廖文豐-深圳市三諾技展電子有限公司總裁介紹

人物小結(jié)：

廖文豐，廣東省臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、香港鍵展電子有限公司、瑩展電子（深圳）有限公司董事長(zhǎng)、三諾技展電子有限公司總裁。

他，溫文爾雅；他，舉止謙遜；他的每句話都閃耀著智慧的光芒。“師者，傳道授業(yè)解惑也”，他是一位成功的企業(yè)家，更是令人尊敬的智者。他就是深圳市三諾技展電子有限公司總裁廖文豐，一位地道的臺(tái)灣人。

臺(tái)灣瑩電集團(tuán)于1992年在大陸全資成立，2008年加盟中國(guó)本土成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)---三諾集團(tuán)，成立深圳市三諾技展電子有限公司，正式從一個(gè)純臺(tái)商投資企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)內(nèi)資主導(dǎo)型企業(yè)。技展是最早一批投資大陸的臺(tái)系泰斗級(jí)廠商之一，以機(jī)箱、電源為主導(dǎo)，16年來(lái)始終專注于自有品牌電腦外設(shè)產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造和全球營(yíng)銷。

站衛(wèi)兵抓違規(guī)者　與正義同行

廖文豐先生在臺(tái)灣當(dāng)過(guò)兵，他負(fù)責(zé)站崗。廖文豐先生用“專業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)”來(lái)要求自己，即使是站崗也要站出水平。兩個(gè)多月后，他由于表現(xiàn)出色被提升為“督察”。“督察”的工作就是每天檢查衛(wèi)兵站崗是否合格，對(duì)表現(xiàn)好的衛(wèi)兵進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好的進(jìn)行處罰。有一天，廖文豐先生的上司給他一個(gè)抓人的任務(wù)。

事情是這樣的，部隊(duì)里經(jīng)常有剩余的饅頭等剩飯剩菜。部隊(duì)里有很多老兵，他們的老婆孩子不能跟他們住在部隊(duì)里，只能在部隊(duì)外面住。在臺(tái)灣，當(dāng)兵是一種義務(wù)，所以工資不高。這些老兵就經(jīng)常把部隊(duì)里的剩飯剩菜拿到外面給他的家人喂豬，這種行為是不被允許的。

命令下來(lái)，廖文豐先生就開(kāi)始計(jì)劃如何對(duì)這些老兵進(jìn)行抓捕。這時(shí)有很多前輩就提醒他說(shuō)老兵不能抓。如果你抓了他，他就會(huì)跟你拼命。廖文豐先生認(rèn)為既然在部隊(duì)里當(dāng)兵就應(yīng)該服從命令。這個(gè)例子拿到現(xiàn)在的職場(chǎng)中同樣很實(shí)用，人和人交往中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)兩難的局面，做與不做很難抉擇，但我們選擇正義的就沒(méi)錯(cuò)。

看書(shū)：要看對(duì)自己有用的書(shū)

很多人都有看書(shū)的習(xí)慣，但常常看一些自己喜歡看的書(shū)。廖文豐先生提倡大家看對(duì)自己有用的書(shū)。譬如很多人在遇到問(wèn)題時(shí)常常找人傾訴，希望對(duì)方能夠給他答案。然而每個(gè)人對(duì)同一事物的看法是不一樣的。有的人這么說(shuō)，有的人那么說(shuō)，到頭來(lái)自己還是一頭霧水。其實(shí)每本書(shū)都是作者智慧的結(jié)晶。如果你遇到了理財(cái)方面的問(wèn)題那就去看財(cái)經(jīng)類的書(shū)，如果你的下屬之間出現(xiàn)矛盾，或者公司管理讓你頭痛，那就去看管理方面的書(shū)。你遇到的問(wèn)題，前輩們都遇到過(guò)，而解決這些問(wèn)題的答案在書(shū)上都能找到。

做人：大氣、骨氣、志氣

廖文豐先生給我們講了一個(gè)故事，他的一位朋友結(jié)婚前把男朋友帶過(guò)來(lái)請(qǐng)長(zhǎng)者看看可否托付終身。廖文豐先生并沒(méi)有說(shuō)對(duì)那個(gè)男孩的看法，只是告訴女孩判斷的標(biāo)準(zhǔn)“大氣、骨氣和志氣”。

大氣，指的是氣度寬宏，也就是心胸寬大。我們不知道那個(gè)愛(ài)你的人是否能夠經(jīng)受名利的引誘，與一個(gè)心胸狹隘的人相處一輩子絕對(duì)是痛苦的。夫妻之間要相互忍讓，大氣的男人才可以托付終身。

骨氣，是指富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈。有自己的原則和看法，絕對(duì)不能為了名利而妥協(xié)，一輩子都挺不起腰桿的先生不要也罷。

志氣，是指對(duì)自己有期待，對(duì)未來(lái)有想象，無(wú)論現(xiàn)在有多艱難，處境有多卑微，都不會(huì)喪失信心，不斷努力向上。這是作為先生的志氣，也是一家人未來(lái)的指望。

作為長(zhǎng)輩，廖文豐先生說(shuō)：“這三項(xiàng)指標(biāo)在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)可能是個(gè)很高的要求，完全符合的男孩子太少。或者這樣說(shuō)，三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在做不到，但按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，逐步成長(zhǎng)努力達(dá)到這些指標(biāo)定人也可以托付終身。”

廖文豐先生指出，人類可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得知識(shí)并且不斷成長(zhǎng)，夫妻之間同步成長(zhǎng)才可能幸福。

工作：專業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)

廖文豐先生是一位非常成功的企業(yè)家，他喜歡給大家講故事，也經(jīng)常與員工分享工作的快樂(lè)。在職場(chǎng)中，你經(jīng)常會(huì)碰到小鼻子小眼睛的人，處處刁難你。你可能認(rèn)為這個(gè)社會(huì)太不公平，經(jīng)常因?yàn)槊吭卤葟埲�少一百元薪水而憤憤不平。還有一部分人巴結(jié)主管，不好好做事。有些人為了達(dá)到目的，不擇手段、是非不分。

曾經(jīng)有位年輕人向廖文豐先生請(qǐng)教：“心目中好的工作者需要具備什么樣的能力，如何才能成為這樣的人。”這是一位閃爍著希望的年輕人，他自認(rèn)能力不足，正努力通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己。廖文豐先生知道這個(gè)年輕人是想明白獲取這些技能的先后順序，然后先后學(xué)習(xí)。而廖文豐先生的回答是“心目中良好的工作者需要具備‘三業(yè)’，即‘專業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)’”。這三個(gè)“業(yè)”分別代表不同的境界。“專業(yè)”是任何工作者都需具備的基本技能，對(duì)本職工作不僅要熟練還要精通，要比別人做得好，做到傲視群雄。是否專業(yè)很容易判斷，從以前的工作經(jīng)歷，所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)等等都可以判斷。

工作首先需要具備專業(yè)的技能，然后工作中要有敬業(yè)的表現(xiàn)，這樣才能產(chǎn)出優(yōu)秀的成果。中國(guó)有句古話“做牛就要拖，做人就要磨”，人生下來(lái)就像是一塊生鐵，生鐵是沒(méi)有任何使用功能的。經(jīng)過(guò)打磨，有的生鐵做成了剪刀，有的磨成了錘子，有的磨成了鋼筋。如果人生不經(jīng)過(guò)打磨，就始終是塊廢鐵，沒(méi)有任何價(jià)值。