孫良-南京普天通信股份有限公司副董事長介紹

人物小結：

孫良，本科學歷，曾任上海郵通科技發展公司總經理、上海郵通實業總公司副總經理、上海郵電通信設備股份有限公司總經理助理、副總經理、常務副總經理等職，2005年1月至今任南京普天通信股份有限公司總經理，2005年6月至今任南京普天通信股份有限公司董事，2006年5月至今任南京普天通信股份有限公司副董事長。

工作經歷：

1995年9月——2005年1月，在上海郵電通信設備股份有限公司工作，先后擔任總經理助理、交換傳輸分廠廠長（兼），公司副總經理、多媒體事業部總經理（兼）、上海愛德奇公司總經理（兼）、上海朗訊傳輸公司副總經理（兼）、公司常務副總經理；

2005年1月——現在，在南京普天通信股份有限公司工作，擔任公司副董事長、總經理、書記；

2007年12月——現在，在中國普天信息產業股份有限公司工作，擔任廣電行業事業本部負責人（兼）、總裁助理。

專訪普天孫良：地面數字電視國標年中落地海外

2010年3月24日下午，在新浪科技的CCBN2010高峰訪談中，中國普天總裁助理、廣電行業事業本部總經理孫良表示，中國普天在南美、東南亞多個國家進行了數字電視地面的技術測試，中國的國標可能在今年的七八月份落地海外。

以下是本次高峰訪談實錄：

主持人康釗：各位網友大家好！第18屆中國國際廣播網絡信息展進入第二天的會程，新浪科技在展會現場邀請一些重要嘉賓做客在線訪談節目，現在有幸邀請到中國普天總裁助理，廣電行業事業本部總經理孫良先生，先請孫總跟網友問個好。

孫良：各位新浪網友，大家好，有機會能再次受邀參加高峰論壇，覺得確實是給我一個非常好的談體會、談建議的機會，所以謝謝大家！

主持人：中國普天在行業內是廣為人知的，作為央企中最大一家經營廣電設備的企業，中國普天在很多方面取得很好的成績，我們先請孫總給我們介紹一下中國普天的展館位置，本次展會期間，中國普天大概展示了哪些精彩內容？

孫良：中國普天本次在1B303，本次展會的重點主要是基于三網融合基礎上的增值業務以及整個業務管理軟件等。我們在這次會上就推出了基于雙向機頂盒增值業務的自主平臺，同時基于三網融合，這次是三屏融合技術的展示。其他增值業務，可以在展臺得到現場的體驗。明天還有半天時間，大家有機會的話，可以到展臺給我們更好的意見和建議，讓我們廣電的產業得到更良性的發展。

主持人：普天大概是2007年開始進軍廣電行業的，之前大家也都知道普天應該是電信設備行業的國家隊，它的前身中國郵電工業總公司，在當時基本上是在電信設備中叫一統天下，后來中國有民營企業像民為、中興崛起之后，民營的企業在電信設備領域占領很多了。在進軍廣電行業之后，普天取得大概什么樣的成績呢，請孫總介紹一下。

孫良：作為廣電行業的“國家隊”，我們這兩年是國家發改委、商務部中國數字電視國標，國際化推廣的一個主要的企業。我們在南美、東南亞多個國家進行了數字電視地面的技術測試以及跟多個國家進行了商務洽談。今年來說應該是收獲成果之年，我們今年應該能夠勝利地實現，把中國的國標在海外落地，我們想這個可能在今年的七八月份，聯合國家相關部委應該有這樣的國標海外落地的推廣活動。

主持人：也就是說中國地面數字電視的國標也是由普天在海外已經開始推廣是吧？

孫良：對。

主持人：據說有可能在東南亞開花結果，是這樣嗎？

孫良：是。因為國標的推廣確實不同于以往設備的推廣，它牽涉到當地的國家一些政策、法規以及他們國家的發展戰略，可能涉及面比較廣，所以作為央企，承擔推廣的任務，是一個央企應該承擔的民族責任，我想雖然說推廣的過程是比較艱難的，所花的成本和代價也是非常大的，但是央企承擔這樣的責任，也是有利條件，因為我們在國家部委支持下，應該跟當地有良好的溝通，讓他們充分了解到中國標準在技術上的先進性，以及整個中國標準未來發展所具有的潛力，所以中國標準能夠在海外推廣，也是可以得到保證的。

主持人：另外想討論的話題，就是三網融合話題非常火熱，有消息說五月份會推出三網融合的第一批試點城市。三網融合，大家關注到了應該會有很大的市場機會，我們這兩天也看得到本屆CCBN展來得人相對往年來說，感覺要多多了。是不是是因為三網融合政策的提出，孫總能不能跟我們談談您對三網融合，給系統設備廠商也好或者機頂盒終端廠商也好，還有增值業務廠商，都會給我們帶來什么樣的機會。

孫良：如果套用資本市場的概念的話，任何事情，如果給個希望，資本市場就認為它充滿了價值，國務院提出來中國要加速三網融合，同時讓廣電、電信和互聯網的業務，能夠互相抵融通，我想政策定了，體制如果說能夠相應地配套的話，確實在當今的社會，技術的創新難度應該低于體制的創新。如果我們體制創新能夠真正落實，我們的技術創新一定會回報體制創新的。

所以中國的三網融合，這次政府出手，就讓大家感受到了我們在體制創新上的一種保證。所以說所有的運營商也好，技術設備的廠家也好，包括我們的廣電用戶，都對三網融合抱有一種良好的愿望。所以我想這次廣電展關心度，社會的關注度都有了很大的提高，也是源于這樣的原因吧。

主持人：從去年開始，國家廣電總局也是在進行下一代廣播電視網NGB的試點，想問一下普天有沒有參與這方面設備的研發？

孫良：我們本身作為國家第四代移動通信的國家隊，在NGB方面，我們也進行了有效的參與，這幾年都得到了國家發改委等科技部相關項目的研發的立項和資助，作為任何主流設備的廠家，都會對未來主導產品研發、投入，都會盡自己最大努力。

中國普天也應該說非常重視三網融合產業機會，我們既在設備上加大投入，同時我們也感覺到一個真正三網融合的時代應該努力在創新業務，創新應用上面，因為任何的事情，就是中國很多技術的發展，必須建立在創新應用模式，創新商業模式上，應用模式和商業模式確定以后，任何技術的發展才能得到有效的保證。三網融合，中國普天也有良好的考慮，一個我們想，任何三網融合以后，任何主流運營商，比如中國未來的廣電國家網，它的主題業務是電視節目的傳送，但是作為網絡來說，它還有很大的增值業務的空間，增值業務如何社會化運營，是未來廣電網發展的契機。任何一個增值業務網，必須要有效地解決支付手段，使得它的盈利模式能夠得到技術工具。

中國普天就認為未來三網融合，我們在保證各個SP廠商或者任何增值業務廠商能夠有一個基于機頂盒的技術支付手段，一個支付平臺，這樣的話，相當于我們現在的手機銀行，手機支付系統也好，使得用戶在家庭，通過電視畫面，能夠非常直觀地進行消費、支付等等。這樣的話，我們也為將來廣電業務的拓展，提供有效的手段。

主持人：我曾經在北京歌華有線的高層領導辦公室看到過基于機頂盒的支付手段的演示，我想問一下這種機頂盒里面的收費系統是機頂盒廠商自己開發的，還是集成來的？

孫良：未來要作為支付手段，從技術保障來說，我們應該是開放型的。機頂盒，每個家庭對通用消費來說，對普通老百姓來說，我們認為機頂盒應該是具備有質量的，基本功能的機頂盒。任何的增值業務可以通過智能卡來加強。這樣保證增值業務能夠隨時隨地，有效地通過廣電的網絡得到落地。如果我們對機頂盒標準過高，一個加大了公眾的成本，第二個也限制了增值業務不斷地拓展，所以我想應該來說，支付系統也好，我們增值業務也好，應該都是可以通過集成和加載來實現的。

主持人：解決了計費系統之后，廣電的很多業務發展才有基礎，否則的話沒法弄，增值業務不像收視費，每個月固定多少錢。電信行業的增值業務為什么發展那么快，大家都很清楚，因為是BOSS計費系統非常精準，里面的詳細定制由此產生。還想問普天廣電行業中有沒有長遠的規劃？大概是什么樣的思路，能不能今天給我們透露一下。這是我今天想問的最后一個問題，壓軸的。

孫良：作為央企，原來長期在電信行業，07年開始獨立建立廣電的事業部，同時以國資委明確把廣電產業作為中國普天的主導產業，在這個方面結合發改委的規劃，結合科技部的科技發展規劃等等，制定了普天的廣電發展五年規劃，以廣電相關的規劃院、研究院等等進行了充分的溝通。按照這個規劃要求，中國普天這幾年會加大在廣電產業的投入，會建立國家的研發中心，我們現在已經加入了國家實驗室，也承擔了國家很多在廣電產業的研發課題。

作為廣電的國家隊，我們也想在廣電未來的網絡建設方面，做出我們應有的貢獻，因為我們原來是傳統的通信廠家，根據廣電的技術特征，對我們原來的通信設備進行了二次設計。另外對廣電增值業務的運營，也進行了必要的投入。我們想通過技術的手段，資本的手段，同時我們也承擔國家的一些責任，我們能夠做好國家隊，使得中國普天的廣電產業在整個集團手上的份額能夠達到30%左右，通過三年到五年左右的努力，可以實現這樣的規劃。

主持人：這個規劃確實把廣電行業看得非常重，不容易。在此還是衷心祝愿中國普天在廣電行業中更上一層樓，實現自己的規劃中的目標，今天我們的訪談由于時間關系，就結束了，請孫總講幾句話，跟網友告個別。

孫良：謝謝各位網友給我這個機會表達我對廣電產業的認識，我想我們生長于這個時代，我們在充滿機會的年代，我們一定會共同努力，抓住中國 三網融合合一的機會，通過政府體制的調整變化，我們創新我們的商業模式，我們找到我們的創業機會，我們通過廣電網絡，既實現我們改善收視的愿望，同時我們想這個網絡也能夠給我們各位網友帶來其他方面的創業成功的機會。如果我們說大家有合作的機會，中國普天愿意提供互利互惠的合作方式，我們共同來做贏這個市場。謝謝大家！

主持人：謝謝孫總，同時感謝廣大網友的積極參與，本次訪談到此結束。謝謝，再見！