高紀(jì)凡-常州天合光能有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

高紀(jì)凡，1965年出生，本科畢業(yè)于南京大學(xué)，1985年獲南京大學(xué)化學(xué)學(xué)士學(xué)位，1988年畢業(yè)于吉林大學(xué)，獲物理化學(xué)碩士學(xué)位。

高紀(jì)凡曾創(chuàng)辦了武進(jìn)協(xié)和精細(xì)化工廠并負(fù)責(zé)其管理工作達(dá)五年之久。在此之前，他創(chuàng)建了第一家公司，廣東順德富有洗滌劑廠并負(fù)責(zé)管理工作，長達(dá)四年時(shí)間。

1992年，南京大學(xué)碩士生高紀(jì)凡回到故土常州創(chuàng)業(yè)，成立常州天合光能有限公司。當(dāng)他獲悉到2010年，美國要在商住建筑、辦公大樓安裝100萬套太陽能光電系統(tǒng)進(jìn)行屋頂發(fā)電時(shí)，高紀(jì)凡敏銳地感到：利用太陽能技術(shù)打造天人合一的人居環(huán)境，市場前景和社會(huì)效應(yīng)都無可估量。

1997年底，常州天合應(yīng)運(yùn)而生。1998年初即從日本引進(jìn)生產(chǎn)線，用最快的速度開始了鋁板幕墻的大規(guī)模生產(chǎn)。2006年12月，天合光能在紐約證券交易所上市，并于2007年6月成功引入資本。

高紀(jì)凡目前擔(dān)任中國可再生能源學(xué)會(huì)太陽能建設(shè)委員會(huì)副主席和中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)新能源商會(huì)常務(wù)副主席。常州市太陽能學(xué)會(huì)理事長、常州市政協(xié)常委、常州工商聯(lián)副會(huì)長。

天合光能董事長高紀(jì)凡：不贊成打貿(mào)易戰(zhàn)

語速奇快、滔滔不絕、習(xí)慣性的眉頭緊鎖。作為中國光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者之一，天合面臨的問題也是整個(gè)行業(yè)在遭受歐美連續(xù)打擊后共同需要解決的。

‘不要和尚德比，不要把我們和任何企業(yè)比’，9月12日，參加天津達(dá)沃斯論壇的天合光能董事長高紀(jì)凡對新金融記者詳解行業(yè)問題。

解決問題。還會(huì)增加中國企業(yè)的生產(chǎn)成本，不希望采取這種方式�！备呒o(jì)凡對新金融記者表示，“目前來看，聯(lián)合起來反對歐盟的調(diào)查是必要的，但是不要打貿(mào)易戰(zhàn)�！�

英利董事長兼首席執(zhí)行官苗連此前亦對新金融記者表示：“我們將密切配合歐盟委員會(huì)的調(diào)查，證明中國光伏企業(yè)在歐洲不存在傾銷行為。同時(shí)，我們?nèi)詫⒗^續(xù)集中精力，以研發(fā)投入為基礎(chǔ)，生產(chǎn)有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品�！�

與此同時(shí)，利用國際貿(mào)易的基本游戲規(guī)則，而不是非市場經(jīng)濟(jì)的行為才是中國企業(yè)的上策。“我們一直嚴(yán)格遵守國際貿(mào)易慣例的最高要求。并且，我們的融資渠道和成本結(jié)構(gòu)也是完全公開、透明的�！泵邕B生說。

太陽能產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國際化和綜合性的產(chǎn)業(yè)，貿(mào)易保護(hù)主義將給整個(gè)行業(yè)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響和重大的損失。此外，貿(mào)易保護(hù)主義將阻止太陽能發(fā)電成本的快速下降，導(dǎo)致光伏行業(yè)繼續(xù)依靠政府補(bǔ)貼發(fā)展。

雖然歐盟反傾銷調(diào)查大棒會(huì)否落下還在兩可之間，美國實(shí)施雙反帶來的后果讓中國企業(yè)明白此次真的“傷不起。”

出口將要面臨更大困難之下，向國內(nèi)市場尋找出路成了眾多中國企業(yè)的最終選擇，雖然可能是“遠(yuǎn)水不解近渴”。

相關(guān)部門顯然也已經(jīng)看到了光伏行業(yè)面臨的內(nèi)外困境，9月12日，國家能源局發(fā)布的《太陽能發(fā)電“十二五”規(guī)劃》正式出臺(tái)，為行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場提供了可能。

各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年，中國光伏行業(yè)代表性人物的變動(dòng)一直在持續(xù)，如果說之前是施正榮、彭小峰等人，現(xiàn)在行業(yè)代言人的責(zé)任則更多落在了高紀(jì)凡肩上。

新金融：歐盟對中國企業(yè)開始實(shí)行反傾銷調(diào)查，對中國光伏行業(yè)的最終影響將體現(xiàn)在哪里？中國企業(yè)可以采取哪些反制措施？

高紀(jì)凡：中國的光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩太甚，而且嚴(yán)重依賴于海外市場，確是個(gè)非常尖銳的問題。過度投資讓這個(gè)行業(yè)一下子產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致競爭過于激烈。如果沒有過度競爭，貿(mào)易保護(hù)的風(fēng)根本都吹不起來。

中國2011年在歐洲出口200多億美金光伏產(chǎn)品，天合在歐洲市場目前應(yīng)該可以占到前三位，歐盟的反傾銷調(diào)查對我們必然有影響。歐洲出口到中國的硅料2011年不到10億美金，所以這是不平衡的，對來自歐盟的多晶硅原料征收報(bào)復(fù)性關(guān)稅并不能解決問題，我不贊成打貿(mào)易戰(zhàn)。包括天合在內(nèi)，中國企業(yè)更多的是要再技術(shù)含量上下工夫。

新金融：歐盟的反傾銷裁決最晚明年末出結(jié)果。天合有沒有趁著現(xiàn)在還有一年多的時(shí)間差，搶在裁決之前加大對歐洲的出口？

高紀(jì)凡：之前美國商務(wù)部對中國光伏產(chǎn)品實(shí)施雙反，并且有90天的回溯期，這意味著產(chǎn)品征收高關(guān)稅并不只是從政策實(shí)施開始，這對中國企業(yè)影響是很大的。

目前來看，離歐盟最終裁決還有一年多時(shí)間，對中國企業(yè)提前布局是個(gè)緩沖期，但是并不會(huì)搶在裁決之前大量出口。因?yàn)樵跉W盟開立案調(diào)查之后，歐洲的光伏發(fā)電企業(yè)也對未來的走向擔(dān)憂，因此不會(huì)大量儲(chǔ)備光伏組件的。提前布局，進(jìn)行預(yù)防性出口并不可取。歐洲的直接應(yīng)訴方與美國不一樣，會(huì)有差別稅率，現(xiàn)在天合光能已經(jīng)在進(jìn)行這項(xiàng)工作。

新金融：歐盟的反傾銷調(diào)查與美國的雙反有什么聯(lián)系？美國商務(wù)部對天合的雙反懲罰性關(guān)稅是為31.14%。那么如果歐盟實(shí)施懲罰性關(guān)稅，天合最高的可承受額度是多少？

高紀(jì)凡:歐盟對中國光伏反傾銷調(diào)查最終損害的是歐盟的利益、歐盟消費(fèi)者的利益。這另一方面立案不等于最后一定要裁定，根據(jù)歐盟的規(guī)定，距離最終裁決還有15個(gè)月時(shí)間，還是有爭取的地方。最終立案的話，損失是雙方的。

另外，如果最后真實(shí)施了懲罰性關(guān)稅，那么整個(gè)世界光伏產(chǎn)品的價(jià)格都會(huì)出現(xiàn)水漲船高的，會(huì)影響建設(shè)光伏電站的積極性，對全世界環(huán)境都是不利的影響。

新金融：面對行業(yè)整體困境，很多企業(yè)都出現(xiàn)了停產(chǎn)和裁員的情況，天合最近也實(shí)施了裁員的措施，對此外面有質(zhì)疑的聲音，具體此次裁員情況如何？

高紀(jì)凡：天合是在進(jìn)行人員調(diào)整，但是與外面?zhèn)髡f的不一樣。此次裁員是由調(diào)整組織架構(gòu)引起的，也是降低成本所需要的。此次裁員是在公司的1850名管理員工中進(jìn)行，裁減人數(shù)大約為200名，占到了管理人員的12%。生產(chǎn)線1.35萬工人不會(huì)發(fā)生變動(dòng)。另外，我們在組件新的管理結(jié)構(gòu)，以降低成本同時(shí)提高決策效率。

新金融：包括天合在內(nèi)，光伏企業(yè)目前虧損是主流，除了眾所周知的原因之外，天合的原因出在哪里？今年一季度天合有3000萬美元的虧損額，而二季度凈虧損是9200萬美元，為何增長這么快？

高紀(jì)凡：虧損并不是生產(chǎn)能力降低造成的，我們的生產(chǎn)一直在增加。這一個(gè)季度虧損增加主要來自幾個(gè)方面，匯率的變化造成損失，另外是應(yīng)收賬款和庫存計(jì)提等方面的原因。因此，你看下一季度的報(bào)告就不會(huì)如此，這都是短期的變化。今年天合的產(chǎn)量和需求增加快，但是相應(yīng)價(jià)格的下跌，銷售額和利潤也受到影響，我們正在降低管理費(fèi)用，降低成本。

新金融：面臨著接連不斷的貿(mào)易爭端，有中國企業(yè)提出了走出去的戰(zhàn)略，要去海外設(shè)廠。但是目前海外的同類型企業(yè)日子一樣不好過，中國企業(yè)近10年快速發(fā)展的優(yōu)勢之一就是人力資源成本，歐美設(shè)廠毫無疑問將降低這方面的優(yōu)勢，如何實(shí)現(xiàn)平衡？

高紀(jì)凡：正在考慮向外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，但是還沒有具體的地點(diǎn)，現(xiàn)在只是大概的規(guī)劃，可以說是有了面上的考慮，但是短時(shí)間內(nèi)不會(huì)落實(shí)到具體的點(diǎn)。產(chǎn)能轉(zhuǎn)移與否還有看歐盟反傾銷的最后結(jié)果。

除了人力成本資源之外，光伏領(lǐng)域運(yùn)輸成本同樣占比很高。運(yùn)輸成本和人工成本都是占據(jù)了成本中的重要份額，因此，現(xiàn)在看來向運(yùn)輸便利的地方進(jìn)行布局是有這樣的趨勢。

新金融：現(xiàn)在國外市場的未來難以確定，國內(nèi)市場成為行業(yè)重要立足點(diǎn)，并且政府方面也發(fā)布了行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，天合在這方面有哪些計(jì)劃?

高紀(jì)凡：國內(nèi)市場將是下一個(gè)重點(diǎn)，現(xiàn)在我們正在進(jìn)行調(diào)整，中國區(qū)將獨(dú)立出來成為重要的一環(huán)。去年我們在中國市場的銷量占到企業(yè)總體的8%。今年我們的目標(biāo)是15%，后年可以達(dá)到25%，中國市場將會(huì)越來越重要。但是我們還是會(huì)堅(jiān)持有所不為的，會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)往下游的延伸，并沒有電站開發(fā)欲望。