陳顯彬-廣西三環(huán)企業(yè)集團股份有限公司 董事長介紹

人物小結(jié)：

陳顯彬，廣西北流市人，廣西三環(huán)企業(yè)集團股份有限公司董事長、黨委書記。從1993年至今，他已連續(xù)四屆擔(dān)任自治區(qū)人大代表。“全國勞動模范”、首屆全國“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“廣西優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國道德模范提名獎”等。

人物簡介：

1964年9月至1965年12月，北流縣瓷廠工人； 　　

1965年12月至1969年7月，任北流縣瓷廠班長； 　　

1969年7月至1979年5月，任北流縣瓷廠車間副主任； 　　

1979年5月至1985年4月，任北流縣瓷廠車間主任； 　　

1985年4月至1985年10月，任北流縣瓷廠股長； 　

1985年10月至1987年10月，任北流縣瓷廠副廠長； 　　

1987年10月至1997年1月，任北流炻瓷廠長； 　　

1997年1月至1998年1月，任廣西三環(huán)企業(yè)集團有限責(zé)任公司董事長兼總裁； 　　

1998年1月至2006年12月，任廣西三環(huán)企業(yè)集團股份有限公司董事長兼總裁； 　　

2007年1月至今，任廣西三環(huán)企業(yè)集團股份有限公司董事長。

成就榮譽：

1995年12月中國輕工總會授予：全國輕工業(yè)重教企業(yè)家。 　　

1996年4月廣西區(qū)人民政府授予：廣西壯族自治區(qū)勞動模范。 　　

1997年7月中共北流市委員會授予：北流市十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 　　

2004年8月廣西企業(yè)聯(lián)合會、廣西企業(yè)家協(xié)會授予：二〇〇三年度廣西百名優(yōu)秀企業(yè)家。 　　

2004年12月中央統(tǒng)戰(zhàn)部等部門授予：優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者。 　

2005年4月中共中央國務(wù)院授予：全國勞動模范。 　　

2006年5月廣西企業(yè)家聯(lián)合會、廣西企業(yè)家協(xié)會授予：二OO五年度廣西十佳優(yōu)秀企業(yè)家。 　　

2007年9月全國文明辦等聯(lián)合授予：“全國道德模范提名獎”。 　　

2008年8月廣西企業(yè)家聯(lián)合會、廣西企業(yè)家協(xié)會授予：二OO七年度廣西優(yōu)秀企業(yè)家。

社會職位

廣西壯族自治區(qū)第八、第九、第十屆、[1]第十一屆人大代表 　　

北流市政協(xié)委員 　　

廣西壯族自治區(qū)自治區(qū)、玉林市、北流市三級陶瓷協(xié)（商）會會長 　　

廣西輕工企業(yè)管理協(xié)會會長 　　

中國企業(yè)家協(xié)會會員 　　

中國硅酸鹽學(xué)會陶瓷分會第四屆理事會常務(wù)理事 　　

中國陶瓷工業(yè)協(xié)會日用陶瓷專業(yè)委員會副主任委員

陳顯彬與三環(huán)集團

在陳顯彬領(lǐng)導(dǎo)下的 三環(huán)集團已經(jīng)成為中國日用陶瓷的龍頭老大。 廣西三環(huán)集團前身是一家成立于1986年的國營小瓷廠。該企業(yè)創(chuàng)建于1987年，從當(dāng)時拍賣3家作坊式國有小瓷廠所得資金16萬元起步，組建了北流第三瓷廠，但因資金嚴(yán)重缺口、人才不足，第三瓷廠成立不久就瀕臨倒閉，后來向財政借了70萬元作為周轉(zhuǎn)資金，仍舊無法開工。時任北流瓷廠副廠長的陳顯彬先生向政府提出了引進外資救廠的設(shè)想，并主動請纓，參與第三瓷廠的招商洽談。在他的爭取下，1987年7月，第三瓷廠與外商合作的北流市第一家中外合資企業(yè)——北流炻瓷廠成立，陳顯彬擔(dān)任廠長。

廣西三環(huán)企業(yè)集團股份有限公司是以生產(chǎn)日用陶瓷為主，集科、工、貿(mào)于一體的企業(yè)集團，是廣西50強企業(yè)之一，是中國信用體系指定示范單位和外貿(mào)企業(yè)信用3A級等單位。目前集團已與全球60多個國家和地區(qū)已建立了貿(mào)易關(guān)系。三環(huán)集團現(xiàn)擁有成員企業(yè)10多家。擁有自治區(qū)級技術(shù)中心和陶瓷研究所。產(chǎn)品被評為 “國家免檢產(chǎn)品”、“中國知名出口品牌”和“中國名牌產(chǎn)品”等稱號。 　　

長期以來，集團致力于塑造高品質(zhì)的企業(yè)形象。集團十分注重人力資源建設(shè)和企業(yè)管理的國際化、現(xiàn)代化、和規(guī)范化。集團全面實行內(nèi)部資源的信息化管理、并通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。經(jīng)過多年的積淀，“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓未來”的企業(yè)精神和“大集團戰(zhàn)略，小核算體系，資產(chǎn)式經(jīng)營，國際化運作”的經(jīng)營理念已成為每一個三環(huán)人的追求和價值取向。三環(huán)集團將以現(xiàn)代化科學(xué)理念抓住機遇，不斷開拓、增強自主創(chuàng)新能力，朝著陶瓷生產(chǎn)“五化”（原料標(biāo)準(zhǔn)化、燃料標(biāo)準(zhǔn)化、輔助材料專業(yè)化、生產(chǎn)過程現(xiàn)代化、產(chǎn)品高檔化）的目標(biāo)邁進，努力為客戶提供更好更優(yōu)的產(chǎn)品的服務(wù)。

三環(huán)集團在組建之時就立下“緊緊圍繞主業(yè)，打造國際日用陶瓷品牌”的誓言。十三年來，在總裁陳顯彬先生的帶領(lǐng)下，三環(huán)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營日用陶瓷這一主業(yè)不變，終于打造出國際日用陶瓷大品牌。在改革開放中，通過體制、技術(shù)和營銷等方面的創(chuàng)新，不斷給企業(yè)注入生機和活力，企業(yè)迅速發(fā)展壯大，成為科、工、貿(mào)一體化的大型企業(yè)集團。

現(xiàn)在，三環(huán)從創(chuàng)業(yè)初期年產(chǎn)460多萬件到目前的1.87億件，生產(chǎn)規(guī)模躍居全國同行第一；品種從當(dāng)初的炻瓷、航空瓷等單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，到目前的三大類、九大系列2000多個新品種；設(shè)計 　　

開發(fā)能力也由原來的基本上不具備自主設(shè)計開發(fā)，到1997年年設(shè)計開發(fā)能力50多種到現(xiàn)在的1000多種；三環(huán)的牌子響了，從當(dāng)初默默無聞到響徹日用陶瓷市場的國際品牌；三環(huán)的市場份額更大了，暢銷歐美、中東、東南亞等80多個國家和地區(qū)，出口率逾90％以上。 　　

廣西三環(huán)企業(yè)集團股份有限公司是三環(huán)集團的母公司，下轄12家分公司、5家控股子公司。擁有自治區(qū)級企業(yè)技術(shù)中心和廣西唯一的日用陶瓷工程技術(shù)研究中心及陶瓷研究所.主導(dǎo)產(chǎn)品有日用細瓷、炻瓷、高檔瓷三大類，包括中餐具、西餐具、茶具、咖啡具、航空瓷具、酒店瓷具、禮品瓷具、藝術(shù)瓷具、微波餐具大系列2000多個品種。年產(chǎn)日用陶瓷2億多件。據(jù)中國陶瓷工業(yè)協(xié)會發(fā)布的消息，三環(huán)股司的日用瓷產(chǎn)量、銷售收入和出口創(chuàng)匯等指標(biāo)分別從2001、2002、2003年起進入并保持在全國同行業(yè)第一位。

誠信故事

“人無誠不立，企無信不興”。這不僅是陳顯彬從商多年的成功之道，也是他為人處事的立身之本。他堅守誠信，從不失守承諾，不拖欠貨款，不違約交貨，不逾期歸還貸款，不拖欠不扣押職工工資。三環(huán)企業(yè)集團公司自創(chuàng)辦以來，堅持以誠為本，重合同，守信譽，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和誠信服務(wù)，創(chuàng)造了聞名中外的“三環(huán)”品牌效應(yīng)，把一個默默無聞的小廠發(fā)展壯大成為全國最大的日用瓷生產(chǎn)和出口企業(yè)。1998年辦廠之初，陳顯彬就因產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生過信任危機。一次，港商向他預(yù)定了兩貨柜航空瓷銷往美國，價值5萬多美元。交了第一貨柜的貨后，對方提出貨不對版，以質(zhì)量不合格為由要求退貨索賠，并到廠里當(dāng)眾把不合格產(chǎn)品摔爛，成為全廠上下刻骨銘心的“砸杯事件”。為了維護企業(yè)的信譽，陳顯彬作出了賠償一個貨柜合格產(chǎn)品的決定，并自罰一個月工資作為警示。 　　

為了履行誠實守信的承諾，陳顯彬為此付出過不少的代價。2005年初廠里的一名業(yè)務(wù)員因為工作失誤，導(dǎo)致沒能按時把客戶的貨物送上船，影響到交貨時間。陳顯彬得知后，當(dāng)即改由空運將貨物送抵客戶手上，一筆即將到手的利潤就這樣失去了。而一名日本客戶聽說陳顯彬的良好信譽后，找上門下了一個2000多萬件產(chǎn)品的大訂單，而且交貨時間非常緊急。生意接下后工人們卻發(fā)現(xiàn)，本該由客戶提供的包裝材料遲遲沒有送到工廠，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法包裝。盡管責(zé)任不在三環(huán)，但如果不能及時交貨，日本客戶將可能虧得血本無歸。陳顯彬一點都不含糊：“承諾了客戶的事一定要辦好，‘三環(huán)’不能失信。”于是，“三環(huán)”人開足馬力加班加點，如約將貨交給了客戶。當(dāng)客戶接到貨時，不禁感動得熱淚盈眶。 　　

一次次的信守承諾，不但讓日本客商激動地送來感謝信，也贏來了更多的生意。目前三環(huán)集團公司以及陳顯彬在國際陶瓷市場上的誠信度，都是有良好口皆碑的。

飲水思源

作為一名民營企業(yè)家，陳顯彬是一個勇于承擔(dān)社會責(zé)任的人。目前三環(huán)累計上交稅金4億多元，使三環(huán)成為北流市第一納稅大戶，2007年上交稅金6241.89萬元。對于社會上賑災(zāi)濟困、社會公益、慈善事業(yè)、市政建設(shè)等活動，他都一直積極支持。多年來，在陳顯彬的倡導(dǎo)下，三環(huán)集團向社會各界捐物、捐款累計已達2300 多萬元。近年來，陳顯彬以個人名義向社會捐款達到49.2萬元，其中05年陳顯彬獲全國勞模從北京回來的第一件事就是向北流市困難職工援助中心捐贈全國勞模獎金1萬元；08年四川汶川地震，他個人向災(zāi)區(qū)捐款12萬元；個人向北流市總工會送溫暖工程捐款3.2萬元；個人向北流市城西公園捐款3萬元；個人向北流陶瓷學(xué)校捐款10萬元；個人向北流高中捐款20萬元。  

抗震救災(zāi)捐款

近幾年來，受北流市黨委、政府的委托，陳顯彬還先后將面臨破產(chǎn)的北流市瓷廠、北流市高檔瓷廠這兩個國有企業(yè)救活，解決了4000多名下崗職工再就業(yè)；為破產(chǎn)的廣西某礦務(wù)局安排下崗工人200名；先后對北流、博白、鐘山、南寧、茂名等地的30多家同行企業(yè)給予了技術(shù)、資金、管理等方面的支持，間接地解決了10000多個就業(yè)崗位，為緩解當(dāng)?shù)卣�府的就業(yè)壓力，帶動整個廣西的企業(yè)發(fā)展和地方的繁榮穩(wěn)定盡了自己的一份綿薄之力。 　　

企業(yè)先后投入人才小高地等各類人才建設(shè)資金1000多萬元，成立'職工病困互助基金'，對困難職工進行扶助。 他把'自己富、不如天下人共富'作為人生信條。2008年，他個人捐款47多萬元。企業(yè)近年捐贈錢物累計達2700多萬元，安置本市和外地企業(yè)下崗職工5000多人。免費為廣西、廣東等地的30多家同行企業(yè)給予了技術(shù)、資金、管理等方面的支持，間接提供就業(yè)崗位20000多個。 　　

誠信讓員工以“三環(huán)”為家 。“你愛員工，員工會加倍愛你的企業(yè)”這是陳顯彬誠信待員工的“座右銘”。集團近年就投入900多萬元改造和完善了勞動保護設(shè)施，辦廠至今沒有拖欠過員工工資，且發(fā)放給員工的薪酬、福利每年都隨著公司的發(fā)展水漲船高，占成本的比重超過30%以上。2004年，有一位員工不幸患上重大疾病危在旦夕，陳顯彬得知后指示拿出30多萬元搶救，當(dāng)這位員工離去后，陳顯彬又指示要對這位員工的兩個孩子按國家政策承擔(dān)起撫養(yǎng)義務(wù)。