肖行亦-深圳市索菱實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

艱苦創(chuàng)業(yè)，一路風(fēng)塵

從一個(gè)騎著自行車滿街跑的業(yè)務(wù)員，到領(lǐng)著幾個(gè)人生產(chǎn)喇叭的小工廠，再發(fā)展到現(xiàn)在擁有自主研發(fā)能力的科技型企業(yè)，肖行亦先生帶領(lǐng)的索菱，歷盡了無(wú)數(shù)的滄桑與汗水。

1991年，肖行亦先生創(chuàng)立了深圳索菱公司，最早從幾臺(tái)注塑機(jī)開(kāi)始做起。經(jīng)過(guò)一番苦心經(jīng)營(yíng)，1993年，業(yè)務(wù)擴(kuò)展到磨具加工。之后六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，為索菱之后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了至關(guān)重要的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，到1999年，隨著電子產(chǎn)業(yè)的振興，索菱開(kāi)始生產(chǎn)揚(yáng)聲器，涉足音響行業(yè)。同年，索菱順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，成功完成了從粗放到規(guī)范化運(yùn)作的轉(zhuǎn)型。

2001年，索菱開(kāi)始了功放產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，并在當(dāng)年順利通過(guò)了ISO9001-2000版質(zhì)量體系認(rèn)證，進(jìn)一步鞏固了索菱的規(guī)范化運(yùn)作體系。2002年開(kāi)始，索菱進(jìn)入單碟機(jī)的研發(fā)與生產(chǎn)。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)觀瀾，戰(zhàn)略調(diào)整

不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)；不謀全局者，不足以謀一域。2003年，肖行亦對(duì)公司進(jìn)行重新規(guī)劃，索菱公司由龍華喬遷至享譽(yù)世界的高爾夫球會(huì)所在地觀瀾，新廠房總面積達(dá)4萬(wàn)余平方米，從此，肖行亦先生帶領(lǐng)索菱開(kāi)始了新的征程。

新戰(zhàn)場(chǎng)，新時(shí)機(jī)，新思路。索菱公司自舉遷至觀瀾后，加大人才與研發(fā)投入，先后推出眾多改革舉措，整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，加大人力物力的綜合調(diào)配，加速索菱集約化建設(shè)與發(fā)展。

“市場(chǎng)為道，技術(shù)為王”。多年在電子行業(yè)摸爬滾打的肖行亦，深諳電子行業(yè)的生存之道。在高額研發(fā)投入的鋪墊下，2005年，索菱矛頭指向AV系統(tǒng)，研發(fā)全球第一臺(tái)內(nèi)置導(dǎo)航一體機(jī)多媒體播放系統(tǒng)，標(biāo)志著索菱進(jìn)入車載AV系統(tǒng)的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段。次年，索菱相繼通過(guò)荷蘭飛利浦DVD認(rèn)證及眾多歐美安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

厲兵秣馬，深度擴(kuò)張

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在肖行亦眼中，企業(yè)前行如同逆水行舟，不進(jìn)則退，企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展，依賴于技術(shù)的不斷進(jìn)步和產(chǎn)品的革新。在這種市場(chǎng)導(dǎo)向下，索菱奔跑在產(chǎn)品升級(jí)與開(kāi)發(fā)的最前方。

2007年，索菱第一款豐田凱美瑞專車專用機(jī)的面世，讓所有人激情澎湃，同時(shí)，也標(biāo)志著索菱進(jìn)入專用機(jī)研發(fā)與生產(chǎn)階段。截至2008年上半年，索菱自主研發(fā)專用機(jī)達(dá)50余款。新品試水，順利經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的考驗(yàn)，獲得認(rèn)可。配合專用機(jī)的生產(chǎn)需求，肖行亦果斷加大配套生產(chǎn)設(shè)備的深度擴(kuò)展，當(dāng)年加工中心增加10臺(tái)機(jī)械設(shè)備，08年又增加瑞士進(jìn)口電火花機(jī)3臺(tái)，切割機(jī)4臺(tái)。08年2月，索菱第二期工業(yè)園投入使用，打開(kāi)了索菱“二進(jìn)制”時(shí)代。2008年6月，肖行亦再度進(jìn)行產(chǎn)業(yè)配套化擴(kuò)張，組建SMT貼片生產(chǎn)線。

聲譽(yù)當(dāng)紅，品牌為王

“市場(chǎng)主導(dǎo)，品牌先行”。在肖行亦的心中，深深的根植了一個(gè)愿景：“創(chuàng)世界名牌，樹(shù)百年索菱”。索菱，不僅僅要向社會(huì)提供精工精細(xì)的產(chǎn)品，更要向世人呈現(xiàn)一個(gè)品牌，一個(gè)偉大的民族品牌，世界名牌。

伴隨著“走出去”的戰(zhàn)略方針，索菱于2008年1月進(jìn)軍拉斯維加斯電子展，并連續(xù)參加2007年、2008年及2009年三屆香港秋季電子展。
08年國(guó)家成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，讓中國(guó)一度舉世矚目。同樣的08年，索菱也與祖國(guó)一起騰飛，載譽(yù)而至。索菱一舉獲得“08年度中國(guó)汽車用品行業(yè)十大知名品牌”、“中國(guó)十強(qiáng)影音導(dǎo)航品牌”“音響改裝08年度十大品牌”等諸多榮譽(yù)，同時(shí)肖行亦也被評(píng)為“08年中國(guó)汽車用品行業(yè)十大風(fēng)云人物”。

精耕細(xì)作，運(yùn)籌帷幄

十多年的開(kāi)拓，數(shù)載如一日，肖行亦帶領(lǐng)索菱人孜孜不倦的致力于索菱的提升與發(fā)展中，對(duì)待索菱如同自己的孩子一樣，精心呵護(hù)。

如今的索菱，已成為一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的汽車音響制造企業(yè)，公司旗下?lián)碛形褰饛S、模具廠、注塑廠、噴油絲印廠、揚(yáng)聲器廠及汽車音響廠,成為深圳乃至珠三角地區(qū)最具規(guī)模和實(shí)力的汽車影音系統(tǒng)生產(chǎn)基地之一！

企業(yè)的建立是拓荒的過(guò)程，而企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是管理的過(guò)程。企業(yè)做大做強(qiáng)，離不開(kāi)高效精細(xì)的管理系統(tǒng)和體制。在肖行亦的帶領(lǐng)下，2008索菱率先啟用產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM）,將公司項(xiàng)目管理、文件管理、產(chǎn)品物料管理、工藝管理、企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理等日常運(yùn)營(yíng)全盤事務(wù)納入系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的精細(xì)管理。

索菱之夢(mèng)，風(fēng)雨兼程

美國(guó)民權(quán)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁·路德·金(Martin Luther King, Jr)有一個(gè)夢(mèng)想，他夢(mèng)想有一天美國(guó)的黑人和白人可以同席而坐，擁有平等自主的權(quán)利，都能過(guò)上好日子。

在肖行亦的心中，也有一個(gè)夢(mèng)想。他夢(mèng)想有一天，索菱的員工如果愿意都可以在深圳安家、買車、過(guò)上好日子。不一樣的夢(mèng)想，卻同樣的讓人感動(dòng)。

伴隨著鑼鼓轟鳴，索菱新工業(yè)園九江妙士酷奠基儀式于2009年8月隆重舉辦。一個(gè)占地32萬(wàn)余平方米，一期產(chǎn)值逾12億的新基地將跑起索菱的第二輪接力。

肖行亦的夢(mèng)想即是索菱之夢(mèng)，在新的機(jī)遇面前，索菱將化整為零，去迎接新的挑戰(zhàn)。心中有夢(mèng)，夢(mèng)在遠(yuǎn)方。既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程！