年，趙偉國到中關村打過工，和朋友承包過海淀區水泥廠的一個公司，這些早期的商業活動，為他后來的發展積累了寶貴的商業經驗。趙偉國如此概括那個階段：做點小事，賺點小錢，有理想，卻看不清前途。

他開始思考自己究竟要做什么，成為什么樣的人。

1993年，趙偉國重回清華，師從龔克教授讀研。年輕的龔老師的謙和善良、豁達睿智，對他的道德修養、價值觀等都產生了極為重要的影響。趙偉國說起龔老師時，用了“一生的良師益友”這句話。有了社會工作的閱歷，清華“厚德載物、行勝于言”的精神也開始真正日益滲透到他內心深處。趙偉國一邊讀研，一邊在紫光集團兼職，同時更廣泛地讀書思考，在這個過程中，他在思想和精神層面逐漸有了一點積淀，人生規劃日益清晰——企業人生。從1996年碩士畢業開始，趙偉國歷經清華紫光、清華同方，到創辦健坤投資集團（取自清華校訓的出處——《易經》中的“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”健坤二字），再到2009年履新紫光集團總裁，他的企業人生歷程始終與“清華”緊密聯系在一起。

趙偉國碩士畢業后，分配到清華紫光工作，任紫光集團自動化工程事業部副總經理。1997年10月，他離開紫光，加入剛上市的清華同方，當年就參與了同方并購江西無線電廠的第一次資本運作。雖然只是加入到一個大集團做事，沒有創辦屬于自己的公司，但他認為這是自己創業的開始。

“因為從這個時候開始，我開始獨立去思考和確定自己做事的目標，并對結果承擔責任。”這條創業之路，迄今已經十余年，期間他學會了拒絕、放棄、改變和抉擇，完成了從技術人員到職業經理人、再到企業家的轉變，逐漸成熟起來。“十二年來，我學會了去了解、理解和喜歡這個社會，明白了只有我們喜歡這個社會，這個社會才會喜歡我們，才會給我們機會，我們只有逐漸成為一個環境的主導力量的時候，才有可能去影響和改變這個環境。所以我總結和社會中某些我們不認可因素相處的方式是：同流不合污。”

與人相處、與社會相處的經驗，是從實實在在、磕磕碰碰的做事中獲得的。1998年4月，清華同方股份有限公司電子分公司成立，趙偉國出任總經理，這是他獨立經營的第一個企業。此時，互聯網正在快速升溫，“當時感覺火車開過來了，是免費的，不坐一下太冤得慌，”趙偉國如是說。依托資源優勢，他花50萬元搞了一個醫療網站——中華醫療網；在互聯網泡沫破滅之前，融到了500萬美元的風險投資。這是趙偉國的第一桶金，也第一次展示了他對資本的敏銳嗅覺。“只和投資人見過兩次面，就拿到了錢，那是一個癲狂的年代，現在回想起來，還像做夢一樣”，趙偉國如是回顧他傳奇般的融資經歷。

“從商業角度看，網站本身并不成功”，趙偉國說。在互聯網剛剛興起的狂熱年代，他卻發現網站無法找到切實可行的盈利方式，于是他果斷轉變，以大約三折的價格從投資者手中回購股份，開始探索行業信息化領域的發展，最終將同方電子定位于電力行業的信息化和應用軟件服務。這次成功的融資經歷，給趙偉國帶來了很多，使他從職業經理轉化為股東和老板，開始研究和思考如何對投資人負責，如何賺錢，哪些行業適合自己發展。

從2002年開始，趙偉國開始進入城市基礎設施、礦業、地產等領域，發展進入快車道。2005年，趙偉國帶領團隊成立了北京健坤國際投資管理有限公司（健坤集團的前身），業務涉及城市燃氣、地產、礦產、互聯網、軟件、新能源環保等領域，他開始真正向企業家邁進。健坤集團的業務領域看似繁雜，但對于穩健、務實的趙偉國來說，他都是仔細考量過的，他綜合考慮自己能獲得的資源、行業的利潤率、現金流情況、未來發展趨勢等，選擇了上述領域。在發展策略上，也堅持謹慎穩步的原則，力爭使每個板塊都穩扎穩打地發展。

趙偉國說他信奉比爾·蓋茨所說的“世界不會在意你的自尊，人們看到的只是你的成就。在你沒有成功之前，切勿過分強調自尊。”這是一種殘酷而現實的商業法則，要習慣于在麻煩和危機中工作。

“莫問耕耘有多少，辛勞自有新收獲”，迄今，健坤集團管理的資產規模已達40億元。

當問到創業以來的感受，趙偉國笑著說，“十二年風雨兼程，不覺人到中年，在挫折面前要有毅力，在誘惑面前要有定力，在機遇面前要有魄力”。令人不禁想到《論語》中的話：四十而不惑。

對于未來公司業務發展，趙偉國已有了比較穩妥的思路，循著“集中資源、形成拳頭”的想法，1~2年內實現燃氣集團上市，3~5年內促成地產公司、傳統IT業務上市，重點培育環保、新能源及具獨特模式的互聯網業務……循序漸進地使投資集團發展壯大。作為企業家的他，目前最多的工作是決策，最關心也是最重要的一件事，就是為每個業務尋找和培養領軍團隊和靈魂人物。“現在最大的問題是團隊，領軍人物太少，出類拔萃的干部太少，真是三軍易得，一將難求。”而人，永遠都是商業的主角。